Oggi molte startup ed aziende, tra cui anche Linkedin, Amazon e la Gates Foundation usano questa metodologia con successo per raggiungere e validare i propri obiettivi. Scopo principale degli OKR è quello di definire degli obiettivi sfidanti di una azienda, suddividendoli in obiettivi chiave (le famose Key Results) per specifiche aree da portare avanti e da completare in un timeframe ben preciso per validarne la fattibilità. Ma come usarli per fare innovation management in azienda?