Michael Zettl
Managing Director Consulting at dc AG
Vorstand bei der dc AG - Home of digital success
Bayreuth, Germany
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Michael is a very experienced consultant and project-manager, doing projects in the ERP-, Business Intelligence- and Modern Workplace-Business for more than 15 years now. At dc AG he is leading the Business Unit Consulting. Michael accomplished various certifications in the fields of Requirements Engineering, Change Management, SCRUM & more.
Michael ist ein sehr erfahrener Berater und Projektleiter, der seit mehr als 15 Jahren Projekte im ERP-, Business Intelligence- und Modern Workplace-Business durchgeführt hat. Bei der dc AG leitet er die Business Unit Consulting. Michael hat diverse Zertifizierungen in den Bereichen Requirements Engineering, Change Management, SCRUM & anderen Gebieten absolviert.
Area of Expertise
E-Mail-Chaos! Microsoft SharePoint & Teams am Limit? de
E-Mails in Microsoft Outlook sind für die externe Kommunikation mit Kunden und Partnern noch immer das wichtigste Werkzeug im Alltagsgeschäft. Aber wie geht man mit E-Mails in Verbindung mit Microsoft Outlook, SharePoint und Teams am Besten um? Es gibt sehr viele unterschiedliche Ansätze die E-Mails abzulegen und in Chats weiterzubearbeiten. Diese Sessions gibt eine Überblick über die verschiedenen Alternativen und die damit verbundenen Vor- und Nachteile. So bringen Sie eine klare Linie in das E-Mail-Chaos!
Dancing with an elephant. Mastering agile ERP-projects in a waterfall world. en
Introducing ERP software, such as Business Central, to customers is a multifaceted endeavor. Often, it can take over a year to reach the "go-live" stage. While many partners traditionally employ a waterfall process model for such projects, this session, led by Michael Zettl, will delve into the advantages of using an agile or hybrid approach.
Michael will share insights from his experiences and best practices for rolling out ERP projects. He'll also address the nuances of documenting requirements in Microsoft DevOps from both a consultant's and project manager's viewpoint. The session will contrast the conventional requirements engineering processes in waterfall models with those in agile frameworks like SCRUM or KANBAN.
This interactive session encourages participants to discuss and exchange their experiences and ideas. So, come prepared to share your insights! This session is tailored for functional consultants, project managers, and those overseeing multiple projects.
Less stress in projects with better requirements engineering en de
ERP projects often turn into a nightmare because the ideas of the ERP partner and the customer about the scope and content of the project diverge more and more during the course of the project. In IT, the discipline of "Requirements Engineering" has emerged in recent years, which can offer enormous help in carrying out stress-free projects. However, in the ERP business there are some specialities here, as one mainly describes adaptations to the existing base-ERP-system, so-called delta requirements. In addition, the topic of agility brings new challenges, as the requirements are no longer manifested and priced in a document for the entire course of the project at the start of a project as in the traditional waterfall model. In this session, we would like to address the particular challenges of requirements engineering for agile projects in the Microsoft Dynamics ERP environment and discuss best practices.
This session is aimed at consultants, project managers, business managers and sales staff who want to carry out projects with their customers more successfully and stress-free in the future.
Weniger Stress in Projekten mit besserem Requirements Engineering en de
ERP-Projekte entwickeln sich nicht selten zu einem Albtraum, da die Vorstellungen des ERP Partners und des Kunden über den Umfang und die Inhalte des Projektes während des Projektverlaufes immer weiter auseinander klaffen. In der IT hat sich in den letzten Jahren die Disziplin des "Requirement Engineerings" herausgebildet, welche eine enorme Hilfe bieten kann, stressfreiere Projekte durchzuführen. Allerdings ergeben sich im ERP-Business hier einige Besonderheiten, da man hauptsächlich Anpassungen an das bestehende System beschreibt, sogenannte Delta-Anforderungen. Darüber hinaus bringt das Thema Agilität neue Herausforderungen mit sich, da die Anforderungen nicht mehr wie im traditionellen Wasserfall-Modell am Start eines Projektes in einem Dokument für den kompletten Projektverlauf manifestiert und bepreist werden. In dieser Session möchten wir auf die besonderen Herausforderungen beim Requirements Engineering für agile Projekte im Microsoft Dynamics ERP-Umfeld eingehen und Best Practices besprechen.
Diese Session richtet sich an Berater, Projektleiter, Geschäftsleiter und Vertriebs-Meitarbeiter:innen, welche in Zukunft erfolgreicher und stressfreier Projekte mit ihren Kunden durchführen möchten.
How Working Out Loud can help you change and adapt - and have fun doing it en de
Working Out Loud (#WOL) is one of the most influential concepts of recent years, helping companies and organisations to support their employees in developing a growth mindset, becoming more agile and finding new ways to generate knowledge. Companies like Bosch, Damiler, VW and Siemens have firmly implemented the method in their companies and thousands of employees have gone through WOL Circles in the last years and many of the participants claim that WOL has positively changed their lives and their attitude towards work. In this session, I will introduce the concepts behind WOL and show concrete examples of how it can change the culture in your business, department and personally, and what is behind the concept of WOL and why it is so successful.
This session is for anyone who wants to learn more about the concept of Working Out Loud and who is looking for a successful approach on how to face the rapidly advancing technology developments as an organisation and personally in order to surf on this wave - and not drown under it.
Wie "Working Out Loud" Ihnen helfen kann, sich zu verändern und anzupassen - und Spaß dabei zu haben en de
Working Out Loud (#WOL) ist eine der einflussreichsten Konzepte der letzten Jahre, welche Firmen und Organisationen hilft, ihre Mitarbeiter:innen bei der Entwicklung eines Growth-Mindset zu unterstützen, agiler zu werden und neue Wege zur Wissensgenerierung zu erschließen. Firmen wie Bosch, Damiler, VW und Siemens haben die Methode fest in ihren Firma implementiert und tausende von Mitarbeiter:innen haben WOL-Circles in den letzten Jahren durchlaufen und viele der Teilnehmer:innen behaupten, dass WOL ihr leben und ihre Einstellung zur Arbeit positiv verändert hat. In dieser Sessions stelle ich die Konzepte hinter WOL vor und zeige an konkreten Beispielen, wie es die Unternehmenskultur in deiner Firma, Abteilung und bei Dir persönlich verändern kann und was hinter dem Konzept WOL steht und warum es so erfolgreich ist.
Diese Session richtet sich an alle, die mehr über das Konzept von Working Out Loud erfahren möchten und die einen erfolgreichen Ansatz suchen, wie man als Organisation und persönlich der rasant fortschreitenden Technologie-Entwicklungen begegnen kann, um auf dieser Welle zu surfen - und nicht darunter zu ertrinken.
Please note that Sessionize is not responsible for the accuracy or validity of the data provided by speakers. If you suspect this profile to be fake or spam, please let us know.
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