Stéphanie Fischer
Coach, trainer & facilitator
Coach, formatrice et facilitatrice
Nyon, Switzerland
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Facilitator, trainer, mentor, and Agile Coach, Stéphanie Fischer has been supporting teams and organizations through change for over 15 years, putting people and collective intelligence at the heart of her approach.
Passionate about team dynamics, she embraces experimentation, participatory approaches, and playful learning, steering clear of one-size-fits-all methods and dogmatism.
Convinced that practices should adapt to people, not the other way around, she is particularly interested in collaboration, neurodiversity, and the challenges of over-adaptation in the workplace.
Facilitatrice, formatrice, mentor et coach agile, Stéphanie Fischer accompagne depuis plus de 15 ans les équipes et les organisations dans leurs transformations, en plaçant l'humain et l'intelligence collective au cœur de son approche.
Passionnée par les dynamiques de groupe, elle privilégie l'expérimentation, les approches participatives et l'apprentissage par le jeu, loin des méthodes toutes faites et du dogmatisme.
Convaincue que les pratiques doivent s'adapter aux personnes, et non l'inverse, elle s'intéresse particulièrement à la collaboration, à la neurodiversité et aux mécanismes de suradaptation en entreprise.
Area of Expertise
Topics
REX et témoignages sur un accompagnement Agile et DevOps
Pendant cette session, nous vous raconterons les expériences réalisées avec notre client au cours de ces dernières années.
Nous les accompagnons dans leur changements organisationnels notamment avec des séances de coaching individuelles pour les rôles de leadership, les formations, les ateliers sur la gouvernance, les équipes et les profils, les rôles, les méthodologies et les outils.
Au cours de cette session, vous aurez l'occasion d'entendre les témoignages de ceux qui ont été sur le terrain. Nous vous raconterons les moments forts, des rôles qui se sont révélés, des prises de consciences, des embûches aussi.
Ce sera un moment d'apprentissage et de partage précieux pour tous ceux qui cherchent à comprendre comment la culture Devops/agile peuvent être appliquées de manière efficace et durable.
Notre approche : prépare l'humain d'abord et fais de petites expériences concrètes pour apprendre au fur et à mesure et en impliquant tout le monde.
Rejoignez-nous pour cette conférence-atelier qui sera aussi une mise en pratique de certains de nos outils, pour que vous viviez aussi un peu cette expérience avec nous. Partez avec des insights précieux pour votre propre parcours agile.
Préparer le terrain pour l’humain avant le changement
Quand une organisation se transforme, que ce soit au niveau des outils, des rôles, ou du modèle de gouvernance, on a tendance à se concentrer sur la mécanique du changement. Comment les équipes seront organisées ? Quelles méthodologies ? Comment les responsabilités seront distribuées ? quels outils de gestion des tâches nous choisirons de mettre en place ?
Et on se lance dans le changement, avec la confiance aux modèles et consultants qui accompagnent.
Mais quand ça coince, ce n’est souvent pas un problème mécanique, c’est plutôt du côté de l’humain que ça se passe. Il y a des résistances au changement, des personnes qui n’adhèrent pas ou qui se désengagent, qui ne jouent pas le jeu. Il y a des tensions qui se créent, parfois même une transformation à deux vitesses.
Nacera Tazi, experte en transformation Devops et change management et Stéphanie Fischer coach agile expérimentent une autre approche, en commençant par l’accompagnement de l’humain. Avant de définir la mécanique du changement, le nouveau modèle, la direction du département et nous avons pris le temps de faire le profil de chaque personne du département, pour qu’ils apprennent à se connaître eux-même et entre eux. La formation agile et le coaching viennent ensuite s’adapter aux profils et aux besoins de ces humains-là et de cette culture d’entreprise-là, sur mesure.
Venez écouter leur retour d’expérience et leur approche, leurs apprentissages et expérimenter les outils utilisés pour emmener et co-construire la nouvelle culture des humains de notre client.
Avec un format ludique et amusant, nous vous parlerons de notre collaboration sur cette mission encore en cours et vous ferons découvrir nos outils par la pratique.
Oracles and Seekers
Un jeu qui permet de trouver des réponses profondes de manière étrange et surprenante.
Adaptez-vous mais ne changez rien. Combien de soi faut-il laisser à l’entrée de l’entreprise ?
À travers mon expérience personnelle, j’explore comment l’agilité m’a aidée à mieux composer avec mon trouble de l’attention, mais aussi comment ma capacité à m’adapter s’est parfois transformée en suradaptation et en masking.
À force de ressentir, de percevoir, d’avoir un regard différent, on peut se sentir inadapté et chercher à anticiper pour correspondre aux attentes et aux codes. On peut finir par s’épuiser et perdre de vue son propre fonctionnement.
Suradaptation, masking, perception différente de ce qui nous entoure… jusqu’où faut-il changer pour « fitter » ? Cette conférence questionne notre rapport à l’adaptation et propose une autre perspective : être agile et s’adapter sans forcément changer qui l’on est.
La prise de décision par consentement S3
Atelier pour expérimenter une technique de prise de décision en groupe. Le consentement est favorisé plutôt que le consensus afin d'aboutir plus rapidement à une décision, malgré l'incertitude. Cet outil vient l'approche Sociocracie 3.0 dont les principaux principes seront présenté également pendant le workshop.
Agile Tour Genève 2026 Sessionize Event Upcoming
Agile Tour Lausanne 2022 Sessionize Event
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