Luiz C. Parzianello
Executive Advisor for Strategic Management and Governance | Founder, ABO Academy
Conselheiro Executivo de Gestão Estratégica e Governança | Fundador, ABO Academy
Porto Alegre, Brazil
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A strategic partner to senior leadership and Human and Organizational Development (HOD), Luiz C. Parzianello acts as an executive advisor focused on bridging the gap between strategy and execution. Rather than delivering purely conceptual training, he rolls up his sleeves alongside C-level executives and middle management to develop leaders with a business owner mindset (Business Owners) and to structure a high-performance, collaborative governance capable of turning intent into real results.
A pioneer of agile thinking in Brazil and a national benchmark in Business Agility, Luiz has accumulated over 30 years of hands-on experience—developing an exclusive, highly specialized intervention capability that traditional consultancies simply cannot replicate. Creator of the Framework for Agile Business Ownership, his work blends strategic design, dynamic governance, and the development of business leaders equipped to manage today's market complexity. He is the author of the book Evolutionary Leadership (Liderança Evolucionária) and international co-author of the Agile Extension to the BABOK® Guide.
Parceiro estratégico da alta gestão e do Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Luiz C. Parzianello atua como conselheiro executivo focado em extinguir o abismo que separa a estratégia da execução. Em vez de entregar treinamentos puramente conceituais, ele "arregaça as mangas" junto ao C-Level e à média gerência para desenvolver líderes com mentalidade de donos do negócio (Business Owners) e estruturar uma governança colaborativa de alto desempenho capaz de transformar intenção em resultados reais.
Um dos pioneiros do pensamento ágil no Brasil e referência nacional em Business Agility, Luiz acumulou mais de 30 anos de experiência prática, desenvolvendo uma capacidade de intervenção exclusiva, altamente especializada e irreproduzível por consultorias tradicionais. Criador do Framework for Agile Business Ownership, sua atuação funde o design estratégico, a governança dinâmica e o desenvolvimento de líderes de negócios capazes de gerenciar a complexidade do mercado atual. É autor do livro Liderança Evolucionária e coautor internacional da Agile Extension to the BABOK® Guide.
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Liderança Evolucionária e a Arte da Gestão Estratégica
No ano passado, apresentei no Agile Trends o conceito de Liderança Evolucionária, destacando como um ambiente cada vez mais VUCA e digital exige líderes com pensamento evolucionário para enfrentar o Darwinismo Empresarial. Na ocasião, usei o modelo de liderança de Walt Disney (sonhador, realista e crítico) como exemplo de um processo criativo alinhado à Agilidade.
Desde então, o modelo evoluiu e se consolidou como referência no desenvolvimento de líderes e gestores para a Gestão Estratégica. Também foi publicado no livro Liderança Evolucionária: Guia Essencial de Boas Práticas e adotado pela plataforma Comparative Agility como ferramenta de self-assessment.
Nesta palestra, vou mostrar como a Liderança Evolucionária pode impulsionar a Agilidade de Negócios e catalisar a evolução organizacional, por meio de uma Gestão Estratégica sustentada por quatro pilares essenciais:
✔ Conexão com as pessoas – engajamento real com stakeholders
✔ Consciência do negócio – compreensão da necessidade de evolução
✔ Coerência na gestão – alinhamento entre governança, estratégia e portfólio
✔ Consistência na execução – cadência e ambidestria para gerar impacto
Painel Arena Executiva - Os Desafios da Alta Gestão na Era da Inteligência Artificial
Moderador: Luiz C. Parzianello, Diretor na ABO Academy
Convidado: Wilian Luis Domingues, CIO na Tempo
Convidado: Glauco Balthar, Diretor de Tecnologia e Operações na Quanta Previdência
Como a lA está acelerando o desenvolvimento de líderes estratégicos nas organizações
Muitas organizações investem em planejamento estratégico, treinamentos, mentorias e iniciativas de transformação, mas continuam enfrentando dificuldades para desenvolver líderes capazes de pensar estrategicamente, promover alinhamento organizacional e sustentar uma execução consistente da estratégia.
