Sarah Branco
Sarah Branco - It Project Manager
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Meu objetivo é "Transformar as organizações e conectar pessoas através do Design de Serviços e Agilidade". E já venho conquistando isso com a implantação das metodologias ágeis nas áreas do back office e desenvolvimento de projetos, através do mapeamento sistêmico das áreas, criando processos de transformações personalizados, adequados às necessidades e a realidade de cada área. O Design de Serviços vem para aprofundar o entendimento dos objetivos pretendidos, identificar as dores de cada área, pontos de contato e avaliação do ambiente. Além de estruturar ações, definir roadmap e resignificar o novo fluxo de trabalho de forma colaborativa.
Doutora em Design Organizacional pela UFPE, Mestre em Design pela CESAR SCHOOL, Pesquisadora, Agile Coach, membro PMI, com certificações |F4P |FTL |PALC - P |PALC - A |KCP |KMM |SAFe 5 |BAP |OKRCP |CSM® |PSPO I |PTMC |KMP - I |PACC |DSM |Trainer- CLT. Além disso, atuei por 15 anos com Comércio Exterior e negociações internacionais. Especialista em Logística e Comércio Exterior, Graduada em Comércio Internacional e Ajudante de Despachante Aduaneiro.
Acredito no poder da transformação. Quando você se transforma, você reage mais rapidamente às mudanças.
O impacto das metodologias ágeis nas Organizações
Sabemos que a Cultura tem um papel fundamental nas Organizações. Não existe processo de transformação sem que haja mudança Cultural. E parte significativa dela, é, tornar as organizações mais ágeis.
Contudo, o processo de transformação organizacional para o contexto ágil, é uma jornada que vai além do uso de frameworks ágeis, passando, principalmente por questões culturais, estruturais e processuais. Estamos falando de estimular o conhecimento e o compartilhamento, aprimorar processos internos, dar visibilidade às pessoas, entregar soluções com valor para o negócio. Ou seja, uma cultura em que os colaboradores, de forma sistêmica, buscam gerar mais valor a partir de uma rotina de trabalho pautada em princípios e valores específicos.
Desta forma, veremos como as metodologias ágeis ajudam a entregar mais valor aos projetos, estimulando uma gestão de processos, baseados na melhoria contínua.
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