Maxime Bonnin
Agile Coach | SPC | RTE @Sopra Steria Next
Coach Agile | SPC | RTE @Sopra Steria Next
Paris, France
Actions
Agile Coach & RTE for 9 years in international companies from luxury, aerospace, finance and public sectors. I have a specific focus around in product & portfolio management, enterprise architecture and change management.
Coach Agile et RTE depuis 9 ans dans l'aéronautique, le luxe, le secteur public et la banque, avec un intérêt marqué et grandissant pour la gestion de produit et de portefeuille, l'organisation d'entreprise et la conduite du changement.
Links
Area of Expertise
Topics
L'IA ne résoudra pas votre burn-out: alors, on fait quoi?
L'IA promet de réduire la charge, d'accélerer la performance, de simplifier le travail. Et pourtant, les organisations et leurs équipes n'ont jamais été aussi proches de l'épuisement.
Et aujourd'hui, j'accompagne des collaborateurs et des managers engagés, performants... qui suivent la même trajectoire, jusqu'à la rupture. Je le sais, parce que j'ai vécu un burn-out. Le problème n'est pas la résilience. C'est un système qui accélère plus vite qu'il ne se régule - et que l'IA risque encore d'amplifier. Sur le terrain, la réalité est simple: les machines accélèrent... et ce sont toujours les humains qui absorbent la pression. Alors une question s'impose: si voséquipes s'épuisent déjà aujourd'hui, qu'est ce que l'IA va réellement améliorer?
Le burn-out n'est alors plus du tout considéré comme un accident. C'est un signal ignoré depuis trop longtemps, mais que nous remettrons en lumière ensemble.
Shakespeare on Stage… Shakespeare in your next sprints?
We don’t make Hamlet without breaking a few eggs — and perhaps, we can’t build great agility without a little theatre either!
Agile transformation often requires teams to face tension, uncertainty, and emotion. What if we used the tools of theatre — caricature, role play, and improvisation — to explore these dynamics safely and creatively?
Drawing on several years of coaching with theatre-based techniques, this session invites participants to experience how Shakespeare’s stagecraft can illuminate Lean-Agile principles. Together, we’ll experiment with playful yet realistic situations: reenacting conflicts, reimagining user roles, and staging product conversations to surface hidden assumptions.
Through active participation and reflection, attendees will discover how theatrical methods help teams listen deeply, give and receive feedback with empathy, and design more human, adaptable systems of collaboration.
So, come ready to play with Shakespeare, learn, and perhaps realise that agility — like theatre — is a living rehearsal in continuous improvement.
La transformation, c’est pas de la magie — c’est de l’humain.
On aimerait croire qu’une transformation, c’est comme dans un Disney : on change 2-3 choses, bibbidi-bobbidi-boo, et tout roule. Sauf qu’on oublie un détail essentiel : dans les histoires comme dans les entreprises, ce sont les humains qui font tout basculer.
Regardez Cendrillon : ce n’est pas sa robe qui change sa vie. C’est sa capacité à garder espoir dans un environnement toxique. Sa force, sa propre résilience.
Dans une transformation, les outils et pratiques comme formules magiques ne suffisent toujours pas.
Les péripéties vécues par les protagonistes les font avancer - ou les bloquent :
- les peurs dont on ne parle pas,
- les habitudes héritées,
- les tensions silencieuses,
- les besoins humains profonds.
Disney nous enseigne depuis longtemps : ce qui change une histoire, ce ne sont pas les outils… mais les personnages. Avec l’expérience, une nouvelle lecture s’ouvre à nous, passant du conte de fées à la dure réalité dans notre regard d’adultes. Envie de vivre une aventure parallèle entre ce que nous avions compris et ce que nous voyons vraiment aujourd’hui? Oserez-vous nous partager votre personnage Disney favori sous ce nouveau jour?
C'est l'occasion de faire plus qu'un simple pas de côté, mais de proposer un vrai retour en enfance pour nos transformations.
Identifier et anticiper le burn-out au travail grâce au théâtre forum!
17% des Suisses affirment avoir déjà vécu un burn-out et 1 personne sur 4 estime être exposé(e) au burn-out. Les collaborateurs comme les entreprises en souffrent, et vous y avez sans doute été confrontés ou témoins...
