Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
Old Dev, became Project manager, CTO, and Agile Coach.
PMI and SAFe certified I'm trying to find the best solution, depending of the client, the team, the project....
Ancien dev, passé CP, DP, Resp Informatique puis Coach Agile.
Certifié PMI, SAFe, je cherche à trouver la meilleure solution en fonction du projet, de l'équipe et de l'entreprise.
Le PMI, avec le rachat de Disciplined Agile opère un virage sur l'aile, et ré oriente toute la gestion de projet pour qu'elle soit pilotée par la Valeur !
Alors, DA, c'est quoi ? un nouveau framework ? c'est quoi ce WoW ?
Le PMI, avec le rachat de Disciplined Agile opère un virage sur l'aile, et ré oriente toute la gestion de projet pour qu'elle soit pilotée par la Valeur !
Alors, DA, c'est quoi ? un nouveau framework ? c'est quoi ce WoW ?
Quoi ? La gestion de projet classique passe à l'Agilité ?
Retour d'Expérience sur la conception d'un Serious Game de 2 jours, co créé avec un groupe d'Etudiant de l'IAE de Tours.
Nous avons articulé plusieurs OpenSeriousGame pour construire une mise en application des valeurs et principes Agile dans le même story telling.
Nous allons revenir sur ces 8 mois d'aventures, malgré le confinement.
Conférence
Un Serious Game, créé par Olivier Le Lan, qui permet de vivre les différences entre la culture Projet et la culture Produit.
Atelier pour 12 personnes minimum, 50 personnes maximum, car j'ai 20 kg de légo. il faut une grande salle.
Oui, l'Agilité est un centre de Profit ! Il est possible, en utilisant l'Agilité dans les projets, il est démontré qu'on fait des économies.
Heureusement, l'Agilité n'est plus uniquement réservé à l'IT. Je parlerai de ce que j'ai mis en place, dans le Marketing, la conception Mécanique (Volvo), l'électronique, le juridique, ...
Nous vous proposons une conférence qui vous permettra d’appréhender l’approche DevSecOps suivant plusieurs niveaux de lecture, qui sont :
• Culture
• Méthodologie, organisation et process,
• Outillage,
• Supervision
• Tests et
• Responsabilités associées (RACI… )
Venez découvrir comment gérer votre cybersécurité avec l'agilité.
Un SeriousGame pour 20 personnes minimum, 50 personnes maximum. 3 organisateurs vont mettre en place les 5 équipes, (4 de Dev et 1 de Prod), le backlog, les cérémonies, ... On s'appuie sur une version allégée de SAFe pour le framework.
Les équipes vont devoir construire Paris en lego, l'installer au bon endroit sur l'espace d'intégration. Ils vont devoir gérer les aspects classiques du DevOps (automatisation, tests, responsabilites, ........)
SAFe monopolise l'attention de l'agilité à l'échelle mais il existe pleins d'autres méthodes. Nous ferons le tours de SoS/SoSoS, Scrum@Scale, Nexus, LeSS, Spotify, DAD, SSwS. Vous aurez un aperçu de leur particularités, avantage et inconvénient et peut être la perle rare pour votre organisation.
On vous a vendue les méthodes agile comme «allégé en documentation» ?
Si les termes DoD, DoR, Personas, US, Story Mapping, Rapport de Faisabilité ou Plan Global de Développement ne vous disent rien, c'est le moment de les découvrir toutes ces nouvelles documentations.
Serious Game, fortement inspiré de Agilympic, pour traiter des questions de Cybersécurité en Agiltié
Trois équipes sont formées. Un sujet est tiré au sort, ainsi qu’un format de réponse. A l’issue de 7 minutes de réflexions, chaque équipe va faire un discours (soit à une équipe, soit un discour général, soit un plan d’action en 4 points, soit…) pour répondre à la problématique du sujet.
