Montaine Marteau
Fractional MedTech CPTO
Fractional MedTech CPTO
Toulouse, France
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✨ 20+ years of Product experience in MedTech
💎 Former CPTO and Executive Committee member at Medexprim
🚀 Currently VP Product Management at BC Platforms
🎓 PhD in Signal and Image Processing
👩🏫 Product Management Professor at University
What sets me apart:
✔ A unique blend of technical expertise and strategic vision
✔ Proven track record in developing user-centric products
✔ Experience in building collaborative environments that foster innovation
✔ Ability to navigate complex international environments
✔ Impact-driven pragmatic approach
✨ 20+ ans d'expérience Produit dans la MedTech
💎 ex-CPTO et membre du Comité Exécutif chez Medexprim
🚀 Actuellement VP Product Management chez BC Platforms
🎓 Docteur en Traitement du Signal et de l'Image
👩🏫 Professeure en Gestion de Produit à l'Université
Ce qui me distingue :
✔ Une combinaison unique d'expertise technique et de vision stratégique
✔ Une grande expérience dans le développement de produits centrés utilisateur
✔ Une expertise dans la création d'équipes collaboratives propices à l'innovation
✔ Une capacité à évoluer dans des environnements internationaux complexes
✔ Une approche pragmatique orientée impact
Area of Expertise
Topics
Your Product Is Brilliant—But Nobody Wants It: The Painful Truths of 0 to 1 en
Cutting-edge tech, a revolutionary idea, a talented team… and a total flop. Why? Because “product = tech + business,” and without product-market fit, the brilliance of your solution means nothing. Rachel and Montaine have lived through these painful lessons—from building products “too early” for their market to making the fatal mistake of “code first, sell later.” In this fast-paced and provocative talk, they shatter the myth of the heroic PM and share how to avoid classic traps. You’ll walk away convinced that every dev should think like a businessperson, that failure is never far away—and that’s exactly where the real product adventure begins.
We’ve crashed products. A lot. That’s what made us great product leaders. en
We’ve launched too soon, scaled too early, ignored warning signs, and trusted the wrong instincts. We’ve built products that flopped — and crashed more than one startup along the way.
But failure was our real product school.
In this talk, Rachel and Montaine — First PMs who turned CPO or Head of Product — share four product failures that shaped the way they work today. From building without a market to scaling before PMF, they reveal what these mistakes taught them about business reality, team alignment, and product strategy.
This is a talk about failure, yes — but more than that, it’s about clarity, growth, and learning what it really means to lead in product.
You’ll leave with new lenses to examine your own decisions, practical ways to avoid common traps, and maybe — just maybe — a little less shame around getting it wrong.
The First PM Rarely Survives Success: A Short Story of a Forgotten Hero en
We all dream of launching the product that will change the world. But here’s what no one tells you: the first PM is rarely the one who leads the product after it succeeds. Rachel—who’s worked with Spotify and Vinted—and Montaine—who scaled from PM to CTPO—reveal how to grow with your product without getting outpaced by its success. With real-life stories, like accidentally inventing Community Management, or building a perfect dashboard in just two days, they’ll show how to avoid becoming an “output manager” and how to stay relevant—even after you’ve hit that mythical product-market fit.
Unlocking Health Data in Europe: Compliance, Collection, and the EHDS Future en
Working with health data means living with complexity every day — regulatory, operational, and technical. Especially in Europe, where GDPR has set strict rules on privacy, consent, and data use.
As a European MedTech expert with two decades of hands-on experience, I’ll share what GDPR really means when you're in the field: what can (and can't) be done with health data, and the operational realities that follow — from anonymization hurdles, to mapping between coding systems, to handling massive, messy, unstructured clinical data.
Finally, we'll look ahead to the European Health Data Space (EHDS): a promising shift towards easier, more compliant access to health data — but still with major technical and governance challenges ahead.
A realistic, no-hype talk for those who want to understand where regulation meets innovation, and what it takes to make health data truly usable.
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Takeways:
1. Understand how GDPR regulations practically impact health data collection and processing across Europe.
2. Identify the real-world technical challenges in structuring health data: anonymization, coding mapping, volume management, and unstructured data handling.
3. Gain a clear view of the European Health Data Space (EHDS) initiative and what it changes for healthcare innovation and data access.
How to Survive as the First PM: Build, Hack, Align en
The First PM role is demanding, unstable, and often poorly defined. You have to build without specs, sell without marketing, and lead without authority. It’s not a job you inherit — it’s one you invent. And yet, it’s one of the most critical — and most misunderstood — phases in a product’s life.
In this dual talk, Rachel and Montaine share their experience from the trenches. Both have served as First Product in multiple startups, before stepping into Head of Product and CPO roles. With over 20 years of experience each — across early-stage startups and well-known unicorns — they unpack the three essential mindsets to survive (and grow) in this role: craftsman to build, hacker to experiment, diplomat to align.
Most First PMs aren’t hired to lead — they’re hired to fix chaos no one wants to admit exists. This talk sheds light on that reality, offering concrete tools to navigate unclear priorities, test under pressure, challenge founders without losing trust, and recognize when doing less is the smartest move.
Because the First PM doesn’t just build a product — they lay the foundation for everything that comes after.
Everything We Wish We Knew Before Becoming First PM (But Learned Too Late) en
Rachel and Montaine share what no product management book has ever dared to say out loud: being a startup’s first PM means juggling total uncertainty, facing critical decisions alone, and pretending to be in control while everything is on fire. Through vivid stories—like burning through a full budget on a product no one wanted, or stumbling upon a goldmine mid-pivot—they share the hard lessons learned from brutal failures and surprising wins. You’ll leave with one clear insight: being a PM isn’t about managing a product—it’s about becoming a product entrepreneur. And that changes everything.