Nos últimos anos, diferentes organizações passaram a adotar a Agile Business Ownership como modelo para acelerar sua evolução por meio de uma gestão estratégica e ambidestra. Nesse contexto, passamos a integrar AI Mentors, AI Business Coaches e AI Reporters ao processo de desenvolvimento da liderança, ampliando a capacidade de aprendizagem, a qualidade das reflexões estratégicas e a consistência das análises produzidas.
Nesta palestra compartilharei as principais lições aprendidas nessa jornada, incluindo experiências em uma organização do setor financeiro, apresentando resultados observados, desafios encontrados e os impactos da IA na aceleração do desenvolvimento de líderes estratégicos.
Além da Agilidade: O Despertar do Pensamento Evolucionário nas Organizações
O que significa, de fato, “ser ágil” em um mundo onde a transformação já virou rotina? Embora o Manifesto Ágil tenha inspirado uma revolução na forma como desenvolvemos produtos e nos organizamos, muitos esquecem que ele era, desde o início, uma resposta adaptativa a contextos complexos. Hoje, a aplicação fragmentada da Agilidade tem revelado seus limites — especialmente quando desconectada da estratégia, da liderança e da geração real de valor para os stakeholders. Esta palestra propõe uma releitura profunda: sair da agilidade vista apenas como método e avançar para o Pensamento Evolucionário como uma nova lógica de gestão e transformação organizacional.
A partir da Agilidade de Negócios, vamos explorar fundamentos que sustentam uma capacidade evolutiva real nas organizações — com valores sólidos, fluxos integrados de descoberta e entrega de valor, e princípios que orientam líderes em ambientes incertos. Os participantes conhecerão uma nova abordagem de liderança estratégica, capaz de transformar a complexidade em vantagem competitiva e alinhar propósito, estratégia e execução.
Agilidade de Negócios - O Despertar da Gestão Evolucionária
"Ser Ágil significa ser proficiente na mudança, e permite que uma organização faça o que desejar sempre que for necessário." Esta frase é de Rick Dove e foi escrita em 1997 para descrever o que hoje denominamos Agilidade de Negócios. Para nós, Business Agility (em inglês) é "a capacidade de uma organização impactar positivamente todas as partes interessadas e viabilizar o crescimento de forma sustentável.” Ou seja, é sobre como a liderança busca incessantemente o sucesso do negócio (prosperidade e perenidade) por meio da evolução organizacional, em especial de seus modelos de gestão e liderança para o contexto de um mundo cada vez mais VUCA e digital.
Nesta palestra, você será desafiado a compreender a Business Agility pela ótica de um Agile Business Owner, o papel da liderança catalisadora da evolução organizacional. Você irá descobrir como um modelo de gestão integrada da governança, da estratégia, do portfólio e da execução (ambidestra) pode se transformar num processo contínuo de descoberta e entrega de valor para todo ecossistema organizacional, tornando o negócio incrível ("Make Business Awesome") para todas as partes.
Despertem, Business Owners!
A grande crise econômica resultante da pandemia do coronavirus trouxe à tona a falta de competência analítica e gerencial de grande parte dos gestores diante de problemas complexos, bem como a incapacidade de muitas empresas de se adaptar às mudanças neste novo normal do mercado. Está na hora dos líderes de negócio despertaram para modelos de liderança, gestão e cultura organizacional que estão fazendo a diferença no mercado. Mesmo que o atual discurso sobre Agilidade tenha se tornado processos e ferramentas, ainda são os indivíduos (líderes e talentos) que que farão toda a diferença na recuperação dos negócios nesta crise. Esta palestra tem por objetivo inspirar um sentimento de urgência no processo de evolução pessoal dos líderes e gestores de negócio que irão viabilizar a recuperação da nossa sociedade.
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