"Inizia con ciò che ora fai” è un principio fondante di Kanban. Una semplice linea guida, spesso disattesa o malinterpretata. Ad esempio: si implementa Kanban nei "grandi progetti", lasciando al proprio destino le normali operazioni o la manutenzione... Niente di più sbagliato!

Questa talk si occupa di “lavoro ordinario” (business as usual, BAU) con una prospettiva Lean-Kanban. Sorge "dalla trincea", osservando e facendo coaching a vari team.

Spiego cosa sono le task ricorrenti, e mostro come gestirle in modo visuale (due esempi reali).

Propongo un paradosso: prendersi cura del BAU beneficia i "grandi progetti". Occupati del BAU: otterrai un vantaggio competitivo! Ignorarlo: inevitabilmente, il BAU continuerà a boicottare i tuoi piani.