Antonio Gallego Castillo
AI-driven Business Transformation Consultant in Paradigma Digital
Madrid, Spain
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Antonio Gallego Castillo es consultor experto en transformación organizacional, con un enfoque centrado en ayudar a las empresas a adoptar una cultura AI-first desde una visión estratégica, segura y sostenible. Su trabajo se basa en potenciar el valor del tándem entre inteligencia artificial e inteligencia humana, promoviendo modelos organizativos que integran tecnología y talento de forma armónica y responsable.
Desde su rol en Paradigma Digital, acompaña a organizaciones en la definición e implementación de estrategias de adopción de IA generativa, alineadas con los objetivos de negocio y el desarrollo de las personas. Con una trayectoria que combina innovación, gestión del cambio y visión sistémica, impulsa entornos donde la IA no sustituye, sino amplifica la capacidad humana.
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Liderando el Consenso para la deconstrucción de silos en Entornos Tecnológicos.
Las palabras importan y condicionan las relaciones entre las personas y procesos.
Cuando trabajamos en entornos Ágiles con equipos altamente tecnológicos y/o de Ciberseguridad (SAE, IT, Ops, Risk & Assurance, SOC,…), el factor humano y la comunicación suelen ser los “grandes olvidados”.
Un recorrido con ejemplos reales de diferentes sectores, entornos y equipos diversos que muestra como un enfoque holístico y sistémico para liderar el cambio desde el consenso, favorecerá el entorno para co-crear y establecer nuevas formas de trabajar en red de manera más eficiente.
Una red orgánica, dinámica y que impulse el “Growht MIndset”, permitirá deconstruir y eliminar lo que ya no es útil, para “nutrir” el ecosistema y sustituirlo por aquellos elementos que sean más saludables para el Psiyhological Safety.
El Mindset Adaptativo como palanca para el Liderazgo Emergente en entornos Ágiles.
Hay determinadas personas que de manera natural se adaptan al cambio de una forma más rápida y efectiva que otras.
Identificar en cada momento qué factores impulsan y/o limitan esas capacidades en las personas que están atravesando un proceso de Transformación en una organización, es de vital importancia en el inicio del proceso.
Desde factores genéticos, biológicos, ambientales, culturales, de personalidad... cada una de estas variables tiene un impacto determinado que debe ser tenido en cuenta para asegurar que el cambio se produce de manera ecológica y sostenible para las personas.
Una de las claves del éxito para los próximos años será guiar y acompañar a las personas para que puedan desarrollar estrategias mentales adaptativos que faciliten el proceso de cambio y la incorporación del Liderazgo Emergente e Informal como práctica natural en los nuevas formas de trabajo.
Antonio Gallego Castillo
AI-driven Business Transformation Consultant in Paradigma Digital
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