Agile Games agile Agile Coaching Agile Engineering Agile Enterprise Transformation Initiatives Leaderships Agile framework Agile Lean agile management Agile Methodologies Scrum & Agile Scrum Professional Scrum Professional Transitions SAFe Agile Mindset LEGO Serious Play Game Based Learning Gamification
Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Old Dev, became Project manager, CTO, and Agile Coach.
PMI, DAC and SAFe certified I'm trying to find the best solution, depending of the client, the team, the project....
Ancien dev, passé CP, DP, Resp Informatique puis Coach Agile.
Certifié PMI, Disciplined Agile, SAFe, je cherche à trouver la meilleure solution en fonction du projet, de l'équipe et de l'entreprise.
Lors de réunions vous sentez qu'il vous manque un petit quelque chose pour prendre le dessus ? Que des intervenant essaye de noyer le poisson pour mieux tourner votre atelier a votre avantage ? Venez ajouter quelques outil oratoire a votre panoplie pour vous en sortir a bon compte.
Regards croisés sur les enjeux Agile et Sécurité des entreprises.
Un dialogue autour de quelques REX ayant permis
Héros du quotidien agile, comment choisissez-vous votre "Way of Working" ? WoW, c'est un peu la bible de Disciplined Agile.
Euh, Disciplined Agile au fait....S’agit-il d’un énième framework agile, un agrégat composite de bonnes pratiques , un bazar du progrès, un fourre tout qui empile XP, scrum, DevOps, intelligence émotionnelle… ?
Pour comprendre si Disciplined Agile a quelque chose de nouveau à nous apporter, je vous propose cet atelier pour confronter les principes, promesses et orientations de D.A. avec trois référentiels fondateurs :
- Le Toyota Production System et ses 14 valeurs
- Le Manifeste agile et ses 12 principes
- SAFE et ses 10 principes
Saurez-vous trouver des approches nouvelles et "exploitables dès demain"?...
La lame de fond SAFe commence à avoir des reflux, pour prendre sa place le PMI s'est offert Disciplined Agile et compte bien gagner des parts de marchés avec. Quasiment inconnu en France nous vous ferons le tour du propriétaire pour vous permettre de vous forger votre propre avis sur cette méthode d'agilité à l’échelle.
With a very "context and objective" oriented approach, DAD allows you to find the approach and the practices adapted to your context and your challenges.
To learn more about DAD, join us and see what it can do for you in an hour.
Le PMI, avec le rachat de Disciplined Agile opère un virage sur l'aile, et ré oriente toute la gestion de projet pour qu'elle soit pilotée par la Valeur !
Alors, DA, c'est quoi ? un nouveau framework ? c'est quoi ce WoW ?
Le PMI, avec le rachat de Disciplined Agile opère un virage sur l'aile, et ré oriente toute la gestion de projet pour qu'elle soit pilotée par la Valeur !
Alors, DA, c'est quoi ? un nouveau framework ? c'est quoi ce WoW ?
Quoi ? La gestion de projet classique passe à l'Agilité ?
Retour d'Expérience sur la conception d'un Serious Game de 2 jours, co créé avec un groupe d'Etudiant de l'IAE de Tours.
Nous avons articulé plusieurs OpenSeriousGame pour construire une mise en application des valeurs et principes Agile dans le même story telling.
Nous allons revenir sur ces 8 mois d'aventures, malgré le confinement.
Conférence
Un Serious Game, créé par Olivier Le Lan, qui permet de vivre les différences entre la culture Projet et la culture Produit.
Atelier pour 12 personnes minimum, 50 personnes maximum, car j'ai 20 kg de légo. il faut une grande salle.
Oui, l'Agilité est un centre de Profit ! Il est possible, en utilisant l'Agilité dans les projets, il est démontré qu'on fait des économies.
Heureusement, l'Agilité n'est plus uniquement réservé à l'IT. Je parlerai de ce que j'ai mis en place, dans le Marketing, la conception Mécanique (Volvo), l'électronique, le juridique, ...
Disciplined Agile offers us tools to drive and manage our value flows.
Disciplined Agile nous propose des outils pour piloter, gérer nos flux de valeurs.
Avec une approche très orientée "contexte et objectif", DAD vous permet de trouver la démarche et les pratiques adaptées à votre contexte et vos enjeux.
