Steeve Evers
Agile Coach / Eco-designed product @ Conserto
Le Fenouiller, France
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Coach Agile depuis plus de 15 ans, j’accompagne les équipes, les organisations et les leaders dans leur transformation. J’explore les croisements fertiles entre agilité, pensée systémique, écologie, innovation frugale et prospective. J’aime raconter des histoires, créer des ponts entre les disciplines, et faire émerger les talents collectifs. Je suis aussi gardien d’une communauté d’agilistes et créateur de formats d’apprentissage vivants et inspirants.
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L'impact de l'agilité ? Bilan et perspectives
Et si l’agilité n’était pas seulement un cadre méthodologique, mais une manière vivante et lucide d’agir dans un monde en transition ?
Dans un contexte de bascule — instabilités écologiques, crises de sens, accélérations technologiques — l’agilité peut (et doit) retrouver son impact : non plus seulement améliorer les flux, mais contribuer à la résilience et à la régénération de nos écosystèmes humains, sociaux et naturels.
Cette conférence propose une relecture radicale de l’agilité à la lumière des mutations contemporaines. À partir des pensées systémiques, écologiques et régénératives de Marc Halévy, Edgar Morin, Donella Meadows, Ivan Illich, Carol Sanford ou encore Frédéric Laloux, nous explorerons comment l’agilité peut dépasser l’efficience pour devenir un véritable levier d’impact durable et fécond.
Comment faire de nos pratiques agiles des pratiques qui transforment, qui relient, qui soignent ?
Comment l’agilité peut-elle redevenir une boussole en temps chaotiques, guidant les organisations vers un avenir plus aligné avec le vivant ?
Une conférence qui questionne, relie et inspire — pour celles et ceux qui veulent voir au-delà des frameworks, et réinventer leur manière d’agir avec conscience, profondeur et impact.
LAISSER-ÊTRE: et si l’impact le plus puissant était là ?
Au cœur de nos produits, dans les équipes que nous accompagnons, nous aspirons à avoir de l’impact, à changer les choses, à progresser. Le mot “impact” est d’ailleurs partout, jusqu’à devenir un buzzword.
Et si cette quête d’impact devenait, paradoxalement, un frein au changement que nous souhaitons voir émerger ?
La maîtrise de soi est certes une compétence attendue en entreprise, mais le laisser-être nous apparaît aujourd’hui comme un complément indispensable pour avoir des propositions ajustées et pertinentes.
Lors de cet atelier, nous partagerons les clés qui nous aident à nous adapter aux différents contextes de nos mondes professionnels.
Et parce que c’est un atelier — pas une conférence — nous vous invitons à expérimenter directement les pratiques et outils que nous utilisons au quotidien.
Que vous soyez professionnel·le du produit, coach agile, ou facilitateur·rice du changement, vous repartirez avec un nouveau regard sur votre désir d’impact, et des leviers concrets pour faire autrement.
Le product management écoconçu : innover responsablement pour un avenir durable
Cette conférence explore les principes et pratiques du product management écoconçu, offrant des outils pratiques pour créer des produits durables qui répondent aux besoins des utilisateurs tout en réduisant leur empreinte écologique.
Agile's got talent
Nous sommes convaincu.e.s qu’en chacun de nous sommeille un ou plusieurs talents ! Alors soyez fous, décalé.es, soyez agiles, révélez la star qui est en vous, parlez nous de vos équipes talentueuses, soyez vous !
Dans cette session unique, improbable et hautement interactive, venez à la découverte des talents cachés de la communauté Agile. Vous repartirez avec quelques clés et activités vous permettant de révéler à votre tour les talents des individus et groupes d'individus autour de vous.
Retour d'expérience : comment devenir un coach agile en 2040 ?
"La maîtrise, en particulier celle d’idées, de compétences et de processus complexes est une quête. Et non une note à un examen, quelque chose de transmis par un coach ou une qualité qui viendrait naturellement avec l’âge et les cheveux blancs.” Henry L. “Roddy” Roediger III
Mon métier de coach agile est d'accompagner des individus dans leurs apprentissages et leurs évolutions de comportement. Pour devenir un meilleur coach agile, je mets en œuvre des principes et développe des routines, jour après jour, afin d'évoluer moi même. La maîtrise de mon métier est liée à ces travaux du quotidien qui développent mes capacités à exercer ma profession.
Cette session est un retour d'expérience de ces pratiques. Vous découvrirez ma philosophie de vie qui guide mes pas de coach agile et qui me prépare (entre autre) pour être encore un meilleur coach en 2040.
Nature agile y mariposa
L'ébéniste travaille le bois. En fonction de la nature du bois qu'il travaille, il va utiliser tel ou tel outil, telle ou telle façon de faire. Et moi, coach agile, scrum master, facilitateur, manager, c'est quoi la nature de ce sur quoi je travaille lorsque je développe l'agilité ?
Durant cette session, nous explorerons ensemble la nature de l'agilité et vous pourrez identifier dans votre contexte ce qu'il est souhaitable d'adopter, de conserver et de jeter comme pratiques et outils. Récits, ateliers en sous groupe, retour d'expériences et points de vue seront les ingrédients de ce moment passé ensemble. Vous repartirez avec une meilleure compréhension de plusieurs phénomènes courants (incompréhension entre deux points de vue par exemple) et avec quelques clés pour aborder votre rôle d'accompagnateur du changement vers plus d'agilité.
Y tambien hablaremos de mariposa...
Mieux collaborer en 100 jours
L'agilité selon moi a traversé 3 grandes époques. La période de l'agilité d'équipe suivie de la période de l'agilité avec plusieurs équipes et maintenant nous entrons dans l'ère de l'agilité d'entreprise. Mon expérience du terrain me pousse à croire que nous allons vers moins d'Agile et plus de collaboration. L'Agile nous a appris à mieux collaborer tout en nous freinant parfois par les solutions apportées. L'époque qui émerge semble mettre en avant la collaboration délestée de certains travers de notre héritage agile.
J'ai tenté, humblement et à la hauteur de mes moyens, de contribuer à cet élan en produisant "Mieux collaborer en 100 jours" et "Mieux manager la collaboration en 100 jours", deux cahiers d'apprentissage permettant à chacun de développer de nouvelles compétences, de découvrir des nouveaux ateliers afin de mettre en œuvre cette collaboration.
Cette session partagera quelques conseils présents dans ces ouvrages, ainsi que quelques ateliers pour améliorer la collaboration au sein de vos équipes. Venez découvrir ces conseils accumulés au fil des années et ces ateliers inédits, créés spécialement pour cet ouvrage.
Mets toi ça dans la tête !
On a tous vécu cela. Se donner beaucoup de mal pour faire comprendre l'agilité et n'obtenir aucun changement visible, ni de comportement ni même de compréhension. Plutôt que de blâmer l'apprenant, je préfère m'interroger sur ma stratégie d'apprentissage. Aussi, j'ai étudié les mécanismes d'apprentissage et c'est cela que je vais partager avec vous. Vous repartirez avec une vision éclairée du processus cognitif permettant d'encrer l'information, illustré de pratiques de formateur, facilitateur et coach.
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