Fabio Borges Monteiro
Petrobras, Agile Master
Petrobras, Agilista e Design Empresarial
São Paulo, Brazil
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A biologist by training, teacher, and specialist in data and agility. With 20 years of experience at Petrobras, I moved through field operations, management, and environment until focusing, from 2019 onward, on agile methodologies (Scrum, Kanban, Lean Inception) and innovation.
My true passion is Design Thinking, especially Design Flow—a methodology I specialized in to bridge the gap between human-centered problem exploration and agile product delivery. My work combines the empathy of this design approach with the pragmatism of Data Analysis, using Power BI to support decisions and validate discoveries.
Today, I work in the HSE management team for E&P, designing new corporate processes focused on driving value for the company and caring for people. In the classroom or on stage, I transform this background of real-world cases into practical, accessible learning for professionals looking to manage processes and businesses in a modern way.
Biólogo de formação, professor e especialista em dados e agilidade. Com 20 anos de experiência na Petrobras, transitei por operações de campo, gestão e meio ambiente até focar, a partir de 2019, em metodologias ágeis (Scrum, Kanban, Lean Inception) e inovação.
Minha grande paixão é o Design Thinking, especialmente o Design Flow, metodologia na qual me especializei para unir a exploração humana dos problemas à execução ágil de produtos. Minhas entregas combinam a sensibilidade desse design com o pragmatismo da Análise de Dados, utilizando o Power BI para embasar decisões e validar descobertas.
Hoje, atuo na gerência de SMS para E&P desenhando novos processos corporativos focados na captura de valor para a empresa e no cuidado com as pessoas. Em sala de aula ou no palco, transformo essa bagagem de cases reais em aprendizado prático e acessível para profissionais que buscam gerir processos e negócios de forma moderna.
Area of Expertise
Topics
Transformação Ágil: Reinventando a forma de gerar valor na Petrobras através do Design Flow
O trabalho apresenta o método inovador e eficaz que vem sendo utilizado na Petrobras para conduzir grupos de trabalho de forma mais ágil, colaborativa e focada em resultados de alto impacto. Através da adoção do Design Flow (DF) a organização tem conseguido implementar práticas ágeis de transformação em processos críticos, servindo de referência para outras órgãos governamentais que buscam evoluir suas formas de atuação.
O DF é uma abordagem que combina fundamentos de Design Thinking, empatia, colaboração e diálogo construtivo para impulsionar a inovação organizacional. Utilizando um modelo iterativo e cocriativo, a metodologia orienta equipes multidisciplinares a diagnosticar o estado atual ("AS IS") dos processos, idealizar soluções, construir consensos e implementar melhorias rumo ao estado desejado ("TO BE"). O DF tem se mostrado especialmente eficiente na articulação de diferentes áreas, eliminando silos, acelerando decisões e fortalecendo a cultura de colaboração.
O objetivo é compartilhar experiências, boas práticas e aprendizados acumulados, inspirando a adoção de métodos ágeis e colaborativos para impulsionar a inovação interna e a excelência nos resultados
"Transformação Ágil para Inclusão: Estratégias Inovadoras para Acessibilidade de PCD´s
Na Petrobras, o Grupo de Trabalho (GT) é uma abordagem eficaz para resolver problemas e desafios rapidamente. Este projeto do GT visa promover inclusão e acessibilidade para pessoas com deficiência recém-admitidas nos processos seletivos públicos da Petrobras.
O GT utilizou metodologias ágeis como Design Thinking, Lean Inception, Design Flow, Kanban e Scrum para conduzir atividades colaborativas e cocriação de soluções. O Design Flow, baseado em empatia, colaboração e diálogo, permitiu a otimização de processos em três etapas principais: AS IS, Ideação e TO BE + Plano de Ação..
Foram realizadas entrevistas estruturadas com pessoas com deficiência e lideranças.. Foram identificadas dores e gerado mapa de calor em um AI Is do processo.
Com base nesse diagnóstico, o GT ideou soluções, prototipou ferramentas e implementou ações. O objetivo é criar um ambiente de trabalho inclusivo e adaptado às necessidades das pessoas com deficiência, promovendo diversidade e valorizando potencialidades, alinhado ao Valor Petrobras "Cuidado com as Pessoas".
Programa de Capacitação Ágil - Conexões Transformadoras para o Futuro dos Órgãos Governamentais
A palestra proposta visa inspirar e incentivar a implementação de programas de capacitação ágil como meio de impulsionar a transformação digital nos órgãos governamentais. Os palestrantes trazem consigo a experiência de um grupo de colaboradores provenientes de diversas áreas da empresa, os quais foram capacitados por meio do programa Transformador SMS. Esses empregados puderam aplicar suas habilidades ágeis e conhecimentos em transformação digital para gerar impactos positivos em diferentes áreas da empresa, como evidenciado nos casos de sucesso da Reestruturação da Área de Saúde da Companhia e do Grupo de Trabalho de Combate ao Assédio Sexual.
Além disso, a palestra busca estimular a formação de redes interinstitucionais dedicadas a programas de transformação, com o intuito de facilitar a troca de conhecimentos e promover a disseminação de melhores práticas entre os órgãos governamentais e demais instituições interessadas.
Transformação Sustentável: Metodologias ágeis e design de processos a favor da sustentabilidade.
O Grupo de Trabalho sobre Destinação Sustentável de Linha Flexíveis desenvolveu estratégias inovadoras para promover a adequada destinação e valorização de resíduos de descomissionamento e para potencializar o mercado de trabalho na indústria offshore de óleo e gás, contribuindo para a promoção da economia circular. Utilizando metodologias ágeis, Design Thinking e Design Flow, o grupo acelerou o desenvolvimento de soluções eficientes, centradas no usuário e adaptadas às necessidades específicas da indústria e do mercado de gerenciamento de tratamento de resíduos, incluindo a reciclagem. Este trabalho resultou em um conjunto de estratégias práticas que visam melhorar a gestão e valorização de resíduos sólidos, reduzir os impactos ambientais e beneficiar toda a sociedade.
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