Vous en avez marre d'avoir des indicateurs pastèques, verts à l'extérieur et rouge à l'intérieur ? ou une fonctionnalité codée à coté de la plaque parce que "j'ai pas osé posé la question en affinage" ? ou un mur que tout le monde voit mais personne ne dit rien aux chef.fe.s ?

Et pourquoi l'équipe d'à coté elle est hyper innovante et ça se passe comme sur des roulettes ?

La réponse à vos questions se trouve peut être du coté de la sécurité psychologique de vos équipes...

Pendant ce moment, nous vous proposons de revenir sur ce principe, pourquoi il est nécessaire dans nos équipes, comment le promouvoir et le développer.

C'est l'occasion de faire le lien entre agilité et sécurité psychologique ; nous parlerons de transparence, d'inspection et d'adaptation et nous reviendrons sur la première des valeurs de l'agilité axée sur les individus et les interactions.

Puis nous vous proposerons un atelier afin de renforcer les trois piliers nécessaires à la sécurité psychologique et trouver des actions à mener dans votre contexte pour l'améliorer.