Xavier Gorse
Fondateur @ Elao.com
Lyon, France
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Il y a 20 ans, Xavier a cofondé Elao avec une conviction simple : on fait du bon travail quand on y prend du plaisir. Ancré dans la technique et la culture produit, il aime construire des ponts entre les équipes, les métiers et les idées. Depuis quelque temps, il accompagne le virage qu’apporte l’IA dans nos pratiques de conception et de développement — un sujet qu’il aborde avec le regard d’un praticien et d’un entrepreneur. Actif dans l’écosystème lyonnais, il anime la communauté des CTO de Lyon et pilote l’antenne lyonnaise de GenAI France, deux espaces dédiés au partage d’expériences entre pairs. Ancien président de l’AFUP et membre du comité éditorial technique du BlendWebMix, il reste guidé par la même envie : comprendre les évolutions du métier, et aider les équipes à y trouver du sens.
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La documentation, ce nouveau langage de programmation
Après 20 ans de développement d’applications sur mesure, nous venons de vivre notre plus grand virage : traiter la documentation comme un langage de programmation.
La documentation, technique et fonctionnelle, versionnée en Markdown, devient la source de vérité qui guide la génération de code et sa mise à jour continue, en interaction et sous le contrôle des développeurs (CI, revues, règles).Avec des assistants IA, orchestrés avec Claude Code, nous avons avant tout gagné en qualité : ambiguïtés réduites, meilleure cohérence doc/code, traçabilité claire. Surtout, nous gardons le plaisir et la maîtrise de livrer des fonctionnalités, même si nous écrivons moins de code nous-mêmes.
Nous viendrons partager un retour d’expérience concret et présenter le workflow complet de cette nouvelle démarche, de la documentation à la livraison.
J'ai déjà donné une conférence sur un thème similaire. C'était un atelier de deux heures qui permet d'avoir plus d'informations sur le type de retour d'expérience que je peux proposer.
Je peux ensuite adapter le contenu pour qu'il soit beaucoup moins technique. L'accent serait alors mis sur les changements profonds d'organisation que nous avons connus.
https://www.youtube.com/watch?v=4C7ttR2lS_E&t=1s
Voici aussi un article sur le changement plus profond coté équipe : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7430171722542206978/
REX : Gen AI et développement logiciel, récit d'une mutation profonde
En quelques mois, tout a changé pour notre équipe de 13 personnes. L'IA générative a renversé notre organisation, notre façon de collaborer, notre rapport au métier. Le ratio s'est inversé : nous passons 80 % de notre temps à concevoir et 20 % à produire du code. Personne ne veut revenir en arrière.
Ce retour d'expérience raconte comment une agence web lyonnaise, avec 20 ans de culture craft, a traversé ce virage. Nous parlerons de ce qui ne se lit pas dans les tutoriels : l'inquiétude des développeurs face à la perte de leur geste quotidien, le pari de rendre le changement désirable plutôt que de l'imposer, le moment où le plaisir s'est déplacé du code vers la conception.
Côté organisation, tout a bougé aussi. Le passage au monodev là où nous fonctionnions en équipe, la disparition des tâches de forme qui servaient de respiration, une charge cognitive inédite, et la régie devenue obsolète du jour au lendemain.
On parle ici de ce qui se passe quand une équipe entière accepte que son métier change, et qu'elle choisit d'avancer avec.
C'est une déclinaison d'une conférence que j'ai donnée en mettant l'accent sur les impacts humains
https://www.youtube.com/watch?v=4C7ttR2lS_E&t=1s
Voici aussi un article sur le changement plus profond coté équipe : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7430171722542206978/
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