Jérôme Urvoas
Head of Agile Lectra
Responsable Coaching Lectra
Bordeaux, France
Jérôme is a professional coach, agile coach, facilitator and trainer.
For 15 years, he has been one of the pioneers who have developed an agile culture within Lectra teams. He is now in charge of a team of internal coaches that he created and who support his company in its many changes.
Passionate about human dynamics, he has developed over the years an expertise in the fields of agility, change management and the management of teams and organizations.
Active member of the Agile Bordeaux community and of the European Mentoring and Coaching Council France, he likes to share his experience and his convictions through conferences and training.
Jérôme est coach professionnel, coach agile, facilitateur et formateur.
Il fait parti depuis 15 ans des pionniers qui ont développé une culture agile au sein des équipes de Lectra. Il est aujourd’hui en charge d’une équipe de coachs internes qu’il a créée et qui accompagne son entreprise dans ses nombreuses mutations.
Passionné par les dynamiques humaines, il a développé au fil des ans, une expertise dans les domaines de l’agilité, du change management et du management des équipes et des organisations.
Membre actif de la communauté Agile Bordeaux et de l’ European Mentoring and Coaching Council France, il aime partager son expérience et ses convictions à travers conférences et formations.
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Jouons à cash-cache en
Une équipe agile performante se fait confiance et bien sûr ose se dire les choses. Mais certains messages peuvent être parfois compliqués à passer. Nous pouvons nous retrouver, tour à tour, à "cacher" certaines informations par peur de blesser l'autre ou à blesser en étant trop "cash".
Cash-Cache est un atelier ludique qui vous permettra de tester, revisiter et améliorer les bases d'un feedback équilibré et ainsi améliorer confiance et communication dans votre équipe.
La confiance, la clé d'une équipe agile performante. en fr
La confiance est la clé de la voûte de la performance collective d'une équipe.
Mais qu'est-ce qui fait que nous décidons de faire confiance à une personne?
Qu'est-ce qui fait que nous choisissons un jour de remettre une partie de notre devenir aux mains du collectif?
Découvrez et repartez avec des leviers simples et concrets permettant de bâtir et d'entretenir confiance et performance pour vous et votre équipe.
La permaculture humaine, une solution pour une transformation agile plus durable en
Beaucoup de transformations agiles échouent …. dans le temps
Jardinier agile chez Lectra depuis 15 ans, à force d’expérimentations et d’itérations, j'ai développé la conviction que la permaculture humaine peut permettre de construire une organisation de travail plus respectueuse et durable, un système bon pour l’entreprise, bon pour les collaborateurs produisant des produits de qualité, satisfaisants les clients tout en étant économe en ressources.
Je propose de partager avec vous cette histoire … et mes recettes de jardinier.
Le théâtre forum, (dé)jouons ensemble les scènes de l’entreprise en
Notre quotidien professionnel peut ressembler à une véritable pièce de théâtre : des acteurs nombreux, des interactions complexes et parfois des coups de théâtre. La communication, la prise en compte des émotions et l’auto-détermination des personnes jouent désormais un rôle primordial dans la dynamique des équipes.
D’ailleurs vous avez peut-être vous-même rencontré un pair programming qui dérape car la patience n'est pas de rigueur, un manager un peu trop explosif qui débarque au milieu de l'équipe, un PO trop absent(*), ...
Venez découvrir et expérimenter un atelier ludique et participatif mêlant théâtre et coaching où les solutions les meilleures sont celles qui émergent des specta(c)teurs.
(*)Les acteurs s’arrogent le droit à tout moment de changer le scénario en fonction des désidératas de l’auditoire.
La confiance, la clé d'une équipe agile performante. en fr
La confiance est la clé de la voûte de la performance collective d'une équipe.
Mais qu'est-ce qui fait que nous décidons de faire confiance à une personne?
Qu'est-ce qui fait que nous choisissons un jour de remettre une partie de notre devenir aux mains du collectif?
Découvrez à travers cette session interactive des leviers simples et concrets permettant de bâtir et d'entretenir confiance et performance pour vous et votre équipe.