Pour en apprendre plus sur DAD, rejoignez-nous et découvrez en une heure ce qu'il peut vous apporter.
Pourquoi tout le monde aurait le même modèle ?
Nous vous proposons de construire ensemble VOTRE organisation agile à l'Echelle. Nous nous baserons sur plusieurs framework, pour prendre ce qui VOUS sera utile.
On va plus loin que Build your Own Scrum.
On a besoin d'une grande grande table par équipe. On peut gérer plusieurs équipes en fonction de la taille de la salle.
Comment faire quand on a beaucoup plus de projets / produits que notre capacité à faire ?
Venez vous mettre dans la peau des métiers pour que vos sujets soient priorisés.
Nous allons le jouer, avec 5 clients et une seule équipe de développement.
Ce Serious Game nous permettra de découvrir, d'expérimenter et d'analyser différentes stratégies.
Ce Serious Game s'adresse à tous ceux qui ont des soucis avec la priorisation de leurs US, Epics, Projets, Produits, Portefeuilles...
There is a lot in common between photography and Agility. We will talk about their history, their evolutions, and perhaps their future.
target audience : every one...
Il y a plein de points commun entre la photographie et l'Agilité. Nous parlerons de leurs histoire, leurs évolutions, et peut-être leur avenir.
Pour tout public
Passer à l'Agilité, Quand est-ce qu'on arrive ?
Beaucoup commencent leur transformation, certains arrivent à amorcer le changement,
Certains n'arrivent pas à cranter le changement,
Mais "quand est-ce qu'on arrive ?"
Quand peut-on dire qu'on est arrivé ?
Comment mesurer le reste du chemin à faire ?
Scrum nous décrit comment être agile au niveau tactique.
Comment être agile au niveau stratégique ?
Le Product Backlog est un vivier de mille et une option. Comment analyser les 10 roadmap possible pour notre produit ?
Comment visualiser, comprendre la valeur potentielle en fonction de scénario ?
Les Options Réelles nous permettent de travailler notre agilité au niveau stratégique.
Nous vous proposons une conférence qui vous permettra d’appréhender l’approche DevSecOps suivant plusieurs niveaux de lecture, qui sont :
• Culture
• Méthodologie, organisation et process,
• Outillage,
• Supervision
• Tests et
• Responsabilités associées (RACI… )
Venez découvrir comment gérer votre cybersécurité avec l'agilité.
Un SeriousGame pour 20 personnes minimum, 50 personnes maximum. 3 organisateurs vont mettre en place les 5 équipes, (4 de Dev et 1 de Prod), le backlog, les cérémonies, ... On s'appuie sur une version allégée de SAFe pour le framework.
Les équipes vont devoir construire Paris en lego, l'installer au bon endroit sur l'espace d'intégration. Ils vont devoir gérer les aspects classiques du DevOps (automatisation, tests, responsabilites, ........)
SAFe monopolise l'attention de l'agilité à l'échelle mais il existe pleins d'autres méthodes. Nous ferons le tours de SoS/SoSoS, Scrum@Scale, Nexus, LeSS, Spotify, DAD, SSwS. Vous aurez un aperçu de leur particularités, avantage et inconvénient et peut être la perle rare pour votre organisation.
On vous a vendue les méthodes agile comme «allégé en documentation» ?
Si les termes DoD, DoR, Personas, US, Story Mapping, Rapport de Faisabilité ou Plan Global de Développement ne vous disent rien, c'est le moment de les découvrir toutes ces nouvelles documentations.
Serious Game, fortement inspiré de Agilympic, pour traiter des questions de Cybersécurité en Agiltié
Trois équipes sont formées. Un sujet est tiré au sort, ainsi qu’un format de réponse. A l’issue de 7 minutes de réflexions, chaque équipe va faire un discours (soit à une équipe, soit un discour général, soit un plan d’action en 4 points, soit…) pour répondre à la problématique du sujet.
Ensuite les équipes votent. La meilleur équipe marque 1 point. A l’issue de l’atelier, l’équipe ayant le plus de point est nommée : « Champion Cybersécurité » et reçoit toute notre admiration.
