Sabrina Hota
Microsoft 365 & Power Platform Team Lead | Solution Architect | APPE Co-Lead | Connecting people, platforms & possibilities
Teamleiterin Microsoft 365 & Power Platform | Solution Architect | APPE Co-Lead | Menschen verbinden, Möglichkeiten schaffen
Vienna, Austria
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Sabrina Hota is a Microsoft 365 Team Lead and Senior Solution Architect at Wiener Linien in Vienna. With experience at Microsoft, HPE, and in IT consulting, she focuses on governance, collaboration, and automation across Microsoft 365 and Power Platform.
As co-lead of the Austrian Power Platform Enthusiasts (APPE), she brings people together to learn, connect, and share their experiences. Whether building solutions, leading her team, or growing the community, Sabrina puts people at the heart of technology.
Sabrina Hota ist Microsoft 365 Teamleiterin und Senior Solution Architect bei den Wiener Linien in Wien. Mit Erfahrung bei Microsoft, HPE und in der IT-Beratung liegt ihr Fokus auf Governance, Zusammenarbeit und Automatisierung mit Microsoft 365 und der Power Platform.
Als Co-Lead der Austrian Power Platform Enthusiasts (APPE) bringt sie Menschen zusammen, um gemeinsam zu lernen, sich zu vernetzen und Erfahrungen auszutauschen. Ob bei der Entwicklung von Lösungen, der Führung ihres Teams oder dem Aufbau der Community – für Sabrina steht der Mensch im Mittelpunkt der Technologie.
Area of Expertise
Topics
I See User Sessions: Microsoft Clarity for Power Apps Code Apps en
What? Code Apps are the React-based way to build in Power Apps - and they can be wired to Microsoft Clarity to see how users actually use them. This session walks the full journey: building the integration, deploying it, keeping it secure, and using it after go-live to understand real user interaction - anonymously and GDPR-compliant.
Why? Dataverse tells you what was saved, not what users tried to do. After deployment you are effectively blind: rage clicks, abandoned forms, features nobody finds. Clarity's session recordings and heatmaps give you the behavioral truth - if you wire it in right.
How? Live, end-to-end: SDK integration in a Code App, environment-aware configuration, secrets done right, and the twist - three Clarity projects, one per environment (UAT, functional testing, production). Each captures behavior at a different moment of the project lifecycle, so you get sharp insight at every stage instead of one blurred picture.
Your Users Don't Hate Technology. They Hate Change. en de
We've all been there. You build a brilliant Power App, automate a frustrating process, or introduce a tool that should make everyone's life easier. Yet somehow, people still prefer their Excel spreadsheets, emails, and old ways of working.
Why? Because successful technology adoption isn't just about building great solutions. It's about understanding the people who are supposed to use them.
In this session, we'll explore the psychology behind resistance to change and why even the best business applications sometimes struggle with adoption. We'll look at how habits, cognitive biases, uncertainty, and the need for control influence the way people respond to new technology.
Using relatable examples from Microsoft 365, Power Platform, and everyday business scenarios, we'll connect psychological insights with practical approaches to designing, introducing, and driving adoption of new solutions.
Because sometimes, the biggest challenge isn't building the technology. It's getting people to embrace it.
Zwischen Gewohnheit und Veränderung: Warum Technologie allein nicht reicht en de
Wir kennen es alle: Du entwickelst eine großartige Power App, automatisierst einen mühsamen Prozess oder führst ein neues Tool ein, das allen das Leben erleichtern soll. Und trotzdem greifen die Leute lieber zu ihren Excel-Tabellen, E-Mails und altbewährten Arbeitsweisen.
Warum eigentlich? Weil erfolgreiche Technologieeinführung nicht nur bedeutet, gute Lösungen zu entwickeln. Es geht vor allem darum, die Menschen zu verstehen, die sie nutzen sollen.
In dieser Session beschäftigen wir uns mit der Psychologie hinter dem Widerstand gegen Veränderungen und der Frage, warum selbst die besten Business Applications manchmal nicht angenommen werden. Wir schauen uns an, wie Gewohnheiten, kognitive Verzerrungen, Unsicherheit und das Bedürfnis nach Kontrolle beeinflussen, wie Menschen auf neue Technologien reagieren.
Anhand praxisnaher Beispiele aus Microsoft 365, der Power Platform und dem Arbeitsalltag verbinden wir psychologische Erkenntnisse mit konkreten Ansätzen, um neue Lösungen nutzerorientiert zu gestalten, erfolgreich einzuführen und ihre Akzeptanz zu fördern.
Denn manchmal ist die größte Herausforderung nicht, die Technologie zu entwickeln, sondern die Menschen dafür zu gewinnen.
Shared Tenant, Limited Control: The Reality of Power Platform Governance en de
One Microsoft tenant. Multiple companies. Different requirements. And a central IT team holding the admin rights.
In large enterprises, Power Platform governance isn't always as simple as configuring environments, defining policies, and following best practices. Things get complicated when multiple subsidiaries share the same tenant, each with their own business needs, priorities, and responsibilities, but without direct administrative control.
How do you govern a platform when you can't access the admin center? Who makes the decisions when a change requested by one company could affect everyone? And how do you take responsibility for a service when someone else controls the technical implementation?
In this session, we'll explore the real-world challenges of Power Platform governance in shared-tenant environments, where responsibility and authority don't always go hand in hand.
Through relatable enterprise scenarios and practical examples, we'll discuss how to establish clear ownership, improve visibility, navigate conflicting requirements, and collaborate effectively with central IT. We'll also explore a practical operating model for shared governance, covering decision-making, reporting, change management, and escalation processes.
Ein Tenant, viele Interessen: Power Platform Governance im Konzern en de
Ein Microsoft-Tenant, mehrere Unternehmen, unterschiedliche Anforderungen und eine zentrale IT-Abteilung, die sämtliche administrativen Berechtigungen verwaltet.
In großen Konzernen ist Power Platform Governance oft komplexer, als es auf den ersten Blick scheint. Besonders dann, wenn mehrere Konzerngesellschaften denselben Tenant nutzen, aber unterschiedliche Geschäftsanforderungen, Sicherheitsvorgaben und Zuständigkeiten haben.
Wie lässt sich eine wirksame Governance sicherstellen, wenn man selbst keinen Zugriff auf das Admin Center hat? Wer entscheidet über Änderungen, die möglicherweise Auswirkungen auf mehrere Unternehmen haben? Und wie übernimmt man Verantwortung für einen Service, wenn die technische Verwaltung und die damit verbundenen Berechtigungen bei einer anderen Abteilung liegen?
In dieser Session werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen der Power Platform Governance in gemeinsam genutzten Microsoft-Tenants. Dabei geht es vor allem um das Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, technischen Berechtigungen und unternehmensübergreifender Zusammenarbeit.
Anhand praxisnaher Beispiele beleuchten wir, wie sich Zuständigkeiten klarer regeln, notwendige Informationen und Einblicke gewinnen sowie unterschiedliche Anforderungen miteinander vereinbaren lassen. Außerdem stellen wir einen möglichen Ansatz für ein gemeinsames Governance-Modell vor, das Entscheidungswege, Reporting, Änderungsprozesse und Eskalationsmöglichkeiten berücksichtigt.
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