Gabriel Vaz

Information & Communications Technology

Finance & Banking

Humanities & Social Sciences

Produtividade agile culture Scrum Kanban Lean

Brasília, Federal District, Brazil

Gabriel Vaz

Agile Coach - em jornada de Transformação Ágil

Esposo, Pai, Palestrante, Treinador, Co-autor.
Esposo há 15 anos da Luana, a mulher mais linda desta terra.
Pai de 5 (sim, tenho uma Squad dentro de casa).
Palestrante coorporativo sobre Produtividade, Carreira, Métodos Ágeis. (no Agile Trends desde 2018)

Na Transformação Ágil desenvolve diretamente 26 agilistas + 14 líderes e indiretamente 160 líderes.

Na Udemy mais de 7.100 alunos, e outros tantos no Hotmart, Sympla.
Co-autor no Jornada Colaborativa dos livros Produto, Trabalho Remoto, Transição de carreira, Lean e outros.
É co-fundador do Cocrie.org, cursos ágeis para quem não pode pagar.

Aplica Scrum / Kanban / Valores / Princípios Ágeis desde 2010 em todos os meus círculos: Comunidade Católica Shalom, Spread, CAIXA, Homeschooling, Claro, INCRA, Ministério da Educação, UNESCO, etc.

Certificado ITIL em 2010, PSM I em 2014, PMP 2018, PSM II em 2019, PACC Expert, KMP (KSD e KSI), KCP (KMM). SAFe e OKR programados para 2022.

Gabriel Vaz

Agile Coach - em jornada de Transformação Ágil

Esposo, Pai, Palestrante, Treinador, Co-autor.
Esposo há 15 anos da Luana, a mulher mais linda desta terra.
Pai de 5 (sim, tenho uma Squad dentro de casa).
Palestrante coorporativo sobre Produtividade, Carreira, Métodos Ágeis. (no Agile Trends desde 2018)

Na Transformação Ágil desenvolve diretamente 26 agilistas + 14 líderes e indiretamente 160 líderes.

Na Udemy mais de 7.100 alunos, e outros tantos no Hotmart, Sympla.
Co-autor no Jornada Colaborativa dos livros Produto, Trabalho Remoto, Transição de carreira, Lean e outros.
É co-fundador do Cocrie.org, cursos ágeis para quem não pode pagar.

Aplica Scrum / Kanban / Valores / Princípios Ágeis desde 2010 em todos os meus círculos: Comunidade Católica Shalom, Spread, CAIXA, Homeschooling, Claro, INCRA, Ministério da Educação, UNESCO, etc.

Certificado ITIL em 2010, PSM I em 2014, PMP 2018, PSM II em 2019, PACC Expert, KMP (KSD e KSI), KCP (KMM). SAFe e OKR programados para 2022.

Gabriel Vaz

Agile Coach

Cónyuge, padre, ponente, formador, coautor.
Esposo desde hace 15 años de Luana, la mujer más bella de esta tierra.
Padre de 5 (sí, tengo un squad adentro).
Ponente corporativo sobre Productividad, Carrera, Métodos Ágiles. (en Tendencias ágiles desde 2018)

En Transformación Digital ya desarrolla a 47 personas directamente, está armando el Equipo con 23 Agilistas, ya desbordando a un Board de alrededor de 160 personas y próximamente a nuestros 1.800 personas.
Entrena a más de 6.400 estudiantes en Udemy y muchos más en Hotmart, Sympla.
Coautor del Collaborative Journey de los libros Product, Remote Work, Lean y otros.

Aplico Scrum / Kanban / Valores / Principios Ágiles en todos mis círculos: Comunidad Católica Shalom, Spread, CAIXA, Homeschooling, Claro, INCRA, Ministerio de Educación, UNESCO, etc.

ITIL certificado en 2010, PSM I en 2014, PMP 2018, PSM II en 2019, PACC Expert, KMP (KSD e KSI), KCP (KMM).