Avec cet atelier, nous vous inviterons à vivre une expérience immersive au travers du théâtre forum, afin de :
- Déclencher aussi bien la réflexion que les émotions chez les spectateurs, les faire réagir et interagir avec eux tout au long de l’atelier, afin de libérer la parole sur le sujet et briser le tabou
- Faire émerger la compréhension des signaux, symptômes, comportements et apporter un décryptage des situations rencontrées au quotidien
- Sensibiliser, anticiper, faire de la prévention, se doter des outils pour mieux prendre en charge et aider à réduire les risques psycho-sociaux dans les entreprises
En nous appuyant sur des situations rencontrées en entreprise au cours de nos expériences de coaches Agile, nous vous proposerons de :
- Comprendre le burnout en le replaçant dans nos vécus d’environnements toxiques
- Procéder à une analyse interactive avec feedbacks des participants et explication des symptômes
- Fournir des préconisations adaptées au contexte de l’entreprise
Ca se mesure comment, le RoI du coach et du Scrum Master?
Le rôle de coach agile ou de Scrum Master est souvent perçu comme intangible ou pire, comme un gouffre financier… et pourtant, il impacte profondément les équipes et les organisations. Alors comment rendre cet impact visible et mesurable sans tomber dans le piège des KPI absurdes ?
Au travers de l'usage des OKR d'une transformation ou d'une entreprise, je vous propose un atelier de co-construction du retour sur investissement (ou RoI) d'un coach agile, des retours d'expériences sur l'usage de certaines métriques d'impact, pour faire du coach agile un levier visible et reconnu de la transformation.
Agilité en 2040 : Et si on le projetait au travers du Design Fiction ?
En 2040, l’agilité ne sera plus une méthodologie, mais une culture systémique, intégrée dans chaque strate de nos organisations, de nos sociétés, et même de nos vies personnelles. N'est-ce pas ce que nous souhaiterions tous? Mais si ce n'était pas le cas? Et si nous assistions désormais à des rétrospectives holographiques, des sprints zéro climatique ou encore à des coachs agiles de Boston Dynamics?
Et si le Design Fiction, approche prospective pour imaginer le futur entre design et science-fiction, nous permettait d’explorer, de manière tangible et immersive, les scénarios possibles de l’agilité de demain ? Et d'imaginer ce qu'il faudrait préserver ou changer?
Cet atelier de co-construction proposera de (re)découvrir le Design Fiction si utile à toutes et tous en l'utilisant comme pratique pour visualiser, questionner et co-construire des futurs désirables (ou redoutés) dans l'agilité-fiction de 2040.
Agilité : mal pour un bien ? L’impact qu’on ne voit pas toujours venir
On célèbre souvent les bénéfices de l’agilité, mais on parle rarement de ses effets secondaires. Pourtant, l’agilité agit parfois comme un révélateur brutal : elle expose les tensions, les incohérences et les résistances enfouies dans les organisations.
Et si ce qu’on appelle impact négatif était en réalité une opportunité salutaire ?
Et si une développeuse prenait conscience de la toxicité de son environnement, un PO de ses biais produits, ou un Scrum Master qu’on l’instrumentalise ? Et si cela aboutissait à des remises en question, à des démissions… ou à des transformations bien plus profondes qu’un simple passage en Scrum ?
Dans cette conférence, je vous propose d’explorer sans langue de bois les impacts négatifs qu’on rencontre sur le terrain (équipe, organisation, produit), les raisons qui les provoquent (contrôle déguisé, agilité théâtrale, absence de sens partagé), pourquoi ces situations ne sont pas forcément une mauvaise chose, comment adopter des postures lucides et humaines pour accompagner ces transformations.
Et où se situe finalement l’impact réel de l’agilité.
Un retour décalé et sincère pour reconsidérer ce qu’on peut attendre (vraiment) d’une transformation agile.
Agile Laval 2026 Sessionize Event Upcoming
Agile Tour Nantais 2026 Sessionize Event Upcoming
Agile On The Beach 2026 Sessionize Event
Agi'Lille 2026 Sessionize Event
Agile Niort 2026 Sessionize Event
Agile Grenoble 2025 Sessionize Event
Agile Tour Aix-Marseille 2025 Sessionize Event
Agile Tour Nantais 2025 Sessionize Event
Agile Tour Aix-Marseille 2024 Sessionize Event
Agile Tour Nantais 2024 Sessionize Event
Agile Tour Lausanne 2023 Sessionize Event
Please note that Sessionize is not responsible for the accuracy or validity of the data provided by speakers. If you suspect this profile to be fake or spam, please let us know.
Jump to top