Preparar para Inovar: Formando Líderes para a Era da Inteligência Artificial

A inteligência artificial está transformando organizações públicas e privadas. Mais do que dominar ferramentas, é essencial desenvolver lideranças capazes de aplicar a IA com ética, propósito e visão estratégica.

Nesta palestra prática e inspiradora, vou apresentar caminhos para formar lideranças preparadas para inovar com responsabilidade — em diferentes níveis organizacionais e em contextos com baixa ou alta maturidade digital.

Serão apresentados os principais desafios, competências e estratégias para preparar lideranças que saibam orientar equipes, tomar decisões com apoio de IA e promover mudanças culturais sustentáveis.

Apresentarei insights, exemplos práticos e modelos que podem ser aplicados, seja no setor público, privado ou terceiro setor. Afinal, liderar na era da IA é tão urgente quanto inovar.

Plano de Capacitação Digital - Da Matriz de Competências ao Plano de Capacitação Efetivo

Conduzir uma equipe à transformação digital é um desafio complexo. Como líder, enfrentei essa dificuldade e desenvolvi uma solução eficaz para guiar as ações de capacitação da minha equipe: um plano de capacitação baseado na Matriz de Competências da Equipe, seguindo o conceito oriental de Shu-Ha-Ri. (Especialista, Praticante, Novato)

Esse processo tem o poder de eliminar a burocracia e acelerar a capacitação da equipe, essencial na era digital. Consegui identificar lacunas de habilidades e criar um plano de desenvolvimento focado, transformando meu time em agentes ativos da transformação digital.

No meu workshop, vou compartilhar essa metodologia passo a passo. Vou mostrar como elaborar a matriz de competências de uma forma colaborativa e participativa de toda a equipe.

Com foco na construção e aplicação prática da Matriz de Competências, pretendemos proporcionar aos participantes a capacidade de identificar lacunas de habilidades, criar planos de desenvolvimento personalizados e, consequentemente, conduzir suas equipes com sucesso na jornada digital.

Máximo 50 participantes por sessão.

Como Capacitar Servidores Públicos para Usar IA com Segurança e Eficiência

A inteligência artificial está batendo à porta do setor público — e, diferente de outras revoluções, essa exige preparação rápida e humanizada.

Nesta palestra prática e inspiradora, você vai descobrir como preparar equipes públicas para aplicar a IA com responsabilidade, alinhada à missão institucional e aos princípios da administração pública.

Serão apresentados:

Os principais desafios da capacitação em IA no serviço público

O que os servidores precisam aprender para aplicar a IA com ética e segurança

Estratégias e formatos para formações ágeis e efetivas

Um modelo de trilha de capacitação já em uso, com resultados reais e aplicáveis

Planejamento Estratégico com IA: Um Caso Prático para Guiar Suas Decisões

A inteligência artificial está se tornando uma aliada poderosa no apoio ao planejamento estratégico, oferecendo insights que tornam o processo mais ágil, participativo e orientado por dados.

Nesta palestra, Anderson da Silva Costa compartilha um caso prático de aplicação da IA no planejamento estratégico de TI, mostrando como a tecnologia pode transformar o processo, integrar equipes e alinhar objetivos com eficiência.

Anderson explora como a IA foi utilizada para mapear cenários, priorizar iniciativas e facilitar o engajamento dos stakeholders, reduzindo fragmentações e acelerando decisões estratégicas. Os participantes aprenderão métodos práticos e ferramentas que podem adotar em seus próprios contextos para fortalecer a governança, aprimorar o alinhamento das equipes e tornar o planejamento mais dinâmico e responsivo.

Esta palestra é ideal para líderes e gestores que buscam inovar no planejamento estratégico e otimizar a tomada de decisão com o apoio da IA, tornando o processo mais assertivo e orientado por resultados.

Integrando Inovação e Planejamento de IA: O Planejamento Estratégico Ágil de TIC da Unicamp

A transformação digital em órgãos públicos exige não apenas a adoção de novas tecnologias, mas também uma reestruturação estratégica e alinhada das unidades de TIC. Na Universidade de Campinas, enfrentamos esses desafios com uma abordagem ágil e colaborativa, preparando o terreno para a futura integração de inteligência artificial (IA) de forma eficaz.

Nesta palestra, vou compartilhar como as várias unidades de TIC da Unicamp foram alinhadas utilizando ferramentas inovadoras como o Cone do Futuro, a Roda do Futuro, IKIGAI, Golden Circle, OKRs e Canvas de Projetos. Este processo não apenas fortaleceu a colaboração interna, mas também criou um plano robusto para a implementação futura de soluções baseadas em IA, enfrentando proativamente os desafios da Transformação Digital e do aprimoramento da Gestão Pública.

Desenvolvendo a Destreza Digital da sua Equipe usando o SFIA

Imagine um ambiente onde as equipes não apenas respondem às mudanças, mas as antecipam e as lideram. Onde a destreza digital não é um jargão, mas uma realidade palpável, vivida e respirada por todos. É exatamente essa a transformação que proponho explorar na palestra "Desenvolvendo a Destreza Digital da sua Equipe usando o SFIA".

Neste cenário de evolução constante, a agilidade é a nova moeda forte. No entanto, muitas organizações lutam para se adaptar, não por falta de tecnologia, mas por falta de habilidades digitais e uma estrutura que as suporte. Aqui é onde o SFIA entra como uma bússola para navegar neste oceano digital.

O SFIA não é apenas um framework, é uma linguagem universal para competências digitais. Ele permite que as organizações mapeiem habilidades, identifiquem lacunas e criem uma cultura de aprendizado contínuo que é o cerne da agilidade. Com ele, podemos transformar a incerteza em uma vantagem competitiva e a mudança em uma oportunidade.

