Stop talking endlessly and start deciding, together! en de

Ready to revolutionize your decision-making process? Dive into our dynamic workshop and experience agile, effective, and integrative decision-making.

Organizations are evolving rapidly, and so are their communication structures, processes, meetings, and tools. From Agile and Scrum to Kanban, LeSS, SAFe, and Holacracy, hierarchies are flattening, teams are transforming, and leadership is shifting towards lateral coaching. More people than ever are actively shaping the operational, tactical, and strategic directions of their organizations.

But should we involve everyone and consider all opinions before every decision? Would endless meetings and indecision slow us down too much? What about expert knowledge, creativity, or the fear of missing out? …With the right principles and methods, you can be both integrative and effective in your decision-making!

In this hands-on workshop, we'll explore strategies to cut through the noise and make impactful decisions that propel your projects forward. Join us and discover brand new methods developed in-house, practical tips, real-world examples, and interactive discussions that will empower you to transform your decision-making process.

Get ready to participate, engage, and debate. It's time to shift gears and embrace a more agile, effective, and integrative approach to decision-making!

An introduction to collaborative and integrative decision making (CIDM)

Das Rezept für selbstorganisierte High-Performance Teams! en

Hochleistungsteams entstehen nicht zufällig – sie alle folgen dem gleichen Rezept!

Die Forschung hat fünf Zutaten identifiziert, die den Teamerfolg zuverlässig fördern. Wir haben diese Rezeptur mit der Realität von Digitalisierungsprojekten konfrontiert und wie folgt verfeinert:

- Klare, erreichbare Ziele
- Zuverlässige Zusammenarbeit
- Kontinuierliche Verbesserung
- Persönliche Verantwortung
- Psychologische Sicherheit

In unserer Präsentation werden wir diese Zutaten gemeinsam mit euch aus einer praktischen, agilen Perspektive betrachten und sie in konkrete Methoden und alltägliche Praktiken übersetzen, die ihr sofort anwenden könnt. Es erwarten euch Beispiele aus der Praxis, Moderationstechniken und umsetzbare Tools, die Teams dabei helfen, von „gut“ zu „hervorragend“ zu werden.

„Niemand kann eine Symphonie pfeifen. Es braucht ein ganzes Orchester, um sie zu spielen.“ — H.E. Luccock

Jede/r kann mitreden, aber wer entscheidet jetzt? en de

Bereit, deinen Entscheidungsprozess zu revolutionieren? Tauche in unseren dynamischen Workshop ein und erlebe agile, effektive und integrative Entscheidungsfindung!

Organisationen entwickeln sich rasant weiter, und mit ihnen ihre Kommunikationsstrukturen, Prozesse, Meetings und Tools. Von Agile und Scrum bis hin zu Kanban, LeSS, SAFe und Holacracy – Hierarchien werden flacher, Teams transformieren sich, und Führung verlagert sich hin zu lateralem Coaching. Mehr Leute als je zuvor gestalten aktiv die operativen, taktischen und strategischen Richtungen ihrer Organisationen mit.

Aber sollten wir wirklich jeden einbeziehen und alle Meinungen vor jeder Entscheidung berücksichtigen? Würden endlose Meetings und Unentschlossenheit uns zu sehr ausbremsen? Was ist mit Expertenwissen, Kreativität oder der Angst, etwas zu verpassen? … Mit den richtigen Prinzipien und Methoden kannst du in deiner Entscheidungsfindung sowohl integrativ als auch effektiv sein!

In diesem praxisorientierten Workshop erkunden wir Strategien, um den Lärm zu durchdringen und Entscheidungen zu treffen, die deine Projekte vorantreiben. Komm zu uns und entdecke brandneue, hausintern entwickelte Methoden, praktische Tipps, Beispiele aus der realen Welt und Diskussionen, die dich befähigen werden, deinen Entscheidungsprozess zu transformieren.

Mach dich bereit, teilzunehmen, dich zu engagieren und zu debattieren. Es ist an der Zeit, einen Gang höher zu schalten und einen agileren, effektiveren und integrativeren Ansatz zur Entscheidungsfindung zu verfolgen!

An introduction to collaborative and integrative decision making (CIDM)