Spotify, de l'intérieur :) en

En 2002, des entrepreneurs suédois, loin d'être des experts de la musique, se lancent dans un pari fou : révolutionner l'industrie en pleine crise du piratage. Leur arme ? Un service de streaming musical illimité par abonnement.

Trouvant rapidement un public, Spotify connait pourtant des revers : mauvaises décisions stratégiques et croissance négative. Mais l'entreprise s'adapte, apprend de ses erreurs et repart de l'avant pour devenir le géant mondial du streaming que l'on connaît aujourd'hui.

Comment expliquer cette saga suédoise ?
Quels sont les ingrédients qui font son succès depuis plus de 10 ans ?
Qu'est-ce qui les différencie des autres géants de la technologie ?
Est-ce le fameux "Spotify model" ou bien autre chose ?
Comment cette alchimie mèle OKR , les Bets, le darwinisme des projets, l'agilité a l'échelle, la DATA , la découverte continue, le Design Thinking, l'UX Lean, le Service Design avec une organisation sociale évolutive basée sur la vitesse. Le tout saupoudré d'un peu d'ABBA pour mettre l'ambiance, alors préparez-vous à être surpris !

Un REX de première fraicheur !

Agile Anti-Patterns: When 'Agile' Hurts Quality. en

Are you passionate about Agile methodologies and the pursuit of top-notch software quality? Then don't miss our session : "Agile Anti-Patterns: When 'Agile' Hurts Quality."

Explore Agile's Dark Side ! In this eye-opening session, we'll dive deep into the Agile world, uncovering the hidden pitfalls and anti-patterns that threaten the quality of your projects. Discover the uncomfortable truths that can lurk behind buzzwords and learn how to recognise and combat these challenges.

Agilité à l'échelle : Retour d'expérience concret (et honnete) des 4 principales approches en

L'agilité à l'échelle, c'est le Graal ? Pas si simple !

Derrière les success stories et les méthodologies ronflantes, se cachent des réalités souvent moins reluisantes. Envie de vivre l'agilité à l'échelle au-delà des théories et des concepts ?

Dans cette conférence, pas de langue de bois ! Plongez dans le récit captivant de 4 aventures extraordinaires où l'agilité "@scale" a transformé des organisations de toutes tailles.

Cette conférence propose un retour d'expérience concret sur 4 approches différentes de l'agilité à l'échelle :

- SAFe (Scaled Agile Framework) : implémenté chez Airbus sur un périmètre IT/software et non-IT (électromécanique)
- LeSS (Large-Scale Scrum) : mis en place au sein d'une PME Editeur de Locigiels
- Open Space Agility : utilisé dans le cadre de la transformation agile de la DSI d'une banque
- et le celebre "modèle Spotify" appliqué - ou pas - chez Spotify, avec un feedback unique d'un Senior Agile Coach depuis 3 ans

La conférence couvrira les points suivants :
- Les principes fondamentaux de l'agilité à l'échelle
- Les avantages et les défis de chaque approche
- Les leçons apprises et les meilleures pratiques

Et vous aidera a choisir la bonne approche pour votre organisation !

How do we do Product at Spotify ? en

When was the last time you heard about how we do Product at Spotify? Don't waste your time searching : either it's been more than a decade - and it’s outdated, or never. We end up communicating very little on how we do things - being very busy in connecting billions of music lovers to millions of artists and audio creators.

Get a taste of how Spotify, make awesome products. What’s in the mix that makes our products consistently successful for more than 10 years? What makes us different from other big techs? How do we jam with OKRs & Bets, agile stuff, data and insights, Continuous Discovery, Design Thinking, Lean UX, Service Design, the most advanced technologies and some ABBA tunes to rock the place ?

Be ready to be surprised ! Stay tuned !

The 10 key to Product Innovation en fr

the key ingredient to succeed in Product innovation

10 clé de l'innovation Produit en fr

Les 10 ingréduits secrets de l'innovation produit

Boost your retrospectives by playing Retrospectives from Hell en

Workshop
Strengthen you coaching stance and leadership skills by playing with "what if ...' scenarios and explore how to handle chaos

LEGO for SAFe en fr

Come and discover agility at scale with this serious game which will extend you to the heart of the flagship event of the most famous Agile @scale approach! Live the immersive experience of PI Planning SAFe and build your planning using legos!

How to pitch (and sell !!) your Product ? en fr

As a Product Owner I want to master the technics of Product Pitch so that i can sell my concepts and ideas to my investors, management and key stakeholders !
Discover all the "templates" for Product Pitch, how and when to use them, and benefits from tips and tricks to improve !

Comment pitcher efficacement son Produit (et le vendre !!!) en fr

En tant que Product Owner je veux découvrir et maitriser les techniques du "Product Pitch" afin de promouvoir et vendre mes idées et concepts à mes investisseurs, managers et partenaires.

Faisons le tour ensemble des différents formats de Product Pitch, quand et comment les utiliser, et partageons les trucs et astuces du terrain pour booster nos compétences !!

Découvrez SAFe avec des Legos(r) en fr

Venez découvrir l'agilité à l'échelle avec ce serious game qui vous prolongera au coeur de l'évènement phare de la plus célèbre des approche Agile @scale! Vivez l'expérience immersive d'un PI Planning SAFe et construisez votre planification grâce aux legos !

