Ein IT-Projekt steht und fällt mit dem Dienstleister – denn man ist nie besser als der Partner, mit dem man es umsetzt. In der Realität wird diese Binsenweisheit jedoch oft ignoriert: Entscheidungen für IT-Partner werden häufig auf Basis von Bauchgefühl, schönen Pitches oder günstigen Tagessätzen getroffen. Die Folgen zeigen sich meist erst später – wenn Budgets platzen, Deadlines kippen und die Nerven blank liegen.

Diese Session zeigt, worauf es wirklich ankommt: Wie erkenne ich im Vorfeld, ob ein IT-Dienstleister zu meinem Unternehmen, meinem Projekt und meinem Team passt? Was sind typische Warnzeichen – und welche Auswahlkriterien verhindern teure Fehlgriffe?

Auf Basis der LinkedIn-Serie „IT-Projekte mit Dienstleistern“ erhalten Teilnehmende konkrete Einblicke in wiederkehrende Probleme aus der Praxis: unklare Rollen, schlechte Kommunikation, zu viel „Vertrauen auf Zuruf“ und das berühmte Ticket-Pingpong. Gleichzeitig werden Methoden vorgestellt, wie Unternehmen durch strukturierte Auswahlprozesse, klare Erwartungshaltung und konsequente Zusammenarbeit deutlich resilientere IT-Projekte realisieren können – ohne dauerhaften Krisenmodus.

Wer Projekte mit externen Partnern erfolgreich umsetzen will, muss lernen, professionell mit ihnen zu arbeiten – und sie ebenso kritisch wie konstruktiv auszuwählen. Diese Session liefert dafür das nötige Rüstzeug.