Capacita Gov - Desenhando o Futuro da Gestão Pública pela Educação Digital

Em 2019 a Secretaria de Governo Digital assume o desafio de conduzir as ações para transformar 100% dos serviços públicos federais em digitais. Para cumprir essa missão precisava de servidores públicos capazes de fazer essa transformação acontecer.

Neste contexto surge o "Capacita Gov", um audacioso programa de capacitação que já formou mais de 91.000 servidores públicos federais em áreas estratégicas da transformação digital desde 2019 e continua em evolução, tanto em forma quanto em conteúdo.

O Capacita Gov, tem em seu portfólio diversificado de 95 cursos, abrange 6 áreas essenciais: Ciência de Dados, Transformação Ágil, Liderança e Inovação, Governança e Gestão de TIC, Segurança e Privacidade, e Transformação Digital.

Nesta palestra, compartilharei nossa jornada, desafios e vitórias para criação e governança do programa Capacita Gov.

Meu objetivo é fornecer insights, orientações e indicação de futuro para servidores que queiram se preparar para o desafio da transformação digital usando o programa Capacita Gov, e orientação para representantes de órgãos públicos federais, estaduais, municipais, escolas de governo que queiram implementar programas de capacitação semelhantes.

PAINEL: Próximos Desafios na Digitalização do Governo

Como Shu Ha Ri pode ajudar sua Transformação Ágil

O Shu Ha Ri é uma estrutura conceitual eficaz para usar nossas suposições para identificar pontos cegos e entender melhor o impacto dos processos ágeis, que são cruciais para nosso autodesenvolvimento e jornada ágil.

Shu Ha Ri é um conceito importante para a adoção e transformação do Ágil porque ajuda os membros da equipe a experimentar melhor as ferramentas e mudar sua mentalidade.

Irei apresentar como esse conceito é poderoso, simples, tem uma ampla gama de aplicações, e como aplicá-lo para:

- criar uma organização de aprendizagem,
- promover a experimentação,
- usar o poder da inteligência coletiva,
- incentivar a melhoria contínua.

Apresentarei caso concreto aplicado na Secretaria de Governo Digital do ministério da Economia. Em específico com a equipe de Governança em TI.

As 5 coisas que as equipes ágeis devem considerar ao fazer um trabalho híbrido.

Passada a necessidade de se implementar o trabalho remoto, por conta da pandemia de covid19, várias empresas estão retrocedendo na abordagem inovadora do "Trabalhe onde quiser e quando se sentir mais produtivo" , isso tem feito com que vários profissionais procurem outras empresas em busca de maior flexibilidade na forma de trabalho.

Para auxiliar e orientar formas de tornar o trabalho flexível e ágil, minha proposta é Indicar de maneira clara e prática os aspectos da estratégia de força de trabalho para tornar o trabalho híbrido uma vantagem competitiva, para atrair e reter funcionários, e ainda seguir as práticas ágeis de Agilidade.

Irei apresentar os 5 aspectos:

- Utilização de tecnologias colaborativas;
- Construção de equipes compatíveis com fusos horários;
- Construção de ambiente de empatia e empoderamento;
- Orientação sobre as fronteiras da vida pessoal e profissional;
- Inspeção e adaptação da forma de agir e entregar resultados.

Apresentarei o caso concreto da equipe que faz a governança da Estratégia de Governo Digital dentro do ministério da Economia.

Se a administração pública conseguiu fazer, o mercado privado tem total condição de aplicar.

Estratégia de Governo Digital - A estratégia ágil que transformou o Governo Federal

Apresentar a abordagem ágil que foi dada na elaboração e na execução da Estratégia de Governo Digital do Governo Federal.

A Estratégia de Governo Digita - EGD fez com que o Brasil seja reconhecido pelo Banco Mundial como o 7 líder em Governo Digital entre 198 países.

A estratégia está apoiada nos pilares da Transparência, Inspeção e Adaptação.
A execução usando equipes multidisciplinares (Squads) foi uma inovação e uma quebra de paradigma na administração pública.

Comprovamos que é totalmente possível adotar uma forma ágil de conduzir uma estratégia governamental e comprovamos com dados e comparações com outras nações o sucesso dessa abordagem.

Em 3 anos de execução da estratégia, usando uma abordagem de agilidade, 3961 serviços públicos foram transformados e são oferecidos no meio digital para a população.

A Estratégia de Governo Digital é um case de sucesso mundial que precisa ser compartilhado para mostrar que uma abordagem ágil a uma estratégia de tamanho e impacto é viável e necessária na administração pública.

Ambiente virtual de gestão para equipes híbridas

Vou compartilhar a experiência de criar e usar um ambiente "virtual" que permita a gestão da equipe, dos projetos e atividades rotineiras dentro da administração pública. Tudo isso dentro de um só lugar, visual e acessível a qualquer tempo.

O grade desafio de qualquer equipe que trabalha em um formato híbrido (presencial/remoto) é ter um ambiente que permita uma gestão adequada de atividades relacionadas aos projetos e às tarefas rotineiras.

Nossa equipe, da Coordenação-Geral de Governança em TI da Secretaria de Governo Digital, ligada ao Ministério da Economia, criou um ambiente fantástico, utilizando a ferramenta MIRO, que permite a interação e a gestão adequada de todos os aspectos do dia-a-dia de trabalho da equipe.

Nossa abordagem de gestão e o uso de um ambiente virtual criado por nós, permitiu uma adaptação ao trabalho remoto/híbrido muito mais rápida do que outras equipes.

Melhoramos nossa produtividade, nossa comunicação e distribuição de atividades.

Nos tornamos referência dentro da Secretaria de Governo Digital em relação à gestão de equipes com a aplicação do modelo criado por nós.