Les Guildes : notre booster de collaboration chez Kiabi !

Partager les bonnes pratiques entre équipes est souvent un défi en entreprise. Chez Kiabi, nous avons trouvé une solution : les guildes.

Ah oui ? Une “guilde” ? Super, je crois avoir lu ça quelque part. Par exemple, dans le “modèle spotify”. Ok, c’est bien gentil, mais tout ça, c’est de la théorie, non ?

Pas chez nous !

Depuis plusieurs années, nos guildes rassemblent nos collaborateurs autour de pratiques variées (agilité, développement, test, etc.). Nous croyons qu’il est essentiel de diffuser ces approches efficaces pour qu’elles bénéficient à tous, tout en respectant les valeurs fondamentales de l’agilité : collaboration, amélioration continue, excellence et qualité.

Nous avons adapté le modèle pour que cela colle avec notre organisation. Nous avons eu des victoires et des échecs, des évolutions, tester et pérenniser des moyens et des pratiques en place. Toujours en maintenant notre état d’esprit agnostique.

C’est bien beau mais comment est animée cette démarche ?

Nous n’allons pas tout dévoiler ici !

Rejoignez-nous pour découvrir comment fonctionnent nos guildes et repartez avec des idées concrètes, faciles à mettre en place chez vous.

Si vous cherchez à insuffler un vent de collaboration et de partage dans votre organisation, ce talk est fait pour vous.

Question pour un agiliste - le tournoi des légendes !

Oyé oyé !

Vous avez toujours rêvé d'être un champion du savoir et de l'agilité ?

Eh bien, nous avons le jeu parfait pour vous : "Question pour un Agiliste" ! Basé sur Mega Skills, le jeu de cartes qui regroupe les compétences douces et les moyens classiques de l’agilité, venez participer à un remake de la célèbre émission de télévision "Question pour un champion" !

Règles du jeu :
Un tournoi en 4 manches de 7 minutes max
4 joueurs et 15 questions par manche.
Le premier de chaque manche participe à la grande finale incroyable
Un présentateur fun, qui parle vite mais pas trop (comme Julien Lepers mais pas comme Michael Keaton)

Le grand vainqueur a le droit à un selfie avec l’animateur. Ou un Larousse des années 90.

Alors, révisez vos connaissances, échauffez vos muscles et préparez-vous pour un moment de fun et de compétition avec "Question pour un agiliste" !

KPI de coaching : mythe, mytho ou Eldorado ?

Être coach agile, c’est vraiment un super métier. Le coach aide des équipes à se développer, à s’améliorer en continue, à délivrer régulièrement de la valeur, blabla et plein de choses très cool au service de l’entreprise qui nous a sollicité.

Jusqu’au jour où… un manager sauvage et un peu à l’ancienne apparaît ! Et il vous pose cette question :

👀 “Tiens, est-ce que tu as des indicateurs pour mesurer l’efficacité de ton accompagnement ?”

“Mesu-quoi ?”

😵 Et là, c’est le drame ! Voire la panique !

“Des indicateurs d'accompagnement d’équipe ? Des KPIs de coach ? Sérieux ? Est-ce que ça existe ? Déjà que mes équipes ont bien du mal à mesurer leurs résultats, alors ça, je n’y avais pas pensé.”

Et vous voyez ce gentil manager 1.0 s’en aller pour en parler à la direction. Ou à n’importe qui d’autre. C’est badant tout de même.

🤔 Pourquoi est-ce que c’est si difficile pour un coach de prouver sa valeur à travers des mesures alors qu’il passe son temps à expliquer à ses équipes qu’il faut mettre en place des moyens et mesurer leur efficacité, mesurer la valeur livrée, mesurer des trucs de l’équipe. 🤡

C’est l’histoire du cordonnier, non ?

“Après tout, il voulait un coach, il a un coach, et il voit bien que ce que je fais impacte les équipes !
“Je n’ai pas le temps de mesurer, moi, et en plus, ce que je fais avec les équipes est difficilement quantifiable, c’est indirect ! Qu’il regarde les KPIs de l’équipe tout seul, comme un grand !
“Moi, j’aime pas les KPIs” (vous avez reconnu le Schtroumpf Grognon ?)

Super, mais dans le monde des tableurs Excel et des reportings décomplexés, ces phrases ne passent pas. Après tout, une entreprise, ça fait du chiffre. Pas de chiffre, pas de mesure de la réussite. Alors, on veut du chiffre même quand on est dans l’humain !