Exemple de sujet :
Suite à un premier Dev, on découvre une faille de sécurité : les mots de passes sont accessbiles
Comment on organise la réponse à cette attaque de DDOS sur notre application de réservation de place de Cinéma ?
Suite à un passage en Prod, la base de données a été hackée.
Un projet idéalement né, tous les voyants sont au vert au démarrage. Ce projet deviendra une catastrophe industrielle avec 5M€ perdu, un planning explosé, des collaborateurs dégoutés... Au delà des constats, nous en avons tirés des conclusions et des indicateurs à surveiller.
Venez comprendre l'approvisionnement en bière de l'Agile Grenoble ;-)
Une expérience pour montrer la propagation et l'amplification des variations d'une chaine logistique. Le lean et Kanban seront en embuscade.
Un projet idéalement né, tous les voyants sont au vert au démarrage. Ce projet deviendra une catastrophe industrielle avec 5M€ perdu, un planning explosé, des collaborateurs dégoutés... Au delà des constats, nous en avons tirés des conclusions et des indicateurs à surveiller.
SAFe monopolise l'attention de l'agilité à l'échelle mais il existe pleins d'autres méthodes. Nous ferons le tours de SoS/SoSoS, Scrum@Scale, Nexus, LeSS, Spotify, DAD, SSwS. Vous aurez un aperçu de leur particularités, avantage et inconvénient et peut être la perle rare pour votre organisation.
Un SeriousGame pour 20 personnes minimum, 50 personnes maximum. 3 organisateurs vont mettre en place les 5 équipes, (4 de Dev et 1 de Prod), le backlog, les cérémonies, ... On s'appuie sur une version allégée de SAFe pour le framework.
Les équipes vont devoir construire Paris en lego, l'installer au bon endroit sur l'espace d'intégration. Ils vont devoir gérer les aspects classiques du DevOps (automatisation, tests, responsabilites, ........)
Venez comprendre l'approvisionnement en bière de l'Agile Grenoble ;-)
Une expérience pour montrer la propagation et l'amplification des variations d'une chaine logistique. Le lean et Kanban seront en embuscade.
Serious Game, fortement inspiré de Agilympic, pour traiter des questions de Cybersécurité en Agiltié
Trois équipes sont formées. Un sujet est tiré au sort, ainsi qu’un format de réponse. A l’issue de 7 minutes de réflexions, chaque équipe va faire un discours (soit à une équipe, soit un discour général, soit un plan d’action en 4 points, soit…) pour répondre à la problématique du sujet.
Ensuite les équipes votent. La meilleur équipe marque 1 point. A l’issue de l’atelier, l’équipe ayant le plus de point est nommée : « Champion Cybersécurité » et reçoit toute notre admiration.
Exemple de sujet :
Suite à un premier Dev, on découvre une faille de sécurité : les mots de passes sont accessbiles
Comment on organise la réponse à cette attaque de DDOS sur notre application de réservation de place de Cinéma ?
Suite à un passage en Prod, la base de données a été hackée.
On vous a vendue les méthodes agile comme «allégé en documentation» ?
Si les termes DoD, DoR, Personas, US, Story Mapping, Rapport de Faisabilité ou Plan Global de Développement ne vous disent rien, c'est le moment de les découvrir toutes ces nouvelles documentations.
Nous vous proposons une conférence qui vous permettra d’appréhender l’approche DevSecOps suivant plusieurs niveaux de lecture, qui sont :
• Culture
• Méthodologie, organisation et process,
• Outillage,
• Supervision
• Tests et
• Responsabilités associées (RACI… )
l'Hybride, c'est quoi ? Du waterfall mélangé avec de l'Agilité ?
On fait comment pour le faire vivre ?
On fait comment pour le piloter ?
Quels indicateurs, précautions à prendre ?
This serious game, based on Paradice, allows you to work on the mechanisms for effective communication in a team.
Need a very large table, and lots of hydroalcoholic gel.
Ce serious Game, basé sur Paradice, permet de travailler les mécanismes pour obtenir une communication efficace dans une équipe.
Besoin d'une très grande table, et de beaucoup de gel hydroalcoolique.
Agile Grenoble 2019 |
12 Nov 2019 - 15 Nov 2019
Grenoble, Auvergne-Rhône-Alpes, France
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