Benoît Pilorget
Product Manager
Product Manager/ Owner
Bordeaux, France
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With 11 years' experience managing complex collaborative projects, including 6 as Product Manager, I know that any project can turn into a Tower of Babel...
I also know that I don't know anything, even though I can forget this fact from time to time :)
So let's hear each other out, let's communicate and together we just might end up creating a cool product!
I enjoy giving talks inspired directly from my experiences. I hope you will enjoy hearing about my successes, and failures!
Avec 11 ans d'expérience en gestion de projets collaboratifs complexes, dont 6 en tant que Product Manager, je sais que n’importe quel projet peut se transformer en tour de Babel…
Je sais aussi que je ne sais rien, même si comme tout un chacun ça peut m'arriver de l'oublier :)
Alors écoutons-nous, communiquons et ensemble on peut finir par réellement délivrer de la valeur aux utilisateurs.
Durant mes mes conférences, j'apprécie partager mes retours d'expérience. J'espère que vous apprécierez suivre mes réussites, tout comme mes échecs!
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Créer une application qui s'attirera à coup sûr des critiques dithyrambiques!
Réalise-t-on un film pour qu'il ne soit vu par personne? Non.
Produit-on une application pour qu'elle ne soit utile à personne? Non plus.
Peu importe le genre, le but d'un film est qu'ils soit vu et même apprécié.
Et pour évaluer ceci, il suffit tout simplement d'aller voir sa note sur Allociné.
Et pour un logiciel?
Il existe le Net Promoter Score (NPS) qui grâce à son implémentation peut réellement changer la manière de concevoir un produit et de réellement prendre en compte les besoins profonds des utilisateurs.
Voyons ensemble toutes les méthodes pour faire un sorte de livrer un produit incroyable, qui fera du bruit!
Les avis des utilisateurs: comment les prendre en compte sans les subir?
En théorie l'agilité c'est la garantie pour répondre le mieux possible aux besoins des utilisateurs. Mais en pratique?
On se trouve souvent face à des utilisateurs qui ne sont pas là pour vous simplifier la tâche. Et si on ne donne pas un cadre clair à la relation avec les parties prenantes, on peut rapidement les subir, et donc finir par les décevoir.
Nous verrons ensemble les théories de base, et comment leur mise en pratique peut réussir... ou bien totalement échouer!
NB: ces échecs ont été réalisés par un professionnel. N'essayez pas de les reproduire chez vous.
Agilité à l’échelle, les tips pour garder votre efficacité d’équipe
Quand on est habitué à travailler en petite équipe, arriver dans une grosse organisation agile ça peut faire peur. Comment rester efficaces ? Comment travailler avec autant de personnes ?
On peut se sentir perdu. Mais l'agilité à l'échelle ne veut pas forcément dire perdre toute liberté d'action. Venez découvrir nos tips pour pouvoir s'épanouir en équipe même en agilité à l'échelle.
IA générative vs Design System : qui crée vraiment de meilleurs produits ?
Pendant des années, le design system a été la méthode la plus efficace pour concevoir rapidement des interfaces cohérentes et scalables. Mais aujourd’hui, les IA génératives permettent à n’importe quelle équipe produit de créer des maquettes en quelques minutes… parfois sans designer, parfois sans design system.
Gain de productivité réel ou dette UX en préparation ? À travers un retour d’expérience concret, ce talk montrera ce que les LLM savent réellement produire aujourd’hui, dans quels cas ils surpassent les méthodes classiques, et les limites pour la génération de maquettes.
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