La data : au cœur des produits de santé de demain en
Aujourd'hui, impossible de concevoir un produit de santé sans placer la data au cœur de sa stratégie. Mais comment transformer cette masse de données médicales en produits qui créent réellement de la valeur ?
À travers une histoire qui aurait pu être la vôtre - un diagnostic de pneumopathie à mycoplasme - découvrons les dessous de la data en santé. Je vous propose d'explorer :
1- Le cadre d'action : que peut-on vraiment faire avec les données de santé ? RGPD, données sensibles, cadre légal : les contraintes qui définissent nos possibilités
2- De la donnée au produit : les chemins de la collecte
Comment accéder aux données médicales ? Exploration des défis techniques et organisationnels à travers notre cas d'usage
3- Les enjeux qui transforment la santé :
- Les bras de contrôle synthétiques : accélérer l'innovation thérapeutique
- L'European Health Data Space et Dossier Médical Partagé : vers un accès centralisé aux données
- L'IA médicale : des cas d'usage réels et déployés
Cette session s'adresse aux Product People qui veulent comprendre comment la data redéfinit l'avenir des produits de santé. Vous repartirez avec une vision concrète des challenges actuels et des enjeux pour demain.
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Pour un abstract sur le programme, je peux fournir une description plus courte.
Story mapping : quand la pratique dépasse la théorie en
Le Story Mapping est souvent réduit à un outil de priorisation. Cette session démontre, à travers quatre retours d'expérience, sa puissance comme facilitateur de collaboration et de décision :
1 : transformation d'entreprise. Alignement de tous les services sur une vision produit commune.
2 : développement sous pression. Collaboration PO/développeurs face à une deadline serrée.
3 : roadmap logicielle. Synchronisation avec les contraintes hardware et planification des releases.
4 : suite d'idéation UX. Recentrage produit avec Utilisateur/PO/UX/développeurs.
Repartez avec de nouvelles idées d'utilisation du story mapping !
MedTech : Transformons la santé par la data en fr
85% des données de santé restent inexploitées au-delà des soins immédiats. Pourtant, les valoriser pourrait sauver des vies. Aujourd'hui, nous devons faire le choix : les laisser dormir dans nos systèmes ou oser les exploiter de manière éthique et sécurisée ?
Je vais vous embarquer dans les coulisses d'un vrai projet data en santé. Mon fil rouge ? Un cas concret, ”la pneumopathie à mycoplasme”. Sans rentrer dans le détail de cette maladie, nous allons décortiquer ensemble comment une donnée récoltée pour soigner un patient peut se transformer en un élément précieux pour la recherche médicale.
Au programme :
1- une plongée dans le grand bain du RGPD (promis, je ne vais pas vous noyer)
2- les obstacles surprenants de la collecte de données médicales (c'est un vrai parcours du combattant)
3- le futur de la santé (100% réalité, 0% fiction) : l'IA médicale et l'European Health Data Space (EHDS) - entre révolution technologique et débats sur la valorisation des données.
Le secteur médical est à un tournant décisif, avec des projets ambitieux au niveau national et européen. Choisir d'y apporter notre expertise tech aujourd'hui, c'est permettre d'exploiter pleinement ces données demain et d'améliorer concrètement la prise en charge des patients.
MedTech : Transformons la santé par la data en fr
85% des données de santé restent inexploitées au-delà des soins immédiats. Pourtant, les valoriser pourrait sauver des vies. Aujourd'hui, nous devons faire le choix : les laisser dormir dans nos systèmes ou oser les exploiter de manière éthique et sécurisée ?
Je vais vous embarquer dans les coulisses d'un vrai projet data en santé. Mon fil rouge ? Un cas concret, ”la pneumopathie à mycoplasme”. Sans rentrer dans le détail de cette maladie, nous allons décortiquer ensemble comment une donnée récoltée pour soigner un patient peut se transformer en un élément précieux pour la recherche médicale.
Au programme :
1- une plongée dans le grand bain du RGPD (promis, je ne vais pas vous noyer)
2- les obstacles surprenants de la collecte de données médicales (c'est un vrai parcours du combattant)
3- le futur de la santé (100% réalité, 0% fiction) : l'IA médicale et l'European Health Data Space (EHDS) - entre révolution technologique et débats sur la valorisation des données.
Le secteur médical est à un tournant décisif, avec des projets ambitieux au niveau national et européen. Choisir d'y apporter notre expertise tech aujourd'hui, c'est permettre d'exploiter pleinement ces données demain et d'améliorer concrètement la prise en charge des patients.
Entreprise en difficulté : comment continuer à avancer ? fr
Dans le contexte économique actuel, aucune entreprise n'est à l'abri. Un jour, ça peut arriver : le chiffre d'affaires s'effondre, les rumeurs de licenciement circulent. Chacun se demande ce qui va se passer...
Non, je ne suis pas experte en finance ou en droit. Mais avoir vécu ces situations de l'intérieur m'a appris une chose : quand ça tangue, il faut savoir décrypter les signaux et agir concrètement.
Observer, anticiper, agir : un parcours pratique au cœur de la tempête.
1. Pour comprendre la situation : décryptons ces indicateurs financiers qui peuvent sembler obscurs mais guident nos décisions techniques.
2. Anticiper les changements : quand la réduction des coûts impacte tout - locaux, salaires, infrastructures, et parfois même les équipes. Un regard franc sur ce qui peut arriver et comment s'y préparer.
3. Continuer à avancer : garder l'équilibre entre urgences business et qualité technique. Comment maintenir innovation et motivation dans vos équipes ? Des pistes concrètes issues du terrain.
Une session sans langue de bois, basée sur des situations réelles, pour comprendre et agir quand la situation se tend.
MiXiT 2025 Sessionize Event
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