Chris Lindenthaler
Founder of NOBUS | Expert in Brand Psychology
Experte für Markenpsychologie | Gründer von NOBUS | Lektor an der Digital World Academy Wien
Salzburg, Austria
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I am an expert in brand psychology and the founder of NOBUS - an exclusive agency specializing in brand psychology and perception.
I studied business psychology, with a focus on advertising psychology and market behavior.
Afterward, I spent ten years in international marketing - in Austria, the Netherlands, South Africa, and most recently in Boston, USA. I’ve led teams of over 25 people, managed annual advertising budgets exceeding $40 million, and worked with over 60 brands. Internal training sessions, client workshops, and presentations - sharing knowledge during that time wasn’t a byproduct, but an integral part of the job.
At some point, I became more interested in the level beneath the execution than in the execution itself: Why do people choose one company over another - usually before they even compare them? NOBUS was born out of this question.
Today, next to running my own business, I teach as a lecturer at the Digital World Academy in Vienna and give talks, workshops, and seminars.
My talks aren’t lectures: I start with a decision that the audience makes themselves - and let the room realize that the answer had nothing to do with personal preference.
When I’m not thinking about perception, I’m on a mountain (alpine climbing), underwater (scuba diving), or in free fall (skydiving).
Ich bin Experte für Markenpsychologie und Gründer von NOBUS - Einer Exklusiv-Agentur für Markenpsychologie & Wahrnehmung.
Wirtschaftspsychologie studiert, Schwerpunkt Werbepsychologie und Marktverhalten. Danach zehn Jahre internationales Marketing - Österreich, Niederlande, Südafrika und zuletzt Boston, USA. Teams von über 25 Personen geführt, jährliche Werbebudgets von mehr als $40 Millionen verantwortet, mit über 60 Marken gearbeitet. Interne Schulungen, Kundentrainings, Präsentationen - Wissen zu vermitteln war in dieser Zeit kein Nebenprodukt, sondern Teil der Arbeit.
Irgendwann hat mich die Ebene unter der Ausführung mehr interessiert als die Ausführung selbst: Warum entscheiden sich Menschen für das eine Unternehmen und gegen das andere - meist, bevor sie überhaupt vergleichen? Aus dieser Frage ist NOBUS entstanden.
Heute, neben der Führung meines Unternehmens, unterrichte ich als Lektor an der Digital World Academy in Wien und halte Vorträge, Workshops und Seminare. Meine Vorträge sind keine Vorlesungen: Ich beginne mit einer Entscheidung, die das Publikum selbst trifft - und lasse den Raum feststellen, dass die Antwort nichts mit Geschmack zu tun hatte.
Wenn ich nicht über Wahrnehmung nachdenke, bin ich am Berg (Alpinkletterei), unter Wasser (Scuba-Diving) oder im freien Fall (Fallschirmspringen).
Area of Expertise
Topics
Marketing - From Cost Center to Revenue Center en de
In most companies, marketing is a collection of measures without a solid foundation: channels are managed, budgets are allocated, agencies are hired—but no one can say what all of this is based on. I’ll show you what a marketing system looks like when it’s designed with identity and perception in mind rather than just execution. For executives whose marketing efforts are active but not effective.
Marketing - Von Kostenstelle zu Umsatzcenter en de
In den meisten Unternehmen ist Marketing eine Sammlung von Maßnahmen ohne Fundament: Kanäle werden bedient, Budgets verteilt, Agenturen beauftragt - aber niemand kann sagen, worauf das alles aufbaut. Ich zeige, wie ein Marketingsystem aussieht, das von Identität und Wahrnehmung her gedacht wird statt von der Umsetzung. Für Führungskräfte, deren Marketing beschäftigt ist, aber nicht wirksam.
AI & The New Buyer en de
AI agents are increasingly making preliminary selections, comparisons, and recommendations. The obvious conclusion - that perception is becoming less important - is wrong. AI systems were trained by humans and have inherited their patterns of perception. They evaluate signals, not just prices. Why brand perception is becoming more important, not less, in the age of AI.
KI & der neue Käufer en de
KI-Agenten treffen zunehmend Vorauswahlen, Vergleiche und Empfehlungen. Der naheliegende Schluss - Wahrnehmung verliert an Bedeutung - ist falsch. KI-Systeme wurden von Menschen trainiert und haben deren Wahrnehmungsmuster geerbt. Sie bewerten Signale, nicht nur Preise. Warum Markenwahrnehmung im KI-Zeitalter wichtiger wird statt unwichtiger.
Same Question - Different Field: Decision Psychologie In Your Own Context en de
Why people make choices is not a marketing question. It’s a question about people - and it applies wherever someone decides in favor of something or someone.
Examples: In IT organizations: why teams adopt a tool or quietly boycott it.
In HR: why candidates choose an employer and why people stay.
In sales, in leadership, in internal communications. I tailor this format together with the organizer to suit the specific audience - the same scientific foundation, different examples.
Dieselbe Frage, anderes Feld: Wahlpsychologie im eigenen Kontext en de
Warum Menschen wählen, ist keine Marketingfrage. Es ist eine Frage über Menschen - und sie gilt überall dort, wo sich jemand für etwas oder jemanden entscheidet. In IT-Organisationen: warum Teams ein Tool annehmen oder still boykottieren. Im HR: warum sich Kandidaten für einen Arbeitgeber entscheiden und warum Menschen bleiben. Im Vertrieb, in der Führung, in der internen Kommunikation. Dieses Format entwickle ich gemeinsam mit dem Veranstalter auf das jeweilige Publikum zu - dieselbe wissenschaftliche Grundlage, andere Beispiele.
How Humans Make Decisions en de
Purchasing decisions are made emotionally and rationalized afterward. I’ll show which psychological mechanisms actually drive these decisions - and why most companies invest precisely where the decision has long since been made. The audience leaves the room with a new perspective on their own customers and the uncomfortable realization of how often they themselves have made such choices.
Wie Menschen Entscheidungen treffen en de
Kaufentscheidungen fallen emotional und werden hinterher rational begründet. Ich zeige, welche psychologischen Mechanismen tatsächlich entscheiden - und warum die meisten Unternehmen genau dort investieren, wo die Entscheidung längst gefallen ist. Das Publikum verlässt den Raum mit einem neuen Blick auf die eigene Kundschaft und der unbequemen Erkenntnis, wie oft es selbst so gewählt hat.
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