Pimp my Framework ! Création d'un Framework unique centré sur les valeurs

Vous avez changé de framework plusieurs fois en ayant toujours l'impression de ne pas arriver à trouver un équilibre ?

Safe, Less, Spotify vous laissent un goût amer en bouche et vous n'avez plus envie de tester un autre framework ?

Pensez à vos besoins et envies ! Apprenez à créer le framework de vos rêves, totalement personnalisé et ajusté à votre équipe ! (évolutif, comme l'équipe ;-) bien évidemment)

Nous allons explorer ensemble les valeurs et moyens classiques des frameworks agiles (ou pas) pour créer ensemble ce cadre idéal. C’est beau, c’est ça, la force du Northside Agile Customs !

Au cours de cet atelier, l'innovation et la créativité seront stimulées à travers une collaboration entre plusieurs groupes. Vous allez imaginer un mode de fonctionnement agile à travers des situations fictives qui vous seront dévoilées.

Pour vous aider, il y aura quelques béquilles : les cartes de Mega Skills, une boîte à outils agiles (mais pas uniquement) et du coaching, avec des humains très cool.

À la fin, chaque groupe expliquera pourquoi son framework le plus efficace !

Pourquoi faire ? Chaque groupe aura créé un framework agile sur mesure et développé une compréhension approfondie des dynamiques d'équipes à travers la co-construction. Et chaque participant sera capable de créer un framework customisé.

Une nouvelle compétence à votre arc pour pas cher.

Chaque framework unique reflétera ainsi la diversité et la force collective des groupes.

Rejoignez-nous pour cette expérience immersive où l'agilité prend vie à travers des blagues stimulantes et une collaboration intergroupe.

Le Fake Agile, c’est tabou, on en viendra tous à bout.

Vous êtes un.e Product Owner frustré par des priorités arbitraires, voire aléatoires ?

Vous êtes un.e Scrum Master qui se retrouve également à gérer le Product Backlog à la place du “Product Owner” (s’il existe quelque part) ?

Vous êtes un.e Coach Agile chargé de multiples responsabilités qui n’ont rien à faire dans votre scope d’activités, comme assumer un rôle de Delivery Manager ou de RTE ? Vous devez aussi rendre des comptes à des 'manadjeurs' des années 80 à travers les KPI internes de vos équipes ?

Si vous vous reconnaissez, c’est que malheureusement, vous êtes tombé dans le piège du Fake Agile.

L'association P.A.D.F.A.F. (Protestation et Abolissement Du Fake Agile en France) est dédiée à soutenir les victimes de ce phénomène bien plus répandu qu'on ne le croit : le Fake Agile en France.

Mais rassurez-vous, vous n’êtes pas seul.e.s ! Nous sommes là pour vous !

En tant que représentant officiel du P.A.D.F.A.F., je vous invite à plonger dans le monde de l'agilité biaisée en entreprise et à collaborer pour essayer de mettre fin à cette situation.

Pour démarrer, nous évaluerons votre capacité à identifier le Fake Agile de manière ludique.

Ensuite, vous allez être testé : êtes-vous contaminé par la culture du Fake Agile ?

Pour finir, nous allons nous entraînerons à combattre ce fléau à travers un moment interactif autour de situations très douteuses.

L’objectif de tout ça ? Vous impliquer et vous apprendre à reconnaître et dénoncer les pratiques du 'Fake Agile' au moyen de discussions, d'encouragements constructifs, et de diaporamas interactifs, incluant, entre autres, l'utilisation de canards.

Le P.A.D.F.A.F vous offre une expérience unique et captivante, inspirée du film 'Le Pari', pour combattre le 'Fake Agile'.

Retrouvez une véritable culture agile, authentique et satisfaisante. Repartez avec des souvenirs mémorables et originaux.

Le Fake Agile, c’est tabou, on en viendra tous à bout !

Inclus dans le package : quizz, diaporama, blagues et peut-être d'autres trucs rigolos.

