The Maturity Spicer : Aider l'équipe à comprendre sa maturité et se synchroniser avec son écosystème

Essayons d’y voir plus clair sur les expertises de notre équipe (ou notre communauté)…
Sont-elles effectivement en phase avec les besoins de l'écosystème, pour aujourd’hui et pour demain ? Quelles expertises devrions-nous abandonner, acquérir ou développer ?

Quoi de mieux qu’une paire de lunettes pour y voir enfin plus clair…

Cet atelier participatif, positionné hors contexte IT, exploite plusieurs Liberating Structures dans un format de notre cru. Nous aidons l’équipe à prendre de la hauteur sur les défis qu’elle est aujourd’hui en mesure de relever et sur les moyens à mettre en oeuvre pour réaliser les ambitions de demain.

Et sortons des Grilles de maturités et arrêtons d’apposer des étoiles sur les personnes ou les équipes !

Cet atelier est issu de la Communauté et est transmis en #OpenSeriousGame.

The Animator Spicer : La facilitation au service de la Communauté

Comment aider notre Communauté de pratique à rester active ?
Comment devenir un meilleur animateur, un meilleur facilitateur, de réunions ou autre ateliers ?

Nous vous proposons d'expérimenter un format de notre cru qui inclut un outil de la forme d’un jeu de cartes, pour animer votre communauté et aider ses membres à être plus à l'aise dans la facilitation de groupe. Un format que vous pourrez vous approprier très rapidement.
Ainsi, on associe mise en situation, intelligence collective, mentorat, progression des apprentissages. Le tout dans une ambiance détendue de partage de techniques de facilitation.

Faciliter, c'est un état d'esprit, un art qui s'apprend sur le long terme, des recettes à tester et partager...

Passons les récits utilisateurs à la trancheUSe !

S'il est une aventure continue et semée d'embûches que vit toute équipe, c'est bien le découpage des trucs à réaliser, en plus petits bouts, pour au final construire progressivement et apporter le plus rapidement de la valeur.

Le conseil que l'on donne : il faut trancher !

Cette expertise ne s'acquière qu'avec de la pratique... C'est ainsi que nous proposons cet atelier au cours duquel les participants vont pouvoir découvrir petit à petit leur Produit et décider de la stratégie à suivre pour le construire.

Et si mon équipe ne conçois pas un Produit ? Et si mon équipe n'a pas de Product Owner ? OK mais nous, on fait pas du logiciel ? ...
No soucis, la session est aussi faite pour vous ! Nous avons conçu l'atelier et les supports dans un contexte et jargon hors IT, et nous partageons des outils que nous veillons à être exploitables pour tout type d'équipe, dès le lendemain.

Cet atelier est transmis en #OpenSeriousGame.

Cap sur une équipe performante : favoriser les complémentarités au sein d'une équipe

Votre équipe est-elle performante ? Quels sont les talents de chacun ? Comment exploiter pleinement les potentiels de l'équipe ?

Dans cet atelier de notre cru, inspiré de Personality Poker, complété de Liberating Structures et de jeux de Thiagi, nous vous proposons d'identifier less points forts et less points de vigilance potentiels au sein de l'équipe en mesurant l'application concrète des comportements au service de l’efficacité de votre équipe.

Un atelier à refaire dès le lendemain dans votre propre contexte pour semer les graines, et surtout voir comment récolter les fruits.

Epiçons nos réunions pour en améliorer durablement l'efficacité

"Favorisons les Humains et leurs interactions" qu'ils disaient ! Oui, mais...
Quel était le niveau d'efficacité de nos dernières réunions ou ateliers ? Est-ce que "Réunionnite aigüe" vous dit quelque chose ?
Bienvenue à vous pour cette session où nous nous interrogerons sur les solutions dont on dispose pour améliorer durablement notre culture des réunions.
Nous partagerons une démarche qui répond à cet objectif, réunion après réunion grâce à la mise en oeuvre du micro-apprentissage et de la prise de conscience de son contexte.
Enfin, je présenterai un outil (The Meeting Spicer) que j’ai co-créé en suivant cette même démarche.
Participons à l’effort commun pour faire disparaître cette réunionnite aigüe, semble-t’il bien trop répandue !

