Jorge Sánchez López
Mobiliza Academy
Valencia, Spain
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𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 , con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores. Actualmente, ayudo a las empresas a transformarse para asumir los contínuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos.
He trabajado como experto en integraciones Tecnológicas y Comunicaciones, como Project Manager e Ingeniero Preventa en empresa líder sector Telecomunicaciones Internacional. CIO y Consultor tecnológico empresa Servicios: Reservas Online, Hostelería, Hortofrutícola, sector Recursos Humanos, CTO Responsable Informático y Marketing online en empresa de Formación EIR/MIR.
👉𝐀𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞:
𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞, 𝐌𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫 𝐈𝐓 𝐲 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐳𝐚 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲. 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐫𝐮𝐦, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐇𝐑, 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐒𝐡𝐢𝐩, 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠, 𝐈𝐓𝐈𝐋, 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐞𝟐, 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐈𝐓, 𝐊𝐚𝐧𝐛𝐚𝐧, 𝐈𝐒𝐎 𝟐𝟕𝟎𝟎𝟏, 𝐈𝐒𝐎 𝟗𝟎𝟎𝟏, 𝐎𝐤𝐫´𝐬, 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• Colegiado nº 0847 del COIICV
• Colegiado nº1324203 ISACA
• Cibercooperante del INCIBE.
• Colaborador en Scrum Manager
• CertiProf Knowledge Ambassador
Saludos soy Jorge Sánchez CEO y socio de Mobiliza Consulting ayudamos a organizaciones y personas a diseñar su propio futuro, en este mundo tan cambiante, con formaciones, mentorías gestión de personas y proyectos desde la visión del mundo ágil, pero también realizamos consultorías en calidad como es la ISO 9001 seguridad de la información ISO 27001, ENS (Esquema Nacional de Seguridad) o gestión de riesgos ISO 31000.
En cuanto a mi formación soy licenciado informático por la UPV tengo CAP(curso de adaptación pedagógica) actualmenteMáster de Formación del Profesoradoy también formador oficial en disciplinas ágiles y seguridad de la informacióncon las certificadores Scrum Manager, Certiprof y PECB, por lo que poseo bastantes certificaciones como dije anteriormente. (veáse)
Ahora os preguntaréis cómo he llegado a este punto, os lo detallo a continuación liderando proyectos en sectores tecnológicos, servicios, e-comerce, transformación digital entre otras interactuando activamente con los usuarios en la gestión, definición y adaptando continuamente el proyecto a conseguir el mayor valor para el cliente durante 25 años esto me abrió los ojos para entrar activamente como firme creyente en el mundo de la agilidad que resumiendo sería personas por encima de procesos al fin y al cabo son las personas las que hacen que un proyecto salga adelante.
Actitud proactiva, empatía con las personas, foco en el objetivo, colaboración activa en el trabajo son algunos valores que potencio activamente en mis formaciones y mentorías en mi trabajo con organizaciones con las que colaboro, empresas públicas privadas universidades o escuelas de negocio.
Con todas estas vivencias y aprendizajes decidí, hace más de una década, dar un vuelco a mi vida y dedicarme activamente al mundo ágil como activista en su difusión en conferencias en las que participa habitualmente.
• El blog de Mobiliza Academy
• El canal de youtube AgileValencia
Son parte de esta difusión y desde ya te invito a visitarlas.
En cuanto a mis credenciales profesionales:
• Scrum Manager
• Certiprof
• PECB
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Café creativo
Cuando necesitamos resolver problemas, imprevistos o se nos exige innovar bajo demanda es tarde. Necesitamos mantener un programa permanente de fitness creativo, desarrollando las habilidades básicas de design thinking para cuando nos hagan falta: empatía, colaboración, creatividad, lenguaje visual, relato.
Por suerte, basta con una sesión semanal de 15 minutos, a la hora del café para desarrollar estas habilidades. Es el café creativo: una actividad divertida, que además facilita el conocimiento mutuo y deja a los participantes hiper productivos. Mejor que el café.
Además, varias de las actividades seleccionadas para el café creativo son utilizadas en retrospectivas, y esta es una buena forma de introducir las mecánicas de juego, para poder centrarse en su aplicación en las retros.
En el workshop se pondrán en práctica diversas actividades lúdicas desde 5 a 15', seleccionadas de entre las propuestas en el capítulo del mismo nombre de mi libro Unete a la Playful Revolution, y alguna más, diseñada específicamente para CAS'24.
Organiza tus equipos con Visual Cube
Con el Visual Cube formaremos un itinerario gamificado para crear equipos orientados al éxito, identificando sus habilidades para diseñar un producto o servicio y potenciar la experiencia del usuario.
¡Vamos a crear un equipo de Innovación!
Te invitamos a participar en este recorrido inmersivo en la creación equipos de innovación.
¡Únete a nosotros en un viaje vivencial hacia la creación de equipos de innovación dinámicos y efectivos! En este taller interactivo, descubrirás tu esencia innovadora y aprenderás a construir equipos equilibrados que impulsen la creatividad y la excelencia en tus proyectos.
En este taller descubrirás tu esencia innovadora y aprenderás a construir equipos compensados.
1) Explora tu esencia innovadora, abre tu mente y siente qué aportas a la innovación... ¿qué imagen te representa?
2) Conoce las 10 caras de la innovación y escoge aquella con la que más te identificas.
3) Descubre tus patrones motivacionales que dan vida a la innovación.
4) Sintetiza lo aprendido y preséntate al mundo.
5) Construye tu Equipo de Innovación: Nadie innova solo, escoge aquellos perfiles que te complementan y crea tu Equipo de Innovación
Cómo aplicar los principios filosóficos a la gestión ágil
¿Te gustaría aprender cómo aplicar los principios filosóficos a la gestión ágil? ¿Quieres descubrir cómo la filosofía y la agilidad se complementan y se potencian mutuamente? ¿Quieres mejorar tu productividad, tu creatividad y tu satisfacción en tu trabajo?
Te mostraré cómo integrar el arte de pensar y el arte de actuar en tus proyectos, y cómo beneficiarte de ellos para crear valor y satisfacer al cliente. Te dará ejemplos prácticos, consejos útiles y recursos interesantes para que puedas aplicar lo que aprendas en tu día a día.
QUÉ SON OKR´S MIDE TUS OBJETIVOS Y LOS DE TU ORGANIZACIÓN
Conociendo los OKR´s podras ayudar en todos los niveles del ciclo de vida en tu organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.
Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).
Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.
Jorge Sánchez López
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