Esposo, Pai, Palestrante, Treinador, Co-autor.
Esposo há 15 anos da Luana, a mulher mais linda desta terra.
Pai de 5 (sim, tenho uma Squad dentro de casa).
Palestrante coorporativo sobre Produtividade, Carreira, Métodos Ágeis. (no Agile Trends desde 2018)

Na Transformação Ágil desenvolve diretamente 26 agilistas + 14 líderes e indiretamente 160 líderes.

Na Udemy mais de 6.900 alunos, e outros tantos no Hotmart, Sympla.
Co-autor no Jornada Colaborativa dos livros Produto, Trabalho Remoto, Transição de carreira, Lean e outros.
É co-fundador do Cocrie.org, cursos ágeis para quem não pode pagar.

Aplica Scrum / Kanban / Valores / Princípios Ágeis desde 2010 em todos os meus círculos: Comunidade Católica Shalom, Spread, CAIXA, Homeschooling, Claro, INCRA, Ministério da Educação, UNESCO, etc.

Certificado ITIL em 2010, PSM I em 2014, PMP 2018, PSM II em 2019, PACC Expert, KMP (KSD e KSI), KCP (KMM). SAFe e OKR programados para 2022.

Current sessions

Escalando a Transformação Ágil na Spread focada no Cliente e nas Pessoas

Vamos compartilhar bastidores aqui.
Começou com um marcante Case de Sucesso na CAIXA facilitando e treinando o 1º Squad, depois o 2º, até o 4º. Cerca de 40 pessoas já começando o Scrum Escalado e influenciando as várias áreas do maior Banco Público do país. Um super case ágil e o primeiro DevOps de nascença da empresa.

Criamos/influenciamos a cultura da Tribo inteira focada nas Pessoas e no valor para o Cliente final. Treinamos, facilitamos e tínhamos patrocínio e contrato ágil.
O Resultado foi marcante: a menor "taxa de turnover" e a equipe terceirizada com o "melhor clima organizacional" conhecida.
Muitos erros, muitos acertos, vários aprendizados.

Chegou então o desafio de repetir a façanha e escalar para vários setores da Spread. Um complicador: Cultura já existente e Cliente não embarcado.

Decidimos começar por um Case de Sucesso, aprender, depois escalar para uma das áreas (150 pessoas), aprender, e depois propor uma espécie de modelo de Transformação Ágil aderente à Cultura da empresa (mais de 1.800 colaboradores).

Sim, continuamos focados nas Pessoas e no valor entregue ao Cliente.
Pormenores e mais detalhes compartilho contigo na nossa Colisão.
See You!!


Transformou? Uma review/retrô de uma Transformação Ágil

É, muita coisa aconteceu desde o último Colisão Agile Trends…
Nele compartilhamos um recorte de uma “Planning” e os primeiros ‘discoveries’ dos 120 dias iniciais da nossa Transformação Ágil focada no Cliente e nas Pessoas.

Hoje já temos várias histórias para contar. Como, por exemplo, o crescimento do time de agentes de mudanças/agilistas (já somos 23) e contratando; o Capítulo de Agilidade, as Comunidades de Práticas; os eventos internos; nossa proposta de Relatório de Status de cada quarter atrelado à medição da Satisfação dos nossos Clientes. É. Muitas histórias.

Agora vamos mostrar algumas das entregas dos primeiros 9 meses, e compartilhar uma proposta de plano de evolução da próxima "Sprint" de uma Transformação Cultural.

Nossa aposta é num crescimento fractal para escalar cases de sucesso para um time maior, talvez uns 160 colaboradores enquanto se cria um “modelo de gestão” para só depois escalar para outras áreas da Companhia para, em algum momento, impactarmos todos.
Desafiante, não?

Vamos também compartilhar o que funcionou, o que não funcionou. Lições aprendidas e o topo do nosso backlog desta Transformação.

Mais detalhes no Frei Caneca, beleza? See U!


Past and future events

Agile Trends 2022

11 Apr 2022 - 14 Apr 2022
São Paulo, Brazil