Wie oft geraten wir in die Situation, dass wir gegenüber dem Management versuchen zu argumentieren, dass eine Modernisierung des Softwaresystems nötig ist? Wie oft erhalten wir eine Absage, weil wir eine realistische Abschätzung des Umbaus abgegeben haben?

Ich bin mir sicher, dass es seine absolute Ausnahme ist, dass ein Umbau genehmigt wird. Im Normalfall wird dem nicht statt gegeben.

In meiner Session möchte ich zeigen, wie unter rollendem Rad ein System sehr leicht umgestaltet werden kann, das auch noch als Seiteneffekt diverse Vorteile verursacht. Ich spreche hier von der Einführung des EventSourcings, in eine komplexe Systemarchitektur. Dabei lasse ich die gefühlten Komplexitätstereiber dieser Softwarearchitektur weg und führe in die Vorteile ein.

Vor allem in Kundenprojekten, bei denen es um einen massiven Umbau geht, wende ich dieses Verfahren sehr erfolgreich an. Die Projektbeteiligten sind schon nach kurzer Zeit davon überzeugt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.

Wenn du vor ähnlichen Herausforderungen stehst, dann lass dich von meinen Ideen und Erfahrungen inspirieren.