Prise de conscience : ce talk permet aux participants de prendre conscience des signes et des pratiques du "Fake Agile" en entreprise, vécus ou pas, les aidant à identifier les problèmes plus facilement.
Éducation et compréhension : Les participants acquièrent une meilleure compréhension des principes de l'agilité authentique et de la manière dont elle peut bénéficier à leur entreprise.
Développement de compétences : Le talk offre des conseils et des outils pratiques pour reconnaître et dénoncer le "Fake Agile", aidant les professionnels à développer leurs compétences en gestion de projet et en agilité.
Inspirer le changement : en s'engageant dans la lutte contre le "Fake Agile," les participants sont inspirés à promouvoir une culture agile authentique au sein de leur entreprise, ce qui peut améliorer la productivité, la qualité du travail et la satisfaction des équipes.
Ce talk offre ainsi un cadre pour l'éducation, la sensibilisation et l'activation des professionnels dans leur quête de l'agilité véritable en entreprise.

Dunning-Kruger et des experts sont dans un bateau, qui tombe à l'eau ?

Découvrez comment l'effet Dunning-Kruger, la tendance à surestimer ses compétences, peut s'entrelacer avec le Paradoxe des Experts, tandis que le Syndrome de l'Imposteur peut teinter la perception individuelle de la contribution à l'équipe agile.

Ensemble, nous allons explorer ce concept, ces implications et vous fournir des outils pour vous en prémunir. Dans le cadre professionnel, cet effet peut se manifester de multiples façons.

Des membres d’une équipe peuvent surestimer leur expertise ou sous-estimer la complexité d’un projet, conduisant à des décisions mal informées, des erreurs de jugement, et parfois même à des échecs retentissants.

Notre objectif aujourd’hui est de déceler comment cet effet se manifeste dans les équipes de travail, comment le reconnaître, et surtout, comment le gérer efficacement pour le bien de tous.

Joignez-vous à nous pour un talk saupoudré de storytelling, où nous dévoilerons les liens cachés entre ces différents phénomènes psychologiques.

Ne manquez pas cette opportunité de perfectionner votre compréhension des dynamiques humaines dans le monde agile et de développer des compétences cruciales pour le succès à long terme de vos projets.

Vous êtes un.e expert.e dans votre domaine, ou c’est votre ambition ? Vous avez des doutes sur votre position ?

Ok, alors c’est le talk idéal pour mieux comprendre cet effet Dunning-Kruger si perturbant. À la clé, nos conseils pratiques avec des pistes d’amélioration.

Question pour un agiliste - le tournoi des légendes !

Oyé oyé !

Vous avez toujours rêvé d'être un champion du savoir et de l'agilité ?

Eh bien, nous avons le jeu parfait pour vous : "Question pour un Agiliste" ! Basé sur Mega Skills, le jeu de cartes qui regroupe les compétences douces et les moyens classiques de l’agilité, venez participer à un remake de la célèbre émission de télévision "Question pour un champion" !

Règles du jeu :
Un tournoi en 4 manches de 7 minutes max
4 joueurs et 15 questions par manche.
Le premier de chaque manche participe à la grande finale incroyable
Un présentateur fun, qui parle vite mais pas trop (comme Julien Lepers mais pas comme Michael Keaton)

Le grand vainqueur a le droit à un selfie avec l’animateur. Ou un Larousse des années 90.

Alors, révisez vos connaissances, échauffez vos muscles et préparez-vous pour un moment de fun et de compétition avec "Question pour un agiliste" !

Agilistes, sans soft skills, que valons-nous ?

Début 2022, j’ai fait un constat : trop souvent, on lie l’agilité avec un mindset ou un framework. Ok, mais comment tout cela peut fonctionner sans parler des compétences humaines ?

Après avoir bossé plus d’un an sur les compétences comportementales et humaines (analyse, compréhension, création d’outils d’évaluation, etc.), avec d’autres humains très cool, nous avons lié l’importance de 46 “soft skills” sur plusieurs profils agiles.

Et au fait, c’est quoi un “Soft Skill” Jamy ? Et pourquoi c’est si important pour un Product Owner, un Scrum Master ou pour n’importe quel rôle de facilitateur ?

Ce talk vous propose d’y répondre : reprendre la définition de “Soft Skills”, découvrir notre démarche, son sens, son intérêt. Et vous expliquer pourquoi sans ces compétences, les agilistes ne peuvent rien faire.

Pour finaliser, nous ferons le tour des 10 compétences douces essentielles pour tout.e agiliste qui se respecte. Pour illustrer, nous nous appuierons sur quelques situations vécues sur le terrain (garantie sans Cours Florent, ni Actors Studio).

Remettez du sens dans votre rôle d'agiliste à travers vos compétences humaines !