Ce (code) qui nous lit en

Balade sensible dans les mots qu'on lit, qu'on écrit, qu'on copie, qu'on partage, qu'on modifie.

Nous voyagerons les yeux fermés dans du code, des commentaires de code, des descriptions de code — informatique, législatif, moral, éthique.

Et si un livre sur les semences paysannes avait autant à voir avec le commentaire d'une fonction qui retourne "Hello World" ? Et si ça devenait évident si on écoutait cet entremêlement pendant une dizaine de minutes.

Recruter avec amour fr en

Recruter c'est pas compliqué : on attend de quelqu'un·e des compétences —techniques principalement— avec un certain niveau d'aisance à les utiliser, à un certain prix.

Enfin, la maitrise, l'expérience et le salaire, c'est de l'ordre du "pas trop" ni du"pas assez". Ou des "pas comme ceci" et des "plutôt comme ça". Les évidences.

Et si on cherchait plutôt à se… rencontrer ? C'est-à-dire à écrire une "proposition" plutôt qu'une "annonce", à se poser des "questions" plutôt que d'attendre des "bonnes réponses", à construire une confiance mutuelle plutôt que d'attendre des signes de conformité ?

Le recrutement serait déjà un espace-temps de travail commun : celui de se proposer une manière de faire équipe alors qu'on ne se connait pas, un premier échange sur nos manières de fonctionner et un "oui" explicite à l'amélioration de notre relation de travail comme objectif principal, comme co-responsabilité partagée.

C'est une "première", basée sur des recrutements effectués ces dernières années avec une approche "empathique". Celle où les étapes de recrutement sont orientées autour d'établir une connaissance mutuelle — voilà d'où on vient, voilà on voudrait y aller, comment est-ce qu'on irait là bas ensemble ?

Le parallèle se fait avec la rencontre romantique/amoureuse ? Normal, c'est un fonctionnement très similaire… et l'approche empathique marche très bien dans les deux cas :-)

From HR-land With Love fr en

Hiring someone is not that hard: we expect some specific skills —mostly technical— with a certain degree of expertise, at a certain cost.

Well, the mastery, experience and salary expectations might be "too much of" or "not enough of". With some "not like this" or "rather like that". Obviously.

So, what if we looked towards… meeting each other? Which translates into writing a "proposal" rather than an "offer", to ask ourselves questions rather than ticking boxes, and to build a reciprocical confidence in who we are rather than waiting for expectations.

Hiring would then be a first try at working together: to lay ways of interacting without knowing each other, exposing how we operate and a big "yes" to elect the improvement of our work relationship as a core metric, as a shared responsability.

Salarié·e et indépendant·e et en collectif fr

Gagner sa vie grâce à sa force de travail c'est chouette.
Avec des gens qu'on aime, c'est mieux (et indispensable).
Dans une organisation qui nous reverse les bénéfices du travail collectif, c'est l'idéal.

Les Coopératives d'Activité et d'Emploi (CAE) sont des formes d'organisation nées au début des années 2000, et officialisées par la loi Économie Sociale et Solidaire du 31 juillet 2014. On y mutualise des services et des outils (paie, facturation, banque, conseil juridique) tout en gardant une très grande liberté sur son activité – seul·e ou à plusieurs.

Petit tour d'horizon d'un statut juridique peu connu, à la croisée des chemins entre libéralisme économique et utopie radicale du travail sans subordination.

Si travailler c'est transformer notre monde immédiat, alors, pour–quoi travailler ? Peut-être qu'on y répondra un petit peu.