Je précise que la session n'a pas pour but de "vendre" le Meeting Spicer, mais d'en expliquer les mécanismes et principes qui ont mené à sa conception. Lors de la session, nous partagerons ce qui rend aujourd'hui notre temps en réunions efficace ou pas, ainsi que notre compréhension à tous de la posture du facilitateur.

J'offrirai en fin de session 1 Meeting Spicer complet. Et proposerai aux autres une édition de démo.

Pas besoin de rétroprojecteur. Pour plus de convivialité et d'interactivité, une salle sans table est préférable. Et si l'on peut déplacer les chaises, je pourrai en profiter pour proposer des activités de groupe plus intéressantes.

Video ScrumLife : https://youtu.be/gtx9GuO5o-Q
Site : MeetingSpicer.com

Durée : 45 à 60 min

Epiçons nos réunions pour en améliorer durablement l'efficacité - L'atelier

"Favorisons les Humains et leurs interactions" qu'ils disaient ! Oui, mais...
Quel était le niveau d'efficacité de vos dernières réunions ou ateliers ?
Connaissez-vous l'expression "Réunionnite aigüe" ?
Bienvenue à vous pour cette session où nous nous interrogerons sur les solutions dont on dispose pour améliorer durablement notre culture des réunions.
Nous partagerons une démarche qui répond à cet objectif, réunion après réunion grâce à la mise en oeuvre du micro-apprentissage et de la prise de conscience de son contexte.
Enfin, je présenterai un outil (The Meeting Spicer) que j’ai co-créé en suivant cette même démarche.
Participons à l’effort commun pour faire disparaître cette réunionnite aigüe semble-t’il bien trop répandue !

CoDev & Accords Toltèques en ligne

Partageons un moment de co-développement pour aider un des participants à trouver des options pour répondre à une problématique personnelle.
Nous utiliserons le Jeu des Accords Toltèques dans une implémentation en ligne pour structurer les échanges.

#AgileEnVideo : Les videos dont vous êtes les héros Agile

Aimeriez-vous appréhender les pratiques Scrum et l'état d'esprit Agile de manière ludique, sans Lego ?

Aimeriez-vous sortir de l'atelier avec un produit opérationnel et tangible, de grande valeur, à publier sur votre réseau social préféré ?

Aimeriez-vous pouvoir proposer cet atelier demain dans votre propre contexte ?

Dans tous les cas, nous vous accueillons avec plaisir pour ce nouvel #OpenSeriousGame de notre cru qui va vous permettre de mixer Fun, Apprentissage, Transmission et Produit…

Agilité et Culture font-ils bon ménage ? Le quiiizzzzz !!!!

Voici un Quizz multimedia pour aller à la rencontre de concepts de la culture Agile. Saurez-vous découvrir les raisons pour lesquelles nous vous proposons ces musiques, videos, tableaux, etc. ? Nous vous le souhaitons si vous voulez gagner !
Cette session a pour ambition de proposer ce que nous aimons dans Agile : du fun au service du sérieux, de l’intelligence collective, de la culture ouverte sur le Monde, de la valeur pour le client, de l’entraide et de la bienveillance.

Vous découvrirez un atelier ouvert à tous, que vous pourrez assurément reproduire dans votre propre contexte.

#Fun #Sérieux #HeartOfAgile

Construire l’autonomie de l’équipe grâce à son processus de décision

Bien souvent, chaque membre d'une équipe en reste à sa fiche de poste « officielle » dans l’organisation, ou à ses apriori implicites. Les conséquences sont désastreuses : sous utilisation de l'intelligence collective, objectifs locaux, isolement, recherche du coupable ...
Pour créer de l'autonomie, de l'engagement et de l'efficience dans les interactions, nous proposons à l’équipe de construire son propre processus de décision via le prisme de la définition des rôles et des responsabilités avec 2 points clé :
- l'empathie
- l'équilibre.
Au cours de cet atelier, participatif au maximum, nous vous transmettons une séquence de Serious Games de notre cru que vous pourrez utiliser dès le lendemain.

