Luiz C. Parzianello
Executive Advisor in Strategy and Business Evolution | Founder, ABO Academy
Conselheiro Executivo em Estratégia e Evolução de Negócios | Fundador, ABO Academy
Porto Alegre, Brazil
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Executive Advisor and founder of ABO Academy, Luiz C. Parzianello helps organizations transform their culture and execution capabilities starting from Evolutionary Strategic Thinking, aligning and engaging C-Level executives and managers to drive organizational evolution. With over 30 years of practical experience, he works directly in leadership development and Business Owners, combining training, mentoring, and executive coaching programs to connect strategic direction to everyday practice.
Creator of the Framework for Agile Business Ownership and a reference in Business Agility, Luiz integrates Evolutionary Planning, Artificial Intelligence, and Ambidextrous Management to support leaders in decision-making within complex environments. He is a keynote speaker, author of the books Liderança Evolucionária and Evolutionary Leadership, and international co-author of the Agile Extension to the BABOK® Guide.
Conselheiro Executivo e fundador da ABO Academy, Luiz C. Parzianello apoia organizações a transformarem sua cultura e capacidade de execução a partir do Pensamento Estratégico Evolucionário, alinhando e engajando C-Levels e gestores para impulsionar a evolução organizacional. Com mais de 30 anos de experiência prática, ele atua diretamente no desenvolvimento de lideranças e Business Owners, combinando programas de treinamento, mentoria e coaching executivo para conectar o direcionamento estratégico à prática do dia a dia.
Criador do Framework for Agile Business Ownership e referência em Business Agility, Luiz integra Planejamento Evolucionário, Inteligência Artificial e Gestão Ambidestra para apoiar líderes na tomada de decisão em cenários complexos. É palestrante, autor dos livros Liderança Evolucionária e Evolutionary Leadership, e coautor internacional da Agile Extension to the BABOK® Guide.
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Liderança Evolucionária e a Arte da Gestão Estratégica
No ano passado, apresentei no Agile Trends o conceito de Liderança Evolucionária, destacando como um ambiente cada vez mais VUCA e digital exige líderes com pensamento evolucionário para enfrentar o Darwinismo Empresarial. Na ocasião, usei o modelo de liderança de Walt Disney (sonhador, realista e crítico) como exemplo de um processo criativo alinhado à Agilidade.
Desde então, o modelo evoluiu e se consolidou como referência no desenvolvimento de líderes e gestores para a Gestão Estratégica. Também foi publicado no livro Liderança Evolucionária: Guia Essencial de Boas Práticas e adotado pela plataforma Comparative Agility como ferramenta de self-assessment.
Nesta palestra, vou mostrar como a Liderança Evolucionária pode impulsionar a Agilidade de Negócios e catalisar a evolução organizacional, por meio de uma Gestão Estratégica sustentada por quatro pilares essenciais:
✔ Conexão com as pessoas – engajamento real com stakeholders
✔ Consciência do negócio – compreensão da necessidade de evolução
✔ Coerência na gestão – alinhamento entre governança, estratégia e portfólio
✔ Consistência na execução – cadência e ambidestria para gerar impacto
Painel Arena Executiva - Os Desafios da Alta Gestão na Era da Inteligência Artificial
Moderador: Luiz C. Parzianello, Diretor na ABO Academy
Convidado: Wilian Luis Domingues, CIO na Tempo
Convidado: Glauco Balthar, Diretor de Tecnologia e Operações na Quanta Previdência
Como a lA está acelerando o desenvolvimento de líderes estratégicos nas organizações
Muitas organizações investem em planejamento estratégico, treinamentos, mentorias e iniciativas de transformação, mas continuam enfrentando dificuldades para desenvolver líderes capazes de pensar estrategicamente, promover alinhamento organizacional e sustentar uma execução consistente da estratégia.
Nos últimos anos, diferentes organizações passaram a adotar a Agile Business Ownership como modelo para acelerar sua evolução por meio de uma gestão estratégica e ambidestra. Nesse contexto, passamos a integrar AI Mentors, AI Business Coaches e AI Reporters ao processo de desenvolvimento da liderança, ampliando a capacidade de aprendizagem, a qualidade das reflexões estratégicas e a consistência das análises produzidas.
Nesta palestra compartilharei as principais lições aprendidas nessa jornada, incluindo experiências em uma organização do setor financeiro, apresentando resultados observados, desafios encontrados e os impactos da IA na aceleração do desenvolvimento de líderes estratégicos.
Além da Agilidade: O Despertar do Pensamento Evolucionário nas Organizações
O que significa, de fato, “ser ágil” em um mundo onde a transformação já virou rotina? Embora o Manifesto Ágil tenha inspirado uma revolução na forma como desenvolvemos produtos e nos organizamos, muitos esquecem que ele era, desde o início, uma resposta adaptativa a contextos complexos. Hoje, a aplicação fragmentada da Agilidade tem revelado seus limites — especialmente quando desconectada da estratégia, da liderança e da geração real de valor para os stakeholders. Esta palestra propõe uma releitura profunda: sair da agilidade vista apenas como método e avançar para o Pensamento Evolucionário como uma nova lógica de gestão e transformação organizacional.
A partir da Agilidade de Negócios, vamos explorar fundamentos que sustentam uma capacidade evolutiva real nas organizações — com valores sólidos, fluxos integrados de descoberta e entrega de valor, e princípios que orientam líderes em ambientes incertos. Os participantes conhecerão uma nova abordagem de liderança estratégica, capaz de transformar a complexidade em vantagem competitiva e alinhar propósito, estratégia e execução.
Agilidade de Negócios - O Despertar da Gestão Evolucionária
"Ser Ágil significa ser proficiente na mudança, e permite que uma organização faça o que desejar sempre que for necessário." Esta frase é de Rick Dove e foi escrita em 1997 para descrever o que hoje denominamos Agilidade de Negócios. Para nós, Business Agility (em inglês) é "a capacidade de uma organização impactar positivamente todas as partes interessadas e viabilizar o crescimento de forma sustentável.” Ou seja, é sobre como a liderança busca incessantemente o sucesso do negócio (prosperidade e perenidade) por meio da evolução organizacional, em especial de seus modelos de gestão e liderança para o contexto de um mundo cada vez mais VUCA e digital.
Nesta palestra, você será desafiado a compreender a Business Agility pela ótica de um Agile Business Owner, o papel da liderança catalisadora da evolução organizacional. Você irá descobrir como um modelo de gestão integrada da governança, da estratégia, do portfólio e da execução (ambidestra) pode se transformar num processo contínuo de descoberta e entrega de valor para todo ecossistema organizacional, tornando o negócio incrível ("Make Business Awesome") para todas as partes.
Despertem, Business Owners!
A grande crise econômica resultante da pandemia do coronavirus trouxe à tona a falta de competência analítica e gerencial de grande parte dos gestores diante de problemas complexos, bem como a incapacidade de muitas empresas de se adaptar às mudanças neste novo normal do mercado. Está na hora dos líderes de negócio despertaram para modelos de liderança, gestão e cultura organizacional que estão fazendo a diferença no mercado. Mesmo que o atual discurso sobre Agilidade tenha se tornado processos e ferramentas, ainda são os indivíduos (líderes e talentos) que que farão toda a diferença na recuperação dos negócios nesta crise. Esta palestra tem por objetivo inspirar um sentimento de urgência no processo de evolução pessoal dos líderes e gestores de negócio que irão viabilizar a recuperação da nossa sociedade.
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