Ensuite les équipes votent. La meilleur équipe marque 1 point. A l’issue de l’atelier, l’équipe ayant le plus de point est nommée : « Champion Cybersécurité » et reçoit toute notre admiration.
Exemple de sujet :
Suite à un premier Dev, on découvre une faille de sécurité : les mots de passes sont accessbiles
Comment on organise la réponse à cette attaque de DDOS sur notre application de réservation de place de Cinéma ?
Suite à un passage en Prod, la base de données a été hackée.
Un projet idéalement né, tous les voyants sont au vert au démarrage. Ce projet deviendra une catastrophe industrielle avec 5M€ perdu, un planning explosé, des collaborateurs dégoutés... Au delà des constats, nous en avons tirés des conclusions et des indicateurs à surveiller.
Venez comprendre l'approvisionnement en bière de l'Agile Grenoble ;-)
Une expérience pour montrer la propagation et l'amplification des variations d'une chaine logistique. Le lean et Kanban seront en embuscade.
Un projet idéalement né, tous les voyants sont au vert au démarrage. Ce projet deviendra une catastrophe industrielle avec 5M€ perdu, un planning explosé, des collaborateurs dégoutés... Au delà des constats, nous en avons tirés des conclusions et des indicateurs à surveiller.
SAFe monopolise l'attention de l'agilité à l'échelle mais il existe pleins d'autres méthodes. Nous ferons le tours de SoS/SoSoS, Scrum@Scale, Nexus, LeSS, Spotify, DAD, SSwS. Vous aurez un aperçu de leur particularités, avantage et inconvénient et peut être la perle rare pour votre organisation.
Un SeriousGame pour 20 personnes minimum, 50 personnes maximum. 3 organisateurs vont mettre en place les 5 équipes, (4 de Dev et 1 de Prod), le backlog, les cérémonies, ... On s'appuie sur une version allégée de SAFe pour le framework.
Les équipes vont devoir construire Paris en lego, l'installer au bon endroit sur l'espace d'intégration. Ils vont devoir gérer les aspects classiques du DevOps (automatisation, tests, responsabilites, ........)
Venez comprendre l'approvisionnement en bière de l'Agile Grenoble ;-)
Une expérience pour montrer la propagation et l'amplification des variations d'une chaine logistique. Le lean et Kanban seront en embuscade.
Serious Game, fortement inspiré de Agilympic, pour traiter des questions de Cybersécurité en Agiltié
Trois équipes sont formées. Un sujet est tiré au sort, ainsi qu’un format de réponse. A l’issue de 7 minutes de réflexions, chaque équipe va faire un discours (soit à une équipe, soit un discour général, soit un plan d’action en 4 points, soit…) pour répondre à la problématique du sujet.
Ensuite les équipes votent. La meilleur équipe marque 1 point. A l’issue de l’atelier, l’équipe ayant le plus de point est nommée : « Champion Cybersécurité » et reçoit toute notre admiration.
Exemple de sujet :
Suite à un premier Dev, on découvre une faille de sécurité : les mots de passes sont accessbiles
Comment on organise la réponse à cette attaque de DDOS sur notre application de réservation de place de Cinéma ?
Suite à un passage en Prod, la base de données a été hackée.
On vous a vendue les méthodes agile comme «allégé en documentation» ?
Si les termes DoD, DoR, Personas, US, Story Mapping, Rapport de Faisabilité ou Plan Global de Développement ne vous disent rien, c'est le moment de les découvrir toutes ces nouvelles documentations.
Nous vous proposons une conférence qui vous permettra d’appréhender l’approche DevSecOps suivant plusieurs niveaux de lecture, qui sont :
• Culture
• Méthodologie, organisation et process,
• Outillage,
• Supervision
• Tests et
• Responsabilités associées (RACI… )
Agile Grenoble 2019 |
11 Nov 2019 - 14 Nov 2019
Grenoble, Auvergne-Rhône-Alpes, France
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