S’ouvrir, Donner, Transmettre : CoDev et Agilité

Après un Quizz multimedia pour s’ouvrir l’esprit sur des concepts de la culture Agile, vous serez prêt à offrir votre sagacité pour aider vos co-équipiers à traiter leur problématique. Vous suivrez alors un des formats de co-développement pour leur permettre d’identifier un certain nombre d’actions ou de pistes de résolution.
Certains repartiront alors avec des options concrètes, d’autres avec de nouvelles perspectives grâce à un effet miroir.
Cette session a pour ambition de proposer ce que nous aimons dans Agile : du fun au service du sérieux, de l’intelligence collective, de la culture ouverte sur le Monde, de la valeur pour le client, de l’entraide et de la bienveillance.

#Fun #Sérieux #HeartOfAgile #Grandir #Ensemble #CoDev

#LostInTransformation : revenons aux bases

Vous accompagnez des transformations et vous avez des difficultés pour expliquer votre démarche ?
Vous promouvez des transformations et vous ne comprenez pas ce que font encore ces coachs ?
Vous avez des difficultés à vous engager dans une transformation personnelle ?
Bref, vous êtes perdus dans ces transformations ! Et si nous oublions ces modèles très compliqués qui apparaissent ici et là...
Sur le principe des poupées russes où un même modèle est répété à différents niveaux, cet atelier propose d’explorer 3 thèmes essentiels sur 3 niveaux : individu, équipe et organisation. Ce voyage offrira une nouvelle grille de lecture aux transformations que vous vivez au quotidien.

Les participants sont disposés en îlots de 7-10 personnes.
Video-projecteur : il peut être utile mais n'ai pas indispensable.
Durée : 2h

Appréhender des postures managériales en contexte Agile

Les jeux Agile sont un moyen très intéressant pour aider les acteurs qui s’engagent (que l’on engage…) dans une démarche Agile. Nous en expérimenterons un certain nombre axés autour des postures managériales.

Durée : 30 à 45 min

Construisons le réseau social de Chloé, notre Product Owner

Un Product Owner efficace est incontournable à la réussite d'un produit. Cela passe par la compréhension de tous les interlocuteurs que celui-ci est amené à solliciter au cours des projets pour assurer consistance et cohérence à son produit. Vous chausserez les souliers de Chloé le temps de l'atelier pour visualiser son réseau social et appréhender la tâche ardue qu'en est l'entretien. Tout est question d'équilibre !

Via le prisme des interlocuteurs avec qui il doit interagir, les participants auront l'occasion de partager leurs compréhensions de ce rôle central qu'est le Product Owner.
Les participants mettront en oeuvre un serious game que nous avons créé, facilité en World Café.

L'atelier est facilité en World Café à 4 tables. Une audience de 15 à 25 personnes est un bon objectif.
Durée : 90 à 120 min
Je proposerai donc aux participants de mettre en oeuvre ce Serious game que j'ai co-créé. Les participants repartirons avec des ressources pour l'animer de leur côté (Je suis en train de faire le nécessaire pour publier cet atelier en #OpenSeriousGame).

#JeVisAvecUnCycleEnV

Pérégrinations d'un agiliste au coeur d'une transformation agile à la maison (avec 1 Directeur de Projet et 2 enfants de 8 & 9 ans) quand sa moitié d'en comprend pas tout à fait l'état d'esprit…
Que ce soit au boulot ou à la maison, les situations, les outils et les apprentissages se retrouvent. L' « état d'esprit » Agile ou la posture de facilitateur ne disparaissent pas une fois à la maison.
Ce partage est l’occasion d’évoquer ce que peuvent signifier ces valeurs Agile, et comment peut se matérialiser un Management plus agile.

Durée : 45 à 60min