Transformations agiles : mythe ou réalité ? fr

C’est l’histoire de Martine, Responsable de la Transformation Agile et Digitale. Elle vient de déployer un plan de transformation agile massif au sein de la division informatique de l’Entreprise : elle a opté pour une méthode éprouvée suivant les recommandations de son consultant Méthodes, elle a lourdement investit dans des formations et des certifications, et dans le matériel et fournitures de bureau adaptés. Et pourtant, après 11 mois d’effort elle n’a toujours pas les résultats attendus. Les clients ne sont pas plus satisfaits, les coûts n’ont pas diminués - au contraire même, et la qualité des logiciels développés s’est dégradée.

Pourquoi est-ce que chez telle équipe ou telle entreprise l’agilité “prend”, se développe et croît, tient ses promesses et livre ses bénéfices attendus, tandis qu’une autre pourtant similaire en taille, en organisation, rejette la greffe de l’agilité?

Qu’ont-ils de plus que nous pour que ce soit facile pour eux et que cela ne marche pas pour nous ? se demande Martine désespérée.

Je vous propose ici de faire l’hypothèse qu’une des raisons expliquant ces succès, et en creux les échecs, c’est un formidable non-dit sur l'importance des codes et référentiels culturels intrinsèques à l’agilité.
Regardons ensemble les caractéristiques des organisations “en mode projet” et leurs différences avec les entreprise nativement agiles, et au travers de cette mise en parallèle, essayons d’aider notre Responsable de la Transformation à mieux aborder sa mission !

11 Team Effectiveness Models to Build High-Performing Teams en

Discover 11 framework to achieve high performing teams

How to work with people you don't like ? en fr

Of course we would all like to work in a truly agile company, where each employee shares with us the same culture, the same "agile spirit". And as we would all be driven by the same values ​​and the intrinsic desire to collaborate effectively in a benevolent atmosphere facilitated by non-violent communication, the codes of which everyone would master.

But in reality few (no?) Companies actually offer this, and the likelihood that you end up working with people you don't like is pretty high. Whether they are your colleagues and peers, your managers or even the collaborators that you must manage: how to interact with them, while respecting your agile values ​​and limiting the toxic side effects of the situation?

Comment travailler avec des gens que vous n'aimez pas ? en fr

Bien sûr nous aimerions tous travailler dans une entreprise vraiment agile, où chaque collaborateur partagerait avec nous la même culture, le même "esprit agile". Et comme nous serions tous animés des mêmes valeurs et de la volonté intrinsèque de collaborer efficacement dans une atmosphère bienveillante facilitée par la communication non-violente dont chacun maitriserait les codes.

Mais en réalité peu (aucune ?) entreprise n'offre réellement cela, et la probabilité que vous vous retrouviez à travailler avec des gens que vous n'aimez pas est assez forte. Qu'ils soient vos collègues et pairs, vos managers ou même les collaborateurs que vous devez manager : comment interagir avec eux, dans le respects de vos valeurs agiles et en limitant les effets secondaires toxiques de la situation ?

(quasi) 20 ans de Product Management en (quasi) 20 minutes fr en

Petit retour d'expérience sur (presque) 20 ans de métier de Product Management : ce petit parcours d'obstacles , de difficultés et ratages mais aussi de découvertes et de succès proposera autant de pistes à Product Owners et Product Managers débutants, en regroupant avec les conseils que j'aurais aimé avoir au tout début !

Format court, 20 à 30 minutes max

Collaborate or Cooperate ? en

Agile is all about teamwork, collaboration and cooperation seems quite the same, but are they really ? What are the differences ? And what it is we want to achieve ? How does that impact our agile organizations and the way we lead them ?

Agile coaching at Spotify en

After 1 year spent within the agile coaching teams at Spotify here are my learnings about how we do agile coaching here, and what "agile" means for us, in our context.

(almost) 20 years of Product Management in (almost) 20 minutes ! fr en

Small feedback on (almost) 20 years of Product Management: this short course of obstacles, difficulties and failures but also of discoveries and success will offer as many avenues to Product Owners and Beginner Product Managers, by bringing together with the advice I wish I had at the very beginning!

Lightening talk, 20 to 30 minutes max

Product Ops ? en

Is Product Ops the new trendy label in Big Techs?
What is the role behind the fancy label ?
When is it relevant to activate this role in your Product organization?
Learn more about it, and how Product Operations can boost your productivity by smoothing the collaboration between your product's stakeholders : Product Managers, Dev teams, Customer Support and support functions (Sales, Marketing, Coms, Legal, ...)

20 Years of Agility in (absolutely notl) 20 Minutes en fr

From the dot-com boom to the world's leading music streaming platform, join me on a unique journey through the ever-changing landscape of agility.

In this vibrant keynote, we'll explore the evolution of a discipline in constant flux, from early experimental approaches to the ubiquitous SCRUM framework and the rise of agile frameworks at scale.

With agility under fire, is this the end of an era?

This talk will challenge you to think deeply about the future of our profession, its potential, and maybe even shake up your beliefs.

20 ans d'agilité en (pas du tout) 20 minutes en fr

Des débuts fracassants des startup de la bulle DotCom aux coulisses du géant du streaming musical, découvrez le parcours unique d'une femme qui a vécu l'évolution de notre industrie de l'intérieur et embarquez pour un voyage temporel au cœur de l'agilité.

Au fil de cette keynote vibrante, explorez les mutations d'une discipline en constante (r)évolution : des premières approches expérimentales, à l’incontournable SCRUM, et enfin à l'hégémonie des frameworks d’agilité à l'échelle plus ou moins safes.

Alors que l'agilité est l'objet de critiques acerbes, est-ce vraiment la fin d'une époque ?

Cette keynote vous invite à une réflexion profonde sur l'avenir de notre métier, ses perspectives d'avenir et vous amènera peut-être à réviser vos convictions.