André Costa
Release Train Engineer
Curitiba, Brazil
Actions
André é criador e líder da comunidade de práticas Agile Flow Curitiba e coautor do livro "O que nenhum Scrum Master te contou", disponível na Amazon. André possui bastante experiência em facilitação de times, tanto em TI, quanto na área de negócios, sendo Lean Inception Facilitator desde 2020. Atualmente exerce o papel de RTE na ExxonMobil, mas trabalhou por mais de 7 anos como Enterprise Agile Coach, dentro de empresas de médio e grande porte nacionais e globais.
Quando não está trabalhando, André curte passar tempo cozinhando e assistindo streaming de filmes e séries.
Area of Expertise
Topics
O CFO não vai ler seu Jira. O que executivos precisam ver quando o portfólio adota IA.
Portfólios adotam IA. Times mudam cerimônia, aprendem prompt, redesenham cadência. E, um trimestre depois, o CFO pergunta: "onde está o valor?"
E ninguém sabe responder de forma que ele entenda.
Esta é uma das dores mais silenciosas — e mais caras — da adoção de IA em ambiente corporativo: a distância entre o que o time está construindo e o que a liderança executiva consegue enxergar.
Diretor de Delivery vê throughput. VP vê P&L. CFO vê caixa. E
o portfólio operando IA fica preso no meio, incapaz de traduzir
o valor operacional em linguagem que sustente budget na próxima rodada.
Nesta palestra apresento observações e percepções autorais que
venho estruturando a partir da minha prática com frentes de IA em portfólio Fortune. Não é framework consolidado. É a
régua que estou construindo, compartilhada em primeira pessoa: o que executivos senior precisam ver, o que o time está tentando mostrar, e como fechar essa distância sem transformar o portfólio em teatro de KPI.
Se você lidera ou reporta para C-level em ambiente que adotou
IA — esta é para você.
IA não é projeto no seu roadmap. É a próxima camada do seu operating model.
Em julho de 2025, o Gartner perguntou a mais de 700 CIOs como
seria o trabalho de TI em 2030. A resposta: 75% feito por humanos aumentados por IA, 25% por IA sozinha, e zero por cento sem IA nenhuma.
Zero.
A maioria das organizações está tratando IA hoje como tratou cloud há uma década: um projeto a ser entregue, um item no roadmap, uma iniciativa com sponsor e business case. Essa leitura é um erro categórico, e ele está gerando um passivo silencioso que quase ninguém está medindo: a dívida de operating model.
Portfólios que seguirem tratando IA como conjunto de iniciativas vão passar os próximos anos correndo atrás dos que a trataram como infraestrutura. Infraestrutura que muda como decisões são tomadas, como o trabalho é priorizado, como pessoas e sistemas interagem ao longo da cadeia de entrega.
Nesta palestra trago o que venho aprendendo como Product Owner de uma das frentes das cerca de 40 iniciativas de IA de um portfólio Fortune 8, e o que separa quem está construindo a segunda curva de quem ainda opera na primeira.
Growth Mindset - a habilidade do século
Nos mercados dinâmicos de hoje, os líderes necessitam ter um mindset muito diferente daquele usado nas organizações tradicionais em tempos menos exigentes. Esta palestra tratará de um viés necessário para promover a mudança de mindset: da autoridade à parceira, por meio da colaboração.
Dificuldades ao sustentar um framework de agilidade em escala e como superá-las - Case ExxonMobil
Em 2019, a ExxonMobil começou a implantar seu framework de agilidade em escala. Desde então, vem sendo utilizado em diversas transformações ágeis em suas linhas de negócio. Nesse case compartilhararemos algumas dificuldades vivenciadas por uma empresa multinacional na sustentação de um agile framework SAFe-based, e quais tem sido as soluções que minimizam os impactos sobre algumas responsabilidades em roles de agilidade, produto e arquitetura. Utilizaremos como referência uma estrutura ágil com mais de 1400 colaboradores distribuídos globalmente em portfolios de tamanhos distintos, de pequenos a grandes, variando de 100 a 400 pessoas por portfolio.
André Costa
Release Train Engineer
Curitiba, Brazil
Actions
Please note that Sessionize is not responsible for the accuracy or validity of the data provided by speakers. If you suspect this profile to be fake or spam, please let us know.
Jump to top