Jean Cloarec
Tech and Delivery Weaver
Toulouse, France
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Passionné par l'Agilité et l'innovation, j'accompagne les équipes et les organisations pour délivrer le maximum. Fort d’une expérience en environnements complexes et évolutifs, je facilite l’amélioration continue à travers des approches Lean & adaptatives.
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Pourquoi l’agilité n’est pas un mindset et autres croyances marketing
Basé sur ma précédente conférence au PIAF et en interne: top 10 des raisons qui nous ont éloigné de l’agilité. J’ai donc décidé d’approfondir les thèmes qui avait créé du débat et qui mérite un joli development. Mindset, happiness management, responsabilité, pare-feu humain.
Les Mythes Fondateurs de l’Agilité : comment ils nous ont éloignés du Business
Depuis 20 ans, l’agilité a transformé l’IT… mais a laissé le business sur le bas-côté.
Entre auto-organisation glorifiée, culte du consensus, quête du bonheur au travail et pratiques déconnectées de la réalité du marché, de nombreux mythes ont façonné une agilité parfois très éloignée de sa raison d’être initiale : délivrer de la valeur et s’adapter vite aux besoins du business.
Dans ce talk, je propose un TOP 10 des mythes agiles les plus répandus – et les plus nocifs – pour comprendre comment ils ont progressivement fait dériver nos organisations vers une “happiness culture” plutôt qu’une culture d’impact business.
Nous reviendrons ensemble aux vrais fondements du manifeste, en particulier à ses deux premiers principes, pour montrer comment une agilité recentrée sur la valeur, l’apprentissage et l’adaptation rapide peut enfin sortir du silo IT, reconnecter l’entreprise à son marché, et construire un partenariat business/tech réellement performant.
Un talk sans bullshit, sans dogme, et plein d’exemples concrets pour remettre l’agilité… là où elle aurait toujours dû être : au service du business et de la stratégie.
L'Art de la Guérilla Corporate : Transformer l'Entreprise de l'Intérieur
Dans un monde où les transformations agiles échouent souvent face à la résistance organisationnelle, cet essai révolutionnaire propose une approche radicalement différente. Inspiré des stratégies de Che Guevara, l'auteur dévoile comment les agents du changement peuvent devenir des "guérilleros corporate" - des réformateurs infiltrés qui transforment l'entreprise depuis l'ombre.
Plutôt que d'affronter frontalement la bureaucratie, apprenez à naviguer en terrain hostile, à identifier les points faibles du système, et à construire des réseaux de résistance informels. De la guerre asymétrique aux opérations nocturnes, découvrez comment transformer votre organisation avec des ressources limitées mais une stratégie implacable.
Un guide subversif qui combine théorie révolutionnaire et tactiques concrètes pour tous ceux qui refusent que leurs initiatives de changement meurent dans les méandres de la résistance organisationnelle. La révolution commence par un seul guérillero - pourquoi pas vous ?
"Le guérillero est un réformateur social qui prend les armes pour répondre à la protestation du peuple contre ses oppresseurs." Che Guevara
"S'il vous plaît... motive-moi sans budget !" : L'art de nourrir l'équipe autrement que par la paie
“Les grandes personnes aiment les chiffres”, disait le Petit Prince. Elles pensent souvent que pour motiver une équipe, il suffit d'augmenter la ligne "Salaire" ou d'ajouter un baby-foot.
Pourtant, les études sont formelles : 79% des départs sont liés à un manque d'appréciation, pas à l'argent. Comme pour le mouton dans sa caisse, l'essentiel est invisible pour les yeux (du comptable).
Dans cette session, nous laisserons de côté le chéquier pour explorer les véritables leviers de l'engagement humain. En s'appuyant sur les travaux de Maslow, Herzberg et Daniel Pink, nous apprendrons à :
- Dessiner la base : Sécuriser les besoins physiologiques et de sécurité avant de parler de "bonheur".
- Éviter les boas constrictors : Pourquoi le "Forced Fun" et les "Golden Handcuffs" étouffent la motivation intrinsèque.
- Ouvrir la caisse : Activer les 3 moteurs de Pink : Autonomie, Maîtrise et Sens.
Repartez avec des Quick Wins concrets (Feedback, Célébration, Flexibilité) à mettre en place dès le lendemain, pour que votre équipe ne soit plus un troupeau de moutons de Panurge, mais un collectif engagé et épanoui.
Agile Tour Bordeaux 2026 Sessionize Event Upcoming
Agile Lyon 2026 Sessionize Event
PIAF 2026 Sessionize Event
10ième Journée Agile au Mans / France / Europe Sessionize Event
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