Et ça tombe bien, dans ce talk, on va lier la réalité et ce besoin de mesurer l’impact du coaching. Pour de vrai !

Pimp my Framework ! Création d'un Framework unique centré sur les valeurs

Vous avez changé de framework plusieurs fois en ayant toujours l'impression de ne pas arriver à trouver un équilibre ?

Safe, Less, Spotify vous laissent un goût amer en bouche et vous n'avez plus envie de tester un autre framework ?

Pensez à vos besoins et envies ! Apprenez à créer le framework de vos rêves, totalement personnalisé et ajusté à votre équipe ! (évolutif, comme l'équipe ;-) bien évidemment)

Nous allons explorer ensemble les valeurs et moyens classiques des frameworks agiles (ou pas) pour créer ensemble ce cadre idéal. C’est beau, c’est ça, la force du Northside Agile Customs !

Au cours de cet atelier, l'innovation et la créativité seront stimulées à travers une collaboration entre plusieurs groupes. Vous allez imaginer un mode de fonctionnement agile à travers des situations fictives qui vous seront dévoilées.

Pour vous aider, il y aura quelques béquilles : les cartes de Mega Skills, une boîte à outils agiles (mais pas uniquement) et du coaching, avec des humains très cool.

À la fin, chaque groupe expliquera pourquoi son framework le plus efficace !

Pourquoi faire ? Chaque groupe aura créé un framework agile sur mesure et développé une compréhension approfondie des dynamiques d'équipes à travers la co-construction. Et chaque participant sera capable de créer un framework customisé.

Une nouvelle compétence à votre arc pour pas cher.

Chaque framework unique reflétera ainsi la diversité et la force collective des groupes.

Rejoignez-nous pour cette expérience immersive où l'agilité prend vie à travers des blagues stimulantes et une collaboration intergroupe.

Agilistes, sans soft skills, que valons-nous ?

Début 2022, j’ai fait un constat : trop souvent, on lie l’agilité avec un mindset ou un framework. Ok, mais comment tout cela peut fonctionner sans parler des compétences humaines ?

Après avoir bossé plus d’un an sur les compétences comportementales et humaines (analyse, compréhension, création d’outils d’évaluation, etc.), avec d’autres humains très cool, nous avons lié l’importance de 46 “soft skills” sur plusieurs profils agiles.

Et au fait, c’est quoi un “Soft Skill” Jamy ? Et pourquoi c’est si important pour un Product Owner, un Scrum Master ou pour n’importe quel rôle de facilitateur ?

Ce talk vous propose d’y répondre : reprendre la définition de “Soft Skills”, découvrir notre démarche, son sens, son intérêt. Et vous expliquer pourquoi sans ces compétences, les agilistes ne peuvent rien faire.

Pour finaliser, nous ferons le tour des 10 compétences douces essentielles pour tout.e agiliste qui se respecte. Pour illustrer, nous nous appuierons sur quelques situations vécues sur le terrain (garantie sans Cours Florent, ni Actors Studio).

Remettez du sens dans votre rôle d'agiliste à travers vos compétences humaines !

Rendez visuelles vos interactions grâce à Build The Bridges

En 2022, je suis frustré : les gens discutent et oublient leur engagement dès le lendemain, ou presque. Les responsabilités sont floues, les personnes s'attendent, rien n'est tracé parce que, oui, la communication orale possède une lame à double tranchant : elle peut rester dans l'air, invisible.

Et moi, quand je suis frustré d'une situation, je cherche une solution pour résoudre le problème.

C'est ainsi qu'est né le format Build The Bridges, avec un objectif simple : rendre visibles et tangibles les interactions pour mieux améliorer la collaboration. Tout simplement.

Le format est expérimenté et amélioré durant des mois grâce à un collectif de coachs agiles aligné avec ce besoin de clarification des connexions au sein des équipes ou organisations.

Le temps passe, et mon format tombe un peu dans l'oubli.

En 2026, je refonds graphiquement mon modèle et je le propose en Open Source. Il est validé et diffusé. J'ai ainsi l'honneur et la fierté de contribuer à la plateforme de partage de pratiques Open Practice Library : https://openpracticelibrary.com/practice/build-the-bridges/

Ce talk ajoute de la matière vivante à cette contribution : découvrez l'histoire de Build The Bridges, son contenu, son sens et ses impacts. Et repartez avec des conseils et des idées à appliquer concrètement.

Découvrez l'histoire de Build The Bridges, atelier de mise en visibilité de la collaboration : son contenu, son sens et ses impacts.
Repartez avec des conseils et des idées à appliquer concrètement.