Agi'Lille 2023 Sessionize Event
Agile NIORT 2023 Sessionize Event
7ième Journée Agile au Mans / France / Europe Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2022 Sessionize Event
Agile Tour Lausanne 2022 Sessionize Event
Agile Grenoble 2022 Sessionize Event
Agile Tour Aix-Marseille 2022 Sessionize Event
Aquilité 2022
Bâtir sa transformation, une histoire de co-élaboration !! (REX Lectra)
Bâtir une transformation agile durable est souvent un chemin long et complexe. Ce changement culturel nécessite bien plus que le choix d’un framework et la mise en place de formations et de certifications.
Chaque chemin, chaque voyage est unique. Il nécessite de bâtir à partir des spécificités de chaque environnement, en capitalisant sur les ressources de chaque personne, de chaque équipe.
En s’appuyant sur plus de 15 années de pratiques, d’échanges, d’expérimentations et d’apprentissages, Jérôme propose de partager avec vous les recettes élaborées avec les ingrédients collectés tout au long de ce long chemin.
Agile Niort 2022
La confiance, la clé d’une équipe agile performante
La confiance est la clé de la voûte de la performance collective d’une équipe. Mais comment concrètement bâtir cette confiance? Jérôme propose dans cette session de partager conviction, expérience et surtout des leviers pour créer ces espaces de confiance nécessaire à la performance et à l’adaptation.
AgiLeMans 2022
La confiance, la clé d’une équipe agile performante
La confiance est la clé de la voûte de la performance collective d’une équipe. Mais comment concrètement bâtir cette confiance? Jérôme propose dans cette session de partager conviction, expérience et surtout des leviers pour créer ces espaces de confiance nécessaire à la performance et à l’adaptation.
Rencontre Agile Adour 2021
Atelier – Le théâtre forum : (Dé)jouons ensemble les scènes du merveilleux univers de l’entreprise agile
Notre quotidien professionnel peut ressembler à une véritable pièce de théâtre : des acteurs nombreux, des interactions complexes et parfois des coups de théâtre.
La communication, la prise en compte des émotions et l’auto-détermination des personnes jouent désormais un rôle primordial dans la dynamique des équipes
Venez découvrir et expérimenter le théâtre forum, un atelier ludique et participatif mêlant agilité, théâtre, facilitation et coaching où les solutions les meilleures sont celles qui émergent des specta(c)teurs.
Co-animateurs : Jérôme Urvoas, Pascal Peidro & Arnaud Fontaine
Agile Tour Bordeaux 2021 Sessionize Event
Agile Quebec 2021
La permaculture humaine, une solution pour une transformation agile plus durable
Beaucoup de transformations agiles échouent …. dans le temps
Jardinier agile chez Lectra depuis 15 ans, à force d’expérimentations et d’itérations, je suis arrivé à la conclusion que la permaculture humaine peut permettre d’élaborer un système de façon respectueux et plus durable. Un système bon pour l’entreprise, bon pour les collaborateurs produisant des produits de qualité, satisfaisants les clients tout en étant économe en ressources.
Je propose de partager avec vous cette histoire … et mes recettes de jardinier.
Agile tour Bordeaux 2020 Sessionize Event
Agile Tour Toulouse Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2019
Le théâtre forum, (dé)jouons ensemble les scènes clichés du merveilleux univers de l’entreprise
Agile Grenoble 2019 Sessionize Event
Agile Tour Bordeaux 2019
Atelier : Hackez votre cerveau avec l'intelligence collective
Agile Tour Bordeaux 2018
Le théâtre forum, (dé)jouons ensemble les scènes clichés du merveilleux univers de l’entreprise
Agile Tour Bordeaux 2017
La clinique Agile du Dr House
IT Speaks Bordeaux
(R)Evolution vers une entreprise agile
Agile Tour Bordeaux 2016
Atelier : Les émotions et l'empathie au coeur des équipes Agiles
Agile Tour Bordeaux 2015
Du post-it à l'écran tactile, l'évolution de notre management visuel
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