Les designers maîtrisent les méthodes, les ateliers et les frameworks de conception. Pourtant, dans la réalité des projets, beaucoup ont déjà vécu cette situation : participer à des ateliers où les décisions semblent déjà prises.

Sponsor très présent, contraintes organisationnelles, méthodes imposées, pression du delivery… Les arbitrages sont souvent influencés par des dynamiques invisibles.

Alors comment agir en tant que designer dans ces contextes ?
Comment contribuer aux décisions sans se retrouver dans une posture d’exécutant ?

Cet atelier propose d’explorer la posture du designer dans les décisions produit et UX à partir de situations concrètes vécues par les participants.

À travers des exercices simples et collaboratifs, les participants apprendront à :
• identifier les dynamiques qui influencent les décisions,
• rendre visibles les critères d’arbitrage,
• poser des questions qui ouvrent un véritable espace de décision.

L’objectif : renforcer la posture stratégique du designer dans des environnements complexes.