Die Einführung neuer Technologien ist nicht nur eine technische, sondern vor allem auch eine menschliche Herausforderung. Diese Session beleuchtet die psychologische Seite der AI-Adoption, speziell die Einführung von Copilot in Unternehmen. Warum reagieren Mitarbeitende skeptisch auf AI? Welche psychologischen Barrieren müssen überwunden werden, um Akzeptanz zu fördern? Anhand von Best Practices zeigen wir, wie eine effektive Change-Management-Strategie aussehen kann, um Mitarbeitende von Skeptikern zu AI-Botschaftern zu machen. Die Teilnehmer*innen erhalten praxisorientierte Tipps, wie sie die Transformation im Unternehmen positiv gestalten und die Mitarbeitenden motivieren können.

Key Takeaways:

- Verständnis der psychologischen Barrieren bei der Einführung neuer Technologien

- Best Practices für effektives Change Management im Zusammenhang mit AI

- Strategien zur Förderung der Akzeptanz und Motivation der Mitarbeitenden

Geeignet für:

IT-Entscheider, Change Manager, Teamleiter, die für die Einführung neuer Technologien verantwortlich sind