En quelques mois, tout a changé pour notre équipe de 13 personnes. L'IA générative a renversé notre organisation, notre façon de collaborer, notre rapport au métier. Le ratio s'est inversé : nous passons 80 % de notre temps à concevoir et 20 % à produire du code. Personne ne veut revenir en arrière.

Ce retour d'expérience raconte comment une agence web lyonnaise, avec 20 ans de culture craft, a traversé ce virage. Nous parlerons de ce qui ne se lit pas dans les tutoriels : l'inquiétude des développeurs face à la perte de leur geste quotidien, le pari de rendre le changement désirable plutôt que de l'imposer, le moment où le plaisir s'est déplacé du code vers la conception.

Côté organisation, tout a bougé aussi. Le passage au monodev là où nous fonctionnions en équipe, la disparition des tâches de forme qui servaient de respiration, une charge cognitive inédite, et la régie devenue obsolète du jour au lendemain.

On parle ici de ce qui se passe quand une équipe entière accepte que son métier change, et qu'elle choisit d'avancer avec.

C'est une déclinaison d'une conférence que j'ai donnée en mettant l'accent sur les impacts humains

https://www.youtube.com/watch?v=4C7ttR2lS_E&t=1s
Voici aussi un article sur le changement plus profond coté équipe : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7430171722542206978/