Joanne Gouaillier
Coach en organisation produit, Formatrice
Rennes, France
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Je suis tombée dans l'agilité il y a déjà pas mal d'années, sans en connaître le nom. Ce mindset, ainsi que ses valeurs et principes, sont pour moi cruciaux pour toute organisation, toute démarche, tout projet. Non pas que les méthodes liées à l'agilité soient toujours les + adaptées, mais ce mindset fondé sur l'humain, l'écoute, la co-construction, l'adaptation et la création de valeur est transposable à toutes les échelles. Je suis aujourd'hui coach pour les équipes agiles, et j'accompagne aussi l'individu et les organisations à se transformer.
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Comment j’ai transformé une organisation de festival en agilité
En septembre 2023, j’ai rejoint l’équipe d’organisation du festival Fenrir, un festival médiéval et fantastique à Liffré (35) pour la préparation de sa 3ème édition en mai 2024. Et l’équipe d’organisation et moi avons vite compris que mes compétences de coach agile seraient assez pratiques.
Avec cette conférence, je vous invite à vous immerger non seulement dans un univers merveilleux, mais aussi à découvrir comment, avec une équipe d’organisation jamais sensibilisée à l’agilité, nous avons préparé une édition centrée sur la valeur pour les visiteurs. Comment, à coup de personas, de rituels d’équipe, de temps d’introspection, d’ajouts de fonctionnalités au dernier moment décidés par la « valeur visiteur », le tout porté par les valeurs de focus, engagement, ouverture, courage et respect (tiens, ce ne serait pas les valeurs Scrum ça ?), nous avons réussi notre pari de faire venir + de 7000 visiteurs.
Je vous expliquerai aussi comment nous avons mis en place tout un processus d’amélioration continue suite à cette 3ème édition pour préparer celle de 2025. Parce qu’un festival, c’est une mise en production directe, sans passer par la case recette ! Et quand il se prépare avec une équipe motivée, auto-organisée, dans un rythme soutenable, c’est un vrai plaisir à mettre en place !
Guide de survie pour HPI dans le monde du numérique
Ah les HPI (Haut Potentiel Intellectuel)... on en entend parler depuis quelques années. Parfois en bien, parfois avec des termes difficiles, voire discriminants.
Les HPI, et particulièrement dans le monde du numérique, sont nombreux. Il y a celles et ceux qui s’assument, ceux qui se cherchent, ceux qui sont dans le déni, … Il y a les HPI qui le vivent comme une malédiction, ceux qui en font une force.
Et puis il y a l’entourage professionnel. Les collègues, les managers, les RH ... Certains sont déroutés par certains comportements et réflexions, d’autres qui prennent plaisir à les accompagner dans l’expression de leur potentiel, et d’autres qui en abusent.
Nous vous proposons de partir à la découverte du monde des HPI en entreprise et à découvrir notre guide de survie élaboré grâce à notre vécu en tant qu'HPI, notre rôle de coach, nos nombreuses lectures (il y a à boire et à manger), et des témoignages que nous avons récoltés.
Vade Retro ImposTueur : comment j'arrête de m'empoisonner la vie
Pendant des années, j’ai pensé que mes réussites professionnelles étaient basées sur une suite de coïncidences. Je ne comprenais pas que les autres n’arrivaient pas à voir que les compétences qu’on me reconnaissait n’étaient qu’une couche de vernis mal maîtrisée : bref, je vivais dans le stress d’être prise en faute.
Et puis un jour, j’ai pu mettre des mots sur ce que je vivais : le syndrome de l’imposteur. J’ai compris que tout cela n’était qu’une scénarisation dans ma tête qui me conduisait à l’auto-sabotage et qui m’empêchait d’accéder à une certaine sérénité.
Je vous propose avec ce talk quelques tips qui m’ont grandement aidée.
L'attaque des indicaTueurs !
Sous leurs beaux airs de feu vert, météo ensoleillée ou courbes presque parfaites, les indicateurs utilisés dans le cadre d'une équipe produit peuvent vite se transformer en indicaTueurs :
Détournement de leur finalité, méconnaissance de leur utilité, manque de prise de hauteur quant à leur apport de valeur, introduction de biais cognitifs, ...
Et si on arrêtait le massacre ?
Avant, j’avais des principes, mais ça, c’était avant
Apprendre l’agilité avec des formations, en lisant le Manifeste Agile, le Scrum Guide, en passant des certifications… ça forme, ça booste, ça sécurise. Et puis face à la réalité du terrain, de l’équipe, des engagements contractuels, on essaie d’appliquer les principes qu’on a appris tout en étant cohérent avec les siens.
Mais faire rentrer des carrés dans des ronds c'est compliqué. Et un jour, un peu fatigué, on accepte de s’asseoir sur un tout petit principe et tout le monde s'en porte mieux !
Printemps Agile 2025 Sessionize Event Upcoming
9ième Journée Agile au Mans / France / Europe Sessionize Event Upcoming
Agile Grenoble 2024 Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2024 Sessionize Event
Printemps Agile 2024 Sessionize Event
8ième Journée Agile au Mans / France / Europe Sessionize Event
Agile Tour Nantais 2023 Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2023 Sessionize Event
7ième Journée Agile au Mans / France / Europe Sessionize Event
Agile Tour Rennes 2022 Sessionize Event
Agile Grenoble 2022 Sessionize Event
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