Byłem programistą, jestem przedsiębiorcą. Kiedyś wdrażałem, dzisiaj sprzedaję. Byłem architektem, jestem managerem. Kiedyś mną zarządzano, dzisiaj ja zarządzam. Dziwna to ścieżka kariery, ale dała mi niezwykłą perspektywę na to co sprawdza się dzisiaj w zarządzaniu w firmie IT. W trakcie sesji podzielę się swoim spostrzeżeniami nt przywództwa i opowiem w jaki sposób moja własna terapia oraz uczestnictwo w mastermind pozwoliło rozwiązać wiele problemów w zespole czy przy współpracy z klientami. Komunikacja stała się moją codzienną praktyką, a psychologia i zdobycze psychometrii szkiełkiem i okiem. Postaram się odpowiedzieć na odwieczny konflikt jak kierować zespołem: przez pryzmat danych czy ludzi?