Automatyzacja procesów zwiększa efektywność biznesową co pozwala utrzymać konkurencyjność biznesu oraz generuje oszczędności. W tym celu coraz częściej korzysta się z narzędzi typu No-Code czy Low-Code opakowanych w proces Hyper Agile i wspierany przez Citizen Developers.

W projektach transformacyjnych w średnich i dużych przedsiębiorstwach biorę udział od początku swojej kariery zawodowej czyli od 2012 roku. Wpierw wdrażając intranety i tworząc aplikacje biznesowe, a od 2018 zarządzając spółką automatyzującą procesy biznesowe z użyciem narzędzi No-Code, Low-Code i RPA. Aktualnie przy wdrożeniach skupiam się na wspieraniu managerów IT w eksploracji, analizie, wdrożeniu i adopcji rozwiązań hyper agile. Widziałem wiele przykładów dużych spółek, które próbowały "na czuja" wykorzystywać rozwiązania Low-Code bądź powołać Citizen Developerów. A potem rolą moją i mojego zespołu było wpierw wyprostowanie, a później ułożenie prac.

Na tej sesji chcę podzielić się swoim doświadczeniem w pracy z działami IT takich firm jak: Budimex, Grupa NEUCA, Tchibo czy faktoringowy oddział jednego z czołowych banków w Polsce. Co działało, a co nie działało i jak można było temu zaradzić. Po tej sesji inaczej spojrzysz na projekty wykorzystujące No-Code i Low-Code, a może i na działania skupione wokół optymalizacji procesów. Podzielę się z Tobą swoimi przemyśleniami nt. stopni dojrzałości digitalizacji i tym jak godzę IT, Biznes i Citizen Developerów, a także analizę i narzędzia, aby z powodzeniem dostarczały wartość.