Leadership multiplizieren: Entscheidungen neu denken en

Transformation soll Organisationen anpassungsfähiger machen. Wir verändern Strukturen, Prozesse und Rollen, stärken die Eigenverantwortung von Teams und ermutigen Führungskräfte, mehr Verantwortung abzugeben.

Doch eine entscheidende Frage übersehen wir dabei häufig:
Wie entscheiden wir eigentlich?

Ownership entsteht nicht dadurch, dass wir Menschen dazu auffordern. Wenn wichtige Entscheidungen weiterhin nach oben wandern oder unklar bleibt, wer entscheiden darf, verändert auch Selbstorganisation wenig. Und wenn wir alle an allem beteiligen, ersetzen wir Hierarchie schnell durch endlose Abstimmungen und Konsenssuche.

Wenn wir Leadership multiplizieren wollen, müssen wir deshalb auch Entscheidungen neu denken: Wer darf was entscheiden? Wer sollte einbezogen werden? Wer trägt die Verantwortung? Und welcher Entscheidungsmodus passt zur Situation?

KI macht diese Fragen noch relevanter. Wenn Umsetzung immer schneller und günstiger wird, gewinnen das Was und Warum gegenüber dem Wie an Bedeutung. Je mehr wir machen können, desto wichtiger wird die Fähigkeit zu entscheiden, was wirklich getan werden sollte.

In dieser interaktiven Session erkunden wir die oft unsichtbaren Entscheidungsmuster von Organisationen und praktische Wege, Entscheidungsverantwortung zu verteilen, ohne Verantwortlichkeit zu verlieren.

Dabei geht es auch um eine andere Vorstellung von Führung: weg vom Entscheiden für andere, hin zum Schaffen von Bedingungen, unter denen überall in der Organisation gute Entscheidungen getroffen werden können.

How selforganization and decision taking can go hand in hand en

In self-organized teams and companies, decision-making processes play a critical role in achieving success. Effective decision-making ensures that everyone's input is valued and considered, leading to better outcomes and increased collaboration. In this talk, we draw on the expertise of Alexa Lautenbacher, who will be speaking on behalf of XITASO, a software development company. Alexa will explore ways for effective decision-making in self-organized teams and companies, focusing on three key processes: the advice process, consent, and systemic consensus. The advice process empowers team members to make decisions in their area of expertise, while the consent process ensures that decisions are made in alignment with all involved parties without slowing down the process by seeking unanimous opinions. Systemic consensus helps to take decisions with various available options with the minimum possible resistance. Alexa will discuss the advantages and disadvantages of each process and provide practical guidance on how to implement them effectively in different contexts. She will also share insights from XITASO's experience as a successful self-organized company.

Stop talking endlessly and start deciding, together! en de

Ready to revolutionize your decision-making process? Dive into our dynamic workshop and experience agile, effective, and integrative decision-making.

Organizations are evolving rapidly, and so are their communication structures, processes, meetings, and tools. From Agile and Scrum to Kanban, LeSS, SAFe, and Holacracy, hierarchies are flattening, teams are transforming, and leadership is shifting towards lateral coaching. More people than ever are actively shaping the operational, tactical, and strategic directions of their organizations.

But should we involve everyone and consider all opinions before every decision? Would endless meetings and indecision slow us down too much? What about expert knowledge, creativity, or the fear of missing out? …With the right principles and methods, you can be both integrative and effective in your decision-making!

In this hands-on workshop, we'll explore strategies to cut through the noise and make impactful decisions that propel your projects forward. Join us and discover brand new methods developed in-house, practical tips, real-world examples, and interactive discussions that will empower you to transform your decision-making process.

Get ready to participate, engage, and debate. It's time to shift gears and embrace a more agile, effective, and integrative approach to decision-making!

An introduction to collaborative and integrative decision making (CIDM)

Jede/r kann mitreden, aber wer entscheidet jetzt? en de

Bereit, deinen Entscheidungsprozess zu revolutionieren? Tauche in unseren dynamischen Workshop ein und erlebe agile, effektive und integrative Entscheidungsfindung!

Organisationen entwickeln sich rasant weiter, und mit ihnen ihre Kommunikationsstrukturen, Prozesse, Meetings und Tools. Von Agile und Scrum bis hin zu Kanban, LeSS, SAFe und Holacracy – Hierarchien werden flacher, Teams transformieren sich, und Führung verlagert sich hin zu lateralem Coaching. Mehr Leute als je zuvor gestalten aktiv die operativen, taktischen und strategischen Richtungen ihrer Organisationen mit.

Aber sollten wir wirklich jeden einbeziehen und alle Meinungen vor jeder Entscheidung berücksichtigen? Würden endlose Meetings und Unentschlossenheit uns zu sehr ausbremsen? Was ist mit Expertenwissen, Kreativität oder der Angst, etwas zu verpassen? … Mit den richtigen Prinzipien und Methoden kannst du in deiner Entscheidungsfindung sowohl integrativ als auch effektiv sein!

In diesem praxisorientierten Workshop erkunden wir Strategien, um den Lärm zu durchdringen und Entscheidungen zu treffen, die deine Projekte vorantreiben. Komm zu uns und entdecke brandneue, hausintern entwickelte Methoden, praktische Tipps, Beispiele aus der realen Welt und Diskussionen, die dich befähigen werden, deinen Entscheidungsprozess zu transformieren.

Mach dich bereit, teilzunehmen, dich zu engagieren und zu debattieren. Es ist an der Zeit, einen Gang höher zu schalten und einen agileren, effektiveren und integrativeren Ansatz zur Entscheidungsfindung zu verfolgen!

An introduction to collaborative and integrative decision making (CIDM)