Hybrid Project Scoping - From vision to reality en de

This session targets agile teams, project managers, and product owners, based on real-world use cases of an end-to-end product, from vehicle sensor technology through cloud infrastructure to an end-user app. It highlights a hybrid project approach, focusing on product management and business planning. It will demonstrate how a product vision can be transformed into a tangible and economical, hybrid development approach for complex IoT products. This session also aims to provide valuable insight into the compatibility of contrasting aspects of agile development and classic project management in a hybrid environment.

Privacy by Development - How data protection does not become the endgame of a product release en

In our presentation "Privacy by Development - How data protection does not become the endgame of a product release", we share practical insights for developers, product owners and IT decision-makers who want to understand data protection not just as an obligation, but as an integral part of agile product development. We immerse ourselves in the world of agile development methods and use concrete examples and personal experiences to show how data protection principles can be seamlessly integrated into the development process - so that data protection does not become a showstopper. In doing so, we not only highlight the challenges that arise for the organization in SMEs and traditional companies and the area of tension in which developers and product owners find themselves in the creation of complex products, but also the positive effects on products and teams - and how this can create sustainable trust and customer benefit.

Hybrid Project Scoping - Von der Vision zur Realität en de

Die Session richtet sich an agile Teams, Projektmanager und Product Owner und basiert auf realen Anwendungsfällen eines End-to-End-Produkts, beginnend bei der Fahrzeugsensorik, über eine Cloud-Infrastruktur hin zu einer Endnutzer-App und beleuchtet einen hybriden Projektansatz, mit den zentralen Elementen Produktmanagement und Business Plan. Es wird beleuchtet, wie aus einer Produktvision ein greifbarer und wirtschaftlicher, hybrider Entwicklungsansatz für komplexe IoT Produkte entsteht. Diese Sitzung zielt darauf ab, die Teilnehmer mit dem Wissen auszustatten, um die Lücke zwischen ambitionierten Visionen und ihrer Umsetzung in der realen Welt zu überbrücken und wertvolle Einblicke in die Vereinbarkeit der kontrastierenden Aspekte der agilen Entwicklung und des klassischen Projektmanagements in einer hybriden Umgebung zu bieten.

Navigating Product Ownership in complex projects without being a Tech Guru en de

Being a Product Owner in tech loaded projects is a bit like jumping into the deep end without floaties - especially when your expertise isn't in the nuts and bolts of IoT or cloud platforms. In this session, I’ll share what it’s really like to wrangle a backlog for complex, technical products without being a technical guru. We’ll dig into practical aspects of backlog management, writing user stories that actually resonate, and figuring out what “definition of ready” really means for such products.

Through real-life examples - like juggling IoT components between UI and cloud backend of construction machinery or high demanding real-time monitoring for medical freezers - you’ll learn how to bridge technology gaps without being an expert coder. We’ll also dive into ways your Dev Team can support you to boost quality and product outcomes. Expect a blend of humor and hard-won wisdom as we uncover what it really takes to keep your product features and roadmap on track, even when the tech seems a bit daunting.

This session is aimed at Product Owners managing all kind of products, especially without a deep technical background. It’s also valuable for Scrum Teams and developers who want to better understand how they can support Product Owners in refining backlog quality. Agile coaches and project managers dealing with the complexities of collaboration in tech-heavy, agile projects will also gain useful insights.

Wie man Product Ownership in komplexen Projekten übernimmt - ohne ein Tech Guru zu sein en de

Ein Product Owner in einem techniklastigen Umfeld zu sein, ist ein oft bisschen so, als würde man ohne Schwimmflügel ins kalte Wasser springen - vor allem, wenn man keinen spezialisierten technischen Hintergrund hat In dieser Session erzähle ich, wie es wirklich ist, ein Backlog für komplexe, hybride technische Produkte zu erstellen, ohne ein technischer Guru zu sein. Wir werden uns mit den praktischen Aspekten des Backlog Management befassen, mit dem Schreiben von User Stories, die wirklich ankommen, und mit der Frage, was die „Definition of Ready“ für solche Produkte wirklich bedeutet.

Anhand von Beispielen aus der Praxis - wie dem Jonglieren mit IoT-Komponenten zwischen UI und Cloud-Backend von Baumaschinen oder der anspruchsvollen Echtzeit-Überwachung von medizinischen Gefrierschränken - lernt Ihr, wie Sie technologische Lücken schließen können, ohne ein Experte im Programmieren zu sein. Wir werden auch darauf eingehen, wie Ihr von der Erfahrung eures Development Team profitieren könnt, auch um die Qualität und die Produktergebnisse zu verbessern. Freut euch auf eine Mischung aus Humor und hart erkämpfter Weisheit, wenn wir aufdecken, was wirklich nötig ist, um die Produkt-Features und Roadmap auf Kurs zu halten, selbst wenn die Technik ein wenig überfordernd wirkt.

Diese Session richtet sich an Product Owner, die jegliche Art von Produkten betreuen, besonders wenn sie keinen tiefen technischen Hintergrund haben. Sie ist auch wertvoll für Scrum-Teams und Entwickler, die besser verstehen möchten, wie sie Product Owner bei der Pflege und Verbesserung der Backlog-Qualität unterstützen können. Agile Coaches und Projektmanager, die sich mit den Herausforderungen der Zusammenarbeit in technisch anspruchsvollen, agilen Projekten auseinandersetzen, werden ebenfalls von den Einblicken profitieren.