Dans le contexte économique actuel, aucune entreprise n'est à l'abri. Un jour, ça peut arriver : le chiffre d'affaires s'effondre, les rumeurs de licenciement circulent. Chacun se demande ce qui va se passer...

Non, je ne suis pas experte en finance ou en droit. Mais avoir vécu ces situations de l'intérieur m'a appris une chose : quand ça tangue, il faut savoir décrypter les signaux et agir concrètement.

Observer, anticiper, agir : un parcours pratique au cœur de la tempête.
1. Pour comprendre la situation : décryptons ces indicateurs financiers qui peuvent sembler obscurs mais guident nos décisions techniques.
2. Anticiper les changements : quand la réduction des coûts impacte tout - locaux, salaires, infrastructures, et parfois même les équipes. Un regard franc sur ce qui peut arriver et comment s'y préparer.
3. Continuer à avancer : garder l'équilibre entre urgences business et qualité technique. Comment maintenir innovation et motivation dans vos équipes ? Des pistes concrètes issues du terrain.

Une session sans langue de bois, basée sur des situations réelles, pour comprendre et agir quand la situation se tend.