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Jorge Sánchez López

Jorge Sánchez López

CEO en Mobiliza Academy

Valencia, Spain

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𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐞 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥
Con más de 35 años liderando proyectos de transformación digital y optimización organizacional, Jorge Sánchez es un referente en la implementación de metodologías ágiles y gestión de la innovación.

𝐋𝐨𝐠𝐫𝐨𝐬 𝐂𝐥𝐚𝐯𝐞:
Fundador de Agile DISruptivo (ADIS), evento pionero con 30 expertos internacionales
Impulsor de transformaciones ágiles en múltiples sectores: tecnología, e-commerce, servicios
Experto en integraciones tecnológicas y comunicaciones para líderes del sector

𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐄𝐣𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐚:
CEO y Co-fundador de Mobiliza Consulting
CIO y Consultor Tecnológico en empresas líderes
Project Manager e Ingeniero Preventa en multinacional de telecomunicaciones

𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
Coach Agile y Mentor de Proyectos de Alto Impacto
Consultor IT especializado en transformación organizacional
Formador oficial certificado en Scrum, Agile HR, Design Thinking, ITIL, Prince2, Lean IT, Kanban, ISO 27001, ISO 9001, OKRs e Innovación Management

𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐂𝐫𝐞𝐝𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬:
Licenciado en Informática (UPV)
Máster en Formación del Profesorado
Colegiado COIICV e ISACA
Cibercooperante INCIBE
Embajador del Conocimiento CertiProf

𝐌𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧:
Catalizar la transformación de organizaciones y profesionales para prosperar en un entorno de cambio constante, a través de metodologías ágiles, gestión del talento y estrategias de innovación disruptiva.

𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐲 𝐑𝐞𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨𝐬:
Blog: Mobiliza Academy
YouTube: AgileValencia
Certificaciones: Scrum Manager, Certiprof, PECB

Area of Expertise

  • Business & Management
  • Government, Social Sector & Education
  • Information & Communications Technology
  • Manufacturing & Industrial Materials
  • Physical & Life Sciences

Café creativo

Cuando necesitamos resolver problemas, imprevistos o se nos exige innovar bajo demanda es tarde. Necesitamos mantener un programa permanente de fitness creativo, desarrollando las habilidades básicas de design thinking para cuando nos hagan falta: empatía, colaboración, creatividad, lenguaje visual, relato.

Por suerte, basta con una sesión semanal de 15 minutos, a la hora del café para desarrollar estas habilidades. Es el café creativo: una actividad divertida, que además facilita el conocimiento mutuo y deja a los participantes hiper productivos. Mejor que el café.

Además, varias de las actividades seleccionadas para el café creativo son utilizadas en retrospectivas, y esta es una buena forma de introducir las mecánicas de juego, para poder centrarse en su aplicación en las retros.

En el workshop se pondrán en práctica diversas actividades lúdicas desde 5 a 15', seleccionadas de entre las propuestas en el capítulo del mismo nombre de mi libro Unete a la Playful Revolution, y alguna más, diseñada específicamente para CAS'24.

Cómo aplicar los principios filosóficos a la gestión ágil

¿Te gustaría aprender cómo aplicar los principios filosóficos a la gestión ágil? ¿Quieres descubrir cómo la filosofía y la agilidad se complementan y se potencian mutuamente? ¿Quieres mejorar tu productividad, tu creatividad y tu satisfacción en tu trabajo?

Te mostraré cómo integrar el arte de pensar y el arte de actuar en tus proyectos, y cómo beneficiarte de ellos para crear valor y satisfacer al cliente. Te dará ejemplos prácticos, consejos útiles y recursos interesantes para que puedas aplicar lo que aprendas en tu día a día. diseñada específicamente para CAS'23

QUÉ SON OKR´S MIDE TUS OBJETIVOS Y LOS DE TU ORGANIZACIÓN

Conociendo los OKR´s podras ayudar en todos los niveles del ciclo de vida en tu organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.

Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización. Diseñada específicamente para Festival Agile Trends

Jorge Sánchez López

CEO en Mobiliza Academy

Valencia, Spain

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