Speaker

Benoît Pilorget

Benoît Pilorget

Product Manager/ Owner

Product Manager/ Owner

Bordeaux, France

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Who is Benoît?
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With 9 years' experience managing complex collaborative projects, including 3 as PO, I know that any project can turn into a Tower of Babel...
I also know that I don't know anything, even though I can forget this fact from time to time :)

So let's hear each other out, let's communicate and together we just might end up creating a cool product!

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Has he ever given any talk?
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Yes, I gave a talk at the Agile tour in Lyon and did a Linkedin Live show in 2024.

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Qui est Benoît?
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Avec 9 ans d'expérience de manager de projets collaboratifs complexes, dont 3 en tant que PO, je sais que n’importe quel projet peut se transformer en tour de Babel…
Je sais aussi que je ne sais rien, même si comme tout un chacun ça peut m'arriver de l'oublier :)

Alors écoutons-nous, communiquons et ensemble on peut finir par concevoir un produit cool, non?

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Et sinon, il a déjà donné des talks?
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Oui, j'ai donné un talk à l'Agile Tour de Lyon, et fait un live Linkedin en 2024.

Area of Expertise

  • Business & Management
  • Humanities & Social Sciences
  • Information & Communications Technology

Topics

  • Product Management
  • Product Development
  • Scrum
  • Collective Intelligence
  • Product Owner
  • Business strategy

Créer une application qui s'attirera à coup sûr des critiques dithyrambiques!

Réalise-t-on un film pour qu'il ne soit vu par personne? Non.

Produit-on une application pour qu'elle ne soit utile à personne? Non plus.

Peu importe le genre, le but d'un film est qu'ils soit vu et même apprécié.
Et pour évaluer ceci, il suffit tout simplement d'aller voir sa note sur Allociné.

Et pour un logiciel?

Il existe le Net Promoter Score (NPS) qui grâce à son implémentation peut réellement changer la manière de concevoir un produit et de réellement prendre en compte les besoins profonds des utilisateurs.

Voyons ensemble toutes les méthodes pour faire un sorte de livrer un produit incroyable, qui fera du bruit!

Les avis des utilisateurs: comment les prendre en compte sans les subir?

En théorie l'agilité c'est la garantie pour répondre le mieux possible aux besoins des utilisateurs. Mais en pratique?

On se trouve souvent face à des utilisateurs qui ne sont pas là pour vous simplifier la tâche. Et si on ne donne pas un cadre clair à la relation avec les parties prenantes, on peut rapidement les subir, et donc finir par les décevoir.

Nous verrons ensemble les théories de base, et comment leur mise en pratique peut réussir... ou bien totalement échouer!

NB: ces échecs ont été réalisés par un professionnel. N'essayez pas de les reproduire chez vous.

Benoît Pilorget

Product Manager/ Owner

